2022监理工程师考试试题及答案6章.docx
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1、2022监理工程师考试试题及答案6章2022监理工程师考试试题及答案6章 第1章某工程双代号时标网络计划执行到第5周和第11周时,检查其实际进度如下图前锋线所示,由图可以得出的正确结论有()。A:第5周检查时,工作D拖后1周,不影响总工期 B:第5周检查时,工作E提前1周,影响总工期 C:第5周检查时,工作F拖后2周,不影响总工期 D:第11周检查时,工作J提前2周,影响总工期 E:第11周检查时,工作H拖后1周,不影响总工期答案:A,B,D,E解析:教材P100-102。本题考查的是前锋线比较法。(1)第5周检查时,工作D拖后1周,因其有1周的总时差,不影响总工期;工作E提前1周,因其在关键
2、线路上,所以影响总工期;工作F拖后2周,因其只有1周的总时差,影响总工期;(2)第11周检查时,工作J提前2周,因其在关键线路上,所以影响总工期;工作H拖后1周,因其有2周的总时差,不影响总工期。下列关于竣工验收说法正确的是( )。 A工程验收是合同履行中的一个重要工作阶段,工程未经竣下列关于竣工验收说法正确的是( )。工程验收是合同履行中的一个重要工作阶段,工程未经竣工验收或竣工验收未通过的,发包人不得使用发包人强行使用时,由此发生的质量问题及其他问题,由发包人承担责任竣工验收是指整体工程的竣工验收对符合竣工验收要求的工程,发包人收到工程竣工报告后天内,组织勘察、设计、施工、监理、质量监督机
3、构和其他有关方面的专家组成验收组,制定验收方案发包人在验收后天内给予认可或提出修改意见。发包人收到承包人送交的竣工验收报告后天内不组织验收,或验收后天内不提出修改意见,视为竣工验收报告已被认可正确答案:ABE在工程网络计划中,工作M的持续时间为4天,工作M的三项紧后工作的最迟开始时间分别为第21天、第18天和第15天,则工作M的最迟开始时间是第()天。A、11 B、14 C、15 D、17答案:A解析:本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。对于有紧后工作的工作,M工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值15天,M工作的最迟开始时间=15-4=11天。参见教材P49。地下水因素
4、对围岩分级的有一定的影响。遇有地下水时,根据围岩等级,一般采用()。 A.升级处理B.不做处理C.降级处理D.无法判断答案:C解析:本题考查的是隧道工程施工准备。遇有地下水时,根据围岩等级,一般采用降级处理的方法。勘察服务完成之前,由于不可抗力造成合同解除,则定金()A.不予退还B.全部退还C.双倍退还D.减半退还答案:A解析:2022版教材P78-83勘察服务完成之前,由于不可抗力或其他非勘察人的原因解除合同时,定金不予退还。2022监理工程师考试试题及答案6章 第2章施工质量不合格经加固补强的分项、分部工程,通过改变外形尺寸但能满足安全使用要求的,可按( )和协商文件进行验收。A.技术处理
5、方案B.设计单位意见C.设计变更处理D.质量事故责任答案:A解析:2022版教材P180经返修或加固处理的分项、分部工程,满足安全及使用功能要求时,可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收。发包人在竣工结算支付证书签发后()天内仍不支付工程竣工结算价款的,承包人可以与发包人协议将该工程折价变卖。A.56B.28C.14D.35答案:A解析:2022教材P203-204发包人在竣工结算支付证书签发后或者在收到承包人提交的竣工结算款支付申请7天后的56天内仍未支付的,除法律另有规定外,承包人可与发包人协商将该工程折价,也可直接向人民法院申请将该工程依法拍卖。承包人应就该工程折价或拍卖的价款优先受偿
6、。根据 FIDIC施工合同条件,关于工程接收的说法不正确的是()。A.承包商可在其认为工程即将竣工并做好接收准备的日期至少14天前向工程师发出申请接收证书的通知B.业主接收工程的,工程师应在收到承包商申请通知后28天内颁发接收证书C.工程师在承包商提交接收申请28天内未答复,则视为工程已在工程师收到承包商的申请通知后的第14天竣工D.工程视为竣工,同时视为工程师已颁发了接收证书答案:C解析:工程师在承包商提交接收申请 28 天内未答复,若工程达到了四个条件(1、工程已按合同竣工,并通过竣工试验;2、对承包商按合同要求提交的竣工记录没有给出反对通知;3、对承包商按合同要求提交的操作与维护手册没有
7、给出反对通知;4、承包商完成了合同要求的培训工作),即视为工程已在工程师收到承包商的申请通知后的第 14 天竣工,且被视为已颁发了接收证书。由于某原因规定了某项工作不得早于某时刻开始,这类网络计划属于()。A.双代号网络计划 B.双代号搭接网络计划 C.有时限的网络计划 D.单代号网络计划答案:C解析:本题考查的是有时限的网络计划。网络计划中的工作,除了受逻辑关系约束而不能违反既定顺序关系之外,有的还由于外界因素的影响而在时间安排上受到某种限制:或不得早于某时刻开始;或不得迟于某时刻完成;或不得安排在某一期间进行。这就是最早开始时限、最迟完成时限和中断时限,统称为时限或强制时限如果要减少投资、
8、节约费用,势必会考虑降低工程项目的功能要求和质量标准,这表明投资目标与进度目标存在()关系。A.既不对立又不统一B.既对立又统一C.对立D.统一答案:C解析:考点:“建设工程三大目标之间的关系”。建设工程质量、造价、进度三大目标之间相互关联,共同形成一个整体。从建设单位角度出发,往往希望建设工程的质量好、投资省、工期短(进度快),但在工程实践中,几乎不可能同时实现上述目标。确定和控制建设工程三大目标,需要统筹兼顾三大目标之间的密切联系,防止发生盲目追求单一目标而冲击或干扰其他目标,也不可分割三大目标。在通常情况下,如果对工程质量有较高的要求,就需要投入较多的资金和花费较长的建设时间;如果要抢时
9、间、争进度,以极短的时间完成建设工程,势必会增加投资或者使工程质量下降;如果要减少投资、节约费用,势必会考虑降低工程项目的功能要求和质量标准。这些表明,建搂工程三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。因此,本题的正确答案为C。2022监理工程师考试试题及答案6章 第3章关于赢得值法及其应用的说法,正确的是()。A.赢得值法有四个基本参数和三个评价指标B.投资(进度)绩效指数反映的是绝对偏差C.投资(进度)偏差仅适合对同一项目作偏差分析D.进度偏差为正值,表示进度延误答案:C解析:本题考查的是赢得值法。选项A错误,赢得值法有三个基本参数和四个评价指标;选项B错误,投资(进度)绩效指数反映的是相对偏差
10、;选项D错误,进度偏差为正值,表示进度提前。为了有效控制建设工程质量、造价、进度三大目标,可采取的技术措施是()。A.审查、论证施工组织设计B.建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员C.选择合理的承发包模式和合同计价方式D.编制和实施资金使用计划答案:A解析:考点:目标控制。为实现三大目标控制,采取的技术措施包括:对各种技术数据进行审核、比较,对施工组织设计、施工方案等进行审查、论证等;采用工程网络计划技术、信息化技术等实施动态控制。在设计进度控制中,监理工程师要核查分析设计单位的(),并提出自己的见解。A.设计工作技术经济责任制B.设计技术经济定额C.设计图纸进度表D.设计单位职责分
11、工表答案:C解析:2022版教材P114-115本题考查的是监理单位的进度监控。在设计进度控制中,监理工程师要对设计单位填写的设计图纸进度表进行核查分析,并提出自己的见解。从而将各设计阶段的每一张图纸(包括其相应的设计文件)的进度都纳入监控之中。某工程基础底板的设计厚度为1m,承包人根据以往的施工经验,认为该设计有问题,未经项目监理机构同意,即按1.2m厚度施工。专业监理工程师在计量时,对承包人多完成的工程量应()。A、予以计量B、不予计量C、计量一半D、由发包人与承包人协商处理答案:B解析:本题考查的是工程计量的依据。计量的几何尺寸要以设计图纸为依据,工程师对承包人超出设计图纸要求增加的工程
12、量和自身原因造成返工的工程量,不予计量。参见教材P114。监理规划组织协调中的协调工作程序包括()。A.工程质量控制协调程序B.工程造价控制协调程序C.工程内部控制协调程序D.工程进度控制协调程序E.工程外部控制协调程序答案:A,B,D解析:考点:“监理规划主要内容组织协调”。协调工作程序:工程质量控制协调程序;工程造价控制协调程序;工程进度控制协调程序;其他方面工作协调程序。因此,本题的正确答案为ABD。2022监理工程师考试试题及答案6章 第4章下列关于项目法人责任制的表述中,正确的有()A、所有的大中型建设工程都必须在建设阶段组建项目法人B、项目法人可设立有限责任公司C、项目可行性研究报
13、告被批准后,正式成立项目法人D、项目法人可设立股份有限公司E、项目法人只对项目的决策和实施负责答案:B,C,D解析:A选项错误在于所有的大中型建设工程,应该是国有单位经营性大中型建设工程,E选项的正确说法为项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资金的保值增值,实行全过程负责的制度。 施工图预算的审查中,采用()审查住宅工程和不具备全面审查条件的工程。A.全面审查法B.标准预算审查法C.“筛选”审查法D.重点审查法 答案:C解析:筛选法的优点是简单易懂,便于掌握、审查速度快,便于发现问题,但问题出现的原因尚需继续审查,该方法适用于审查住宅工程或不具备全面审查条件的工程。某
14、工程双代号网络计划如图3-76所示,下列选择中正确的有()。A.计算工期为14B.工作F为关键工作C.工作D的总时差为2D.工作I的最早开始时间为9E.工作A的总时差为5答案:A,B,D,E解析:考点:双代号网络计划时间参数的计算。关键线路:,关键工作为C、F、I,计算工期为14。工作I为关键工作,最早开始时间=最迟开始时间=14-5=9。工作A的总时差=14-9=5。选项C,经计算工作D的总时差为1。某工程项目合同工期为20个月,建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示,假定各项工作均匀速施工。 1如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工
15、,在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下,如何安排这三项工作最合理 此时该专业施工队的工作间断时间为多少 2由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成,总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月,工期相应顺延4个月,鉴于工程未开工,因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。指出总监理工程师做法的不妥之处,并写出正确做法。 3推迟4个月开工后,当工作G开始之时检查实际进度,发现此前施工进度正常。此时,建设单位要求仍按原竣工日期完成工程,承包单位提出如下赶工方案,得到总监理工程师的同意。 该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工,数据见下表。 施工段及流水节拍 G、
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