2022招标师预测试题7节.docx
《2022招标师预测试题7节.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022招标师预测试题7节.docx(25页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022招标师预测试题7节2022招标师预测试题7节 第1节关于施工许可证制度和开工报告制度,下列表述正确的有()。A、实行开工报告审批制度的工程,必须符合建设行政部门的规定B、建设单位领取施工许可证后既不开工也不申请延期或延期超过时限的,施工许可证自行废止C、建设工程因故中止施工满1年的,恢复施工前应报发证机关核验施工许可证D、按有关规定批准开工报告的工程,因故不能按期开工满6个月的工程,应重新办理开工报告审批手续E、实行开工报告批准制度的工程,开工报告主要反映施工单位应具备的条件答案:B,C,D解析:建筑工程在开工前,都应当申请领取施工许可证。但是,下列两类工程不需申请施工许可证:国务院建
2、设行政主管部门确定的限额以下的小型工程;按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程。A项,实行开工报告审批制度的工程,必须符合国务院的规定;E项,实行开工报告批准制度的工程,开工报告主要审核施工单位是否具备施工条件。按照工程建设项目施工招标投标办法规定,需要审批的工程建设项目有( )的,经审批部门批准可以不进行施工招标。A、施工企业自建自用的工程,但该施工企业资质等级不符合工程要求B、施工主要采用一般的普通技术C、属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工D、重要设备、材料等货物的采购项目总投资额为2000万元人民币答案:C解析:在项目决策阶段,项目决策管理层次的主要工作不包括()。A、
3、制定投资规划,选择项目B、审批项目建议书C、审批可行性研究报告D、批准开工或批准融资协议生效答案:D解析:项目决策管理主要是指项目投资者,贷款的银行以及其他的项目资金提供者等对项目的管理。在项目决策阶段,项目决策管理层次的主要工作有:制定投资规划,选择项目;审批项目建议书;审批可行性研究报告。D项属于工程设计与计划阶段的主要工作。我国现阶段施工监理招标评审中采用的综合评估法类似于世界银行咨询服务评申方法中的()A.基于质量的评审方法(QBS) B.单一来源的评审方法(SSS)C.基于资格的评审方法(CQS) D.最低费用的评审方法(LCS)答案:D解析:最低费用的评审方法(Least Cost
4、 Selection,LCS)是对咨询任务的“质量要求”划定一个“最低合格分值”。在“双封制”评审过程中,如果质量建议书评分高于最低分,则选取财务建议书报价最低的公司进行谈判;反之.如果质量建议书评分低于最低分,则被拒绝。LCS仅适用于标准的或常规性质的服务项目,例如简单的、标准化的设计,因为这类任务一般都有公认的惯例和标准。在LCS中,应为“质量”设定一个“最低”的合格分值。短名单上的服务方将被邀请分别用两个信封提交建议书,那些未达到最低合格分的技术建议书将被拒绝,其余的财务建议书将被当众拆封。报价最低的公司将被选中。在这种方式下,设定最低合格分时应考虑到所有高于此分的建议书都仅在价格上进行
5、竞争。最低合格在建议书征询文件(RFP)中规定。项目招标采购工作排序的主要内容包括( )。A.项目的特性 B.工作逻辑关系的确定C.招标人员和技术人员的确定 D.项目招标工作列表E.确定外部制约关系答案:A,B,D,E解析:项目招标采购工作排序的主要内容包括:项目招标工作列表;项目的特性;工作逻辑关系的确定;组织关系的确定;外部制约关系的确定;招标实施过程中的限制和假设。标底的编制依据包括()。A.招标控制价 B.工程量清单计价规范C.设计文件 D.市场价格信息E.投标人的施工组织设计答案:B,C,D解析:工程标底价格一般依据工程招标文件的发包内容范围和工程量清单,参照现行有关工程消耗定额和人
6、工、材料、机械等要素的市场平均价格,结合常规施工组织设计方案编制。各类工程建设项目标底编制的主要强制性、指导性或参考性依据包括:各行业建设工程工程量清单计价规范;国家或省级行业建设主管部门颁发的计价定额和计价办法;建设工程设计文件及相关资料;招标文件的工程量清单及有关要求;工程建设项目相关标准、规范、技术资料;工程造价管理机构或物价部门发布的工程造价信息或市场价格信息;其他相关资料。2022招标师预测试题7节 第2节招标采购项目进度计划的编制步骤是()。A、项目背景描述组建采购团队确定合同包的划分进度计划制定平衡各工作管理因素的相互关系B、确定各项工作的先后顺序估计出各工作的延续时间确定招标采
7、购工作的时间进度平衡各工作管理因素的相互关系应用相关工具编制进度计划C、平衡各工作管理因素的相互关系工作结构分解确定工作逻辑关系估计工作持续时间进度计划制定D、招标工作列表项目特性描述确定工作逻辑关系估计工作持续时间应用相关工具编制进度计划答案:B解析:招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划,具体编制步骤有:根据招标采购工作内容的分解,确定各项工作的先后顺序;估计出各工作的延续时间;确定招标采购工作的时间进度;平衡各工作管理因素的相互关系;应用相关工具(如关键路径法、横道图)编制进度计划。关于开标的说法,不符合法律规定的是( )。A. 开标应当
8、在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行B. 开标应邀请所有投标人参加C. 招标人应当按照招标文件的规定,在事先规定的地点开标D. 开标可以由招标项目的行政监督部门主持答案:D解析:生产系统的管理可分为( )管理职能。A、计划B、转换C、控制D、组织E、执行答案:A,C,D解析:生产系统的管理分为三个管理职能,分别是计划、组织和控制。现实的管理活动中,这三个管理职能相互影响、相互制约。生产过程的问题往往是系统性问题,需要系统性的思维和解决问题的方法。根据安全生产法的规定,生产经营单位与从业人员订立的劳动合同应当载明的事项有()。A、婚姻家庭关系B、保障劳动安全C、防止职业危害D、
9、应急预案和处置E、依法办理工伤保险答案:B,C,E解析:安全生产法第49条规定,生产经营单位与从业人员订立的劳动合同,应当载明有关保障从业人员劳动安全、防止职业危害的事项,以及依法为从业人员办理工伤保险的事项。生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立协议,免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任。某工程是一综合性的服务中心,建设单位与监理公司签订了施工阶段的监理合同,与承包商签订了施工合同。建设规模为:建筑面积116876m2,占地32000 m2,由6个单位工程组成,分别为写字楼、饭店、康乐中心、配电室、室外游泳池和中心公园。本工程装修材料由承包人负责采购。承包人提供了产品
10、合格证明,在材料设备到货前按合同规定的时间通知工程师清点,门窗材料合同约定由承包人采购,承包人准备在北京门窗厂采购。其中,写字楼、饭店地上十六层,康乐中心三层,配电室一层。招标人采用公开招标的方式进行工程设计招标。1本案例中的土地使用权可能是通过哪些方式获得的?2试述国有土地使用权出让合同的特点。3国有土地使用权出让合同应具备哪些条款?答案:解析:1(1)本案例中的土地使用权是通过出让方式取得的,具体出让方式应为拍卖、招标或挂牌的方式。(2)根据法律规定,国有土地使用权的出让方式有划拨和出让两种。其中,以出让方式出让土地使用权的,可以采取拍卖、招标或者协议的方式。物权法第1 37条明确规定,工
11、业、商业、旅游、娱乐和商品住宅等经营性用地以及同一土地有两个以上意向用地者的,应当采取招标、拍卖等公开竞价的方式出让。商业、旅游、娱乐和商品住宅等各类经营性用地,必须以招标、拍卖或者挂牌方式出让。上述规定以外用途的土地的供地计划公布后,同一宗地有两个以上意向用地者的,也应当采用招标、拍卖或者挂牌方式出让。同一地块只有一个意向用地者的,市、县人民政府国土资源行政主管部门方可按照本规定采取协议方式出让,但商业、旅游、娱乐和商品住宅等经营性用地除外。2国有土地使用权出让合同具有以下特点:(1)国有土地使用权出让合同的目的在于转移不动产物权;(2)国有土地使用权出让合同应采用书面形式订立;(3)合同主
12、体具有特定性;(4)出让双方的权利与义务具有法定性;(5)合同标的是国有土地使用权;(6)出让年限特定性。3国有土地使用权出让合同应具有以下条款:(1)出让人和受让人;(2)出让方的权利义务;(3)受让方应履行的义务;(4)出让土地的空间范围;(5)出让土地用途;(6)出让合同标的物交付;(7)土地出让价款缴纳;(8)出让宗地的规划条件;(9)建设项目的开竣工时间;(10)关于不能按合同约定支付出让价款的违约处理;(11)关于出让人合同违约的规定;(12)关于合同争议处理方式的规定;(13)关于合同生效时间的规定。招标采购合同管理的主要内容包括招标采购合同的()。A、订立B、规划C、履行D、解
13、除E、转让答案:A,C,D,E解析:招标采购合同管理是合同当事人对合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止、违约和争议处理等进行的全过程的管理,包括针对合同进行的规划、计划、组织、协调、监督和控制等管理工作。其中,招标采购合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止等均为招标采购合同管理的主要内容,而招标采购合同的规划、审查、监督和控制等是招标采购合同管理的主要手段。B项,招标采购合同的规划是主要手段,不是主要内容。2022招标师预测试题7节 第3节关于网络图绘制规则的说法,正确是()。A、箭线不能交叉B、关键工作必须安排在图面中心C、只有一个起点节点D、工作箭线只能用水平线答案:C解析:本题的考
14、点为网络图绘制的基本规则。网络图绘制的基本规则如下:(1)网络图的流向一般是从左向右;(2)节点代表事件,即工作的开始或结束,一般情况下网络图中只有一个起点节点和一个终点节点;(3)箭线代表工作,不允许出现双向箭头或无箭头的连线;(4)一项工作必须等到与它相连的所有紧前工作结束后才能开始;(5)网络图中不允许出现循环回路。在审查与受理仲裁申请过程中,以下说法正确的有()。A、仲裁委员会认为仲裁申请不符合受理条件的,应当书面通知当事人B、仲裁委员会应在收到仲裁申请书之日起10日内确认是否受理C、申请人经书面通知,无正当理由不到庭可以缺席裁决D、被申请人经书面通知,无正当理由不到庭可以缺席裁决E、
15、仲裁委员会受理仲裁申请后,应当将仲裁规则和仲裁员名册送达申请人答案:A,D,E解析:B项,仲裁委员会收到仲裁申请书之日起5日内,认为符合受理条件的,应当受理,并通知当事人;认为不符合受理条件的,应当书面通知当事人不予受理,并说明理由。C项,申请人经书面通知,无正当理由不到庭或者未经仲裁庭许可中途退庭的,可以视为撤回仲裁申请。省级发展改革部门和省级财政部门根据各自职能对项目申请进行初步审核同意后,由省级发展改革部门向国家发展改革委提出列入国外贷款备选项目规划的申请,并抄送()。A、财政部B、省级财政部门C、省级人民政府D、国务院答案:B解析:省级发展改革部门收到项目单位提出的申请后,应征求省级财
16、政部门意见。双方根据各自职能对项目申请进行初步审核同意后,由省级发展改革部门向国家发展改革委提出列入国外贷款备选项目规划的申请,并抄送省级财政部门。在工程延误反索赔中,违约金的计算方法,在每个合同文件中均有具体规定,一段按每延误一天赔偿一定的款额计算,累计赔偿一般不超过合同总额的 ()A.5%B.10%C.15% D.20%答案:B解析:解析 工程项目的反索赔是指发包方向承包人提出的索赔。项目的反索赔是发包方实施投资控制和保证实现目标的基本管理内容之一。工期延误反索赔中,违约金的计算方法,在每个合同文件中均有具体规定,一般按每延误一天赔偿一定的款额计算,累计赔偿额一般不超过合同总额的10%。下
17、列关于招标采购的时间管理的说法,错误的是()。A、按时交付是采购的重要目标。迟来的交付实际上意味着采购的失败,会减缓现金循环利用速度,并降低组织的效率或利润率B、为了确保按时交付,采购人员经常需要采用催交的方式C、若采购部门与用户部门关于交付时间有各自不同的理解,则可能出现未能按时交付的情况D、招标人要保证按时交付,一般只要明确需要什么和什么时候需要即可答案:D解析:D项,招标人要保证按时交付,一般应考虑两方面的问题:招标人应该首先明确需要什么和什么时候需要;招标人应该确保供应商了解及时交付的内容及其重要性。经营者申报后有关情况发生重大变化的,国务院反垄断执法机构经书面通知经营者,可以延长反垄
18、断法规定的审查期限,但最长不得超过()日。A、70B、120C、60D、100答案:C解析:本题的考点为反垄断法的规定。经营者申报后有关情况发生重大变化的,国务院反垄断执法机构经书面通知经营者,可以延长反垄断法规定的审查期限,但最长不得超过60d。2022招标师预测试题7节 第4节某企业资产负债表部分内容如表1所示,该企业流动比率为 ()A.1.2 B.1.26C.0.6 D.0.2456答案:A解析:流动比率=流动资产/流动负债100%。流动比率是流动资产对流动负债的比率,用来衡量企业流动资产在短期债务到期以前,可以变为现金用于偿还负债的能力。流动资产是指企业可以在一年或者越过一年的一个营业
19、周期内变现或者运用的资产,是企业资产中必不可少的组成部分。本题,流动比率=42345200/35281100=1.2。为了有效地监督和管理招标采购过程,应记录和保存的招标采购信息是( )。A.采购的功能要求、规格和数量 B.采购绩效考核文件C.类似案例信息 D.采购团队成本费用答案:A解析:根据最新版考试教材,该考点已删除。工程项目产品的质量特性包括()。A、适用性B、可靠性C、环境安全性D、耐久性E、过程安全性答案:A,B,D解析:与一般产品与过程的特性有很大不同,工程质量的特性包括工程项目产品的质量特性和工程项目过程的质量特性两个方面。其中,工程项目产品的质量特性一般包括:适用性,包括建筑
20、物平面空间布置合理,操作维修方便,有利于生产生活等;可靠性,又称安全性,即工程在规定的时间和规定的条件下,完成特定功能的能力,包括保证工程本人和工程的使用者免受危害的可能性;耐久性,是指工程能够正常使用的年限,也是工程竣工以后的合理使用寿命周期。项目合同争议与纠纷产生的原因有 ()A.合同本身存在缺陷的原因B.不可预见的原因C.由于一方违约而产生的原因D.当事人对法律无视而产生的原因E.在执行合同过程中发生的人为原因答案:A,B,E解析:解析 项目合同的争议和纠纷是不可避免的,诱发合同纠纷的因素很多,归结起来有三个方面:(1)合同本身存在缺陷的原因;(2)不可预见的原因;(3)在执行合同过程中
21、发生的人为原因。在政府采购项目招标过程中,采购人应宣布废标的情形有()。A、对招标文件作实质响应的供应商不足3家的B、出现影响采购公正的违法、违规行为的C、投标人的报价超出标底一定范围的D、投标人的报价均超出了采购预算的E、因重大变故,采购任务取消的答案:A,B,D,E解析:政府采购项目招标过程中,出现以下情形之一时,采购人应宣布废标,且应将废标理由通知所有投标人:符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足3家的;出现影响采购公正的违法、违规行为的;投标人的报价均超出了采购预算,采购人不能支付的;因重大变故,采购任务取消的。项目管理第三层面的管理任务是()。A、整合管理B、范围管
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 招标 预测 试题
限制150内