2022质量工程师历年真题7卷.docx
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1、2022质量工程师历年真题7卷2022质量工程师历年真题7卷 第1卷某大型石油化工公司开展QC小组活动已经有5年,为了保证成立的小组都能获得良好的业绩,公司质量管理部作为该项活动的管理部门,对希望注册的小组进行初选,筛选掉那些主要由工人组成、没有技术人员参加的小组,以及选题太小、预期经济效益不高的小组,从而保证了该企业的小组成果在公司外获奖的比例高达40%。公司领导大力支持该项活动,制定了相应的激励政策,在企业外获奖的小组都能获得一笔可观的奖金,并能参加公司高层领导为他们召开的庆功宴会。为此,一些工人目前正打算学一些高深的统计技术,争取选择一些长期困扰企业的难题,从而能够通过公司质量管理部的立
2、题审查。该公司QC小组活动的制度中,存在的问题有( )。A.过于注重物质奖励B.忽视了 QC小组活动群众性的特点C.对小组的选题方向产生了误导D.推进部门确定有误答案:B,C解析:该公司QC小组活动的制度存在的问题主要有:忽视了QC小组活动群众性的特点。该公司领导对QC小组进行筛选,只重视了技术人员,忽视了工人参加的群众性活动;过于强调技术的重要性,对小组选题方向产生了误导。( )是针对某一问题,充分收集各种经验知识、想法和意见等语言、文字资料,通过图形进行汇总,并按其相互亲和性归纳整理这些资料,使问题明确起来,求得统一认识和协调工作,以利于问题解决的一种方法。A.头脑风暴法 B.过程决策程序
3、图法C.亲和图法 D.树图法答案:C解析:正态均值的无偏估计有( )。A.样本均值 B.样本中位数 C.样本众数 D.样本变异系数E.样本方差答案:A,B解析:正态均值的无偏估计有两个:一个是样本均值,另一个是样本中位数。管理的主要职能是计划、组织、领导和控制,其中计划是( )的活动。A.确立组织目标,制定实现目标的策略B.确定组织机构,分配人力资源C.激励并管理员工,组建团队D.评估执行情况,配置组织资源答案:A解析:。选项B “确定组织机构,分配人力资源”是组织的活动。选项C “激励并管理 员工,组建团队”属于领导职能。选项D“评估执行情况,配置组织资源”是控 制的活动。 2000版ISO
4、9000族的核心标准包括( )。AISO9000:2000BISO9001:2000CISO9004:2000DISO100012:2000正确答案:ABC2022质量工程师历年真题7卷 第2卷卓越绩效评价准则国家标准的国标编号是( )。A. GB 19579 B. GB 19580 C. GB/Z 19579 D. GB/T 19580答案:D解析:我国国家标准的代号,用“国标”两个汉语拼音的第一个字母“G”和“B”表示。强 制性国家标准的代号为“GB”,推荐性国家标准的代号为“GB/T”。卓越绩效评价准则 的国标编号为GB/T 19580。某洗衣机厂近半年内频繁出现质量问题,不合格品率大幅
5、上升,成本大幅度增 加,顾客投诉增多,最高管理者决定进行质量整顿,质量管理部门主持成立有关部门 参加的质量改进小组,通过分析现状,找出质量问题及其原因,策划并实施改进措 施,使洗衣机质量得到了明显的提高。质量改进小组希望根据过程监控数据得到的信息包括()。A.过程质量的波动情况 B.过程能力状况C.生产批量的变化 D.生产的节拍答案:A,B解析:西格玛水平是过程满足顾客要求能力的一种度量,西格玛水平越高,过程满足顾客要求的能力就越强。在正态分布中心向左或向右移动1.5情况下,西格玛水平Z为6时,PPm缺陷率是()。 A. 0. 57 B. 3.4 C. 63 D. 233答案:B解析:验证假说
6、和设立假说使用的材料是( )。A.不一样的 B. 样的C.经过民主讨论决定的 D.经过改进小组讨论通过的答案:A解析:验证假说和设立假说使用的材料是不一样的。验证假说时,不能用设立假说的材料,需要采用新的数据或材料来证明,要有计划、有依据地运用统计方法进行验证,重新收集验证假说的数据。 使用GB/T2828.1对某产品进行验收,批量为150,规定一般检查水平为,查得样本大小字码为F,样本大小为20,并规定AQL为1.0(%),AQL=1.0(%)与样本字码F相交处的箭头朝上指向(0,1),此时样本大小为13。则应采用的抽样方案为( )。A(13,0)B(13,1)C(20,0)D(20,1)正
7、确答案:A解析:根据同行原则,由题意,样本量大小n=13,判定数组(Ac,Re)=(0,1)。所以应采用的抽样方案为(13,0)。2022质量工程师历年真题7卷 第3卷 从甲地到乙地可以有多种到达的通道,在策划行动计划时可以用( )。A控制法BPDPC法C系统图法DPDPC循环正确答案:B解析:PDPC是为了完成某个任务或达到某个目标,在制定行动计划或进行方案设计时,预测可能出现的障碍和结果,并相应提出多种应变计划的一种方法。从甲地到乙地可以有多种到达的通道,在策划行动计划时可以用PDPC法。 根据材料,回答下列各题。 A企业的核心产品是某种化工材料,通过几年的技术改造,企业的设备和设施达到了
8、国内一流、国际先进的水平,但其产出率却与国际先进水平存在明显的差距。企业领导决定成立攻关型QC小组以提高该化工产品的产出率。 质量改进课题确定后,为了进一步明确该化工产品当前的产出率,小组成员收集最近30批产品的产出率,下列计算当前产出率的方法中,正确的有( )。A.计算30个产出率的平均值即为当前的产出率B.绘制单值移动极差图、如果图形显示过程处于统计控制状态,计算其平均值即为当前产出率C.绘制不合格品率图、如果图形显示过程处于统计控制状态、计算其平均值即为当前的产出率D.绘制单值移动极差图、如果图上有2个出界点,则应去掉这2个样本数据,计算剩下的28个数据的平均值即为当前的产出率正确答案:
9、B当前的产出率应在过程统计控制状态下计算,判断是否处于控制状态应使用单值一移动极差控制图。D选项在去掉2个出界点后应进一步判断是否处于统计控制状态。针对特定时间段所策划,并具有特定目的的一组(一次或多次)审核是( )。A.审核计划 B.审核方案 C.审核发现 D.审核结论答案:B解析:审核计划是对一次审核活动和安排的描述;审核方案是针对特定时间段所策划, 并具有特定目的的一组(一次或多次)审核;审核发现是将收集到的审核证据对照审核准 则进行评价的结果;审核结论是审核组考虑了审核目的和所有审核发现后得出的审核 结果。有如表5 -7所示的一个分组样本,该样本均值的近似值为( )。2022年真题A.
10、 165 B. 163 C. 161 D. 159答案:B解析:下列关于拟定对策并实施相应对策的说法正确的是( )。A.应急对策是通过现象观察、数据分析等一系列手段,找到问题产生的根本原因之后所采取的对策B.应急对策是一种临时措施,是在问题发生的根本原因尚未找到之前,为消除问题而采取的临时应急措施C.永久对策是通过现象观察、数据分析等一系列手段,找到问题产生的根本原因之前所采取的对策D.永久对策是通过假设推理等手段,将可能产生的问题逐一解决所采取的对策答案:B解析:永久对策是指通过现象观察、数据分析等一系列手段,找到问题产生的根本原因之后所采取的对策。2022质量工程师历年真题7卷 第4卷某企
11、业生产一种规格为150 1mm的瓷砖,但该种瓷砖的尺寸合格品率一直较低,每天需要多名检验员将尺寸不合规格的瓷砖挑出来,造成很大的浪费,为此,企业领导专门成立了一个六西格玛项目小组来解决该问题。为了验证改进措施的效果,小组从采取改进措施后烧制的瓷砖中随机抽取了50块进行检验,下列验证改进措施的描述中,正确的有( )。A.利用单个正态总体的t检验判断瓷砖尺寸分布中心是否偏离B.利用单个正态总体的X2检验判断瓷砖尺寸波动是否小于给定的目标值C.利用过程性能分析判断CpK是否满足要求D.利用均值-极差控制图判断瓷砖的尺寸特性是否稳定答案:A,B解析:利用( ),可从全局、从整体掌握系统状态以做出全局性
12、判断,可按时间顺序掌握系统的进展情况。A.树图 B.排列图 C. PDPC法 D.直方图答案:C解析:利用PDPC法,可从全局、从整体掌握系统状态以做出全局性判断,可按时间顺序掌握系统的进展情况。在质量管理中,用PDPC法有助于在解决问题过程中,恰当地提出所有可能的手段或措施,在实施过程中碰到困难时,能迅速采取对策。 从不合格品率为0.04的一批产品中随机抽出600个,在前300个产品中发现不合格品l2个,后300个产品中发现不合格品l8个,理论上每随机抽出的600个产品中的平均不合格品数为( )。A.24B.25C.15D.30正确答案:A理论上每随机抽出的600个产品中的平均不合格品数为6
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