2022项目管理师考试真题8节.docx

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1、2022项目管理师考试真题8节2022项目管理师考试真题8节 第1节 161 Under the terms of 2/10 net 30, the buyer may:A. deduct 10% of the invoice amount for payment within 30 daysB. deduct 2% of the invoice for payment within 10 daysC. incurs a penalty on 10% for payments more than 30 days lateD. settle the invoice with 2 equal pa

2、yments; one within 10 days and the other within 30 daysE. None of the above正确答案：B 一个验收控制图Acceptance Control Chart中一些制约条款是基于技术规格中对产品的要求制定的而非基于随机及人为分派原因等制约条款在下列哪种情况下一个QC经验应考虑使用此图 （ ）A当一个尺寸的工程公差大大超过生产过程中的自然分散范围B当现行控制图制约范围之外的样件数量所用成本太大并难以调查C当一个工艺过程稳定且持久时DA及BEA及C正确答案：E Project managers must know:A What k

3、ind of message to sendB to whom to send the messageC how to translate the message into a language that everyone can understandD All of the aboveE A and B only正确答案：D 70 It is a generally acceptable practice that if one of your clients makes an informal request of you, then you should respond:A. forma

4、lly in writingB. with a memoC. informallyD. nonverballyE. All of the above正确答案：C A Work Breakdown Structure:A.assures all work is identifiedB.subdivides the project into manageable segmentsC.provides the project sponsor with a time-phase task summaryD.both A and BE.All of the above.正确答案：DD 以下哪些工具或技术

5、用于信息发布过程（ ）A沟通管理计划、项目计划、信息发布系统B信息发布系统、信息检索系统、绩效报告C沟通技巧、信息检索系统、信息发布系统D沟通技术巧、工作结果、状态报告正确答案：C2022项目管理师考试真题8节 第2节 199 You are giving your team instructions on how to perform. a new test which is different from the way that the team had performed it previously. The best way to verify that the learn under

6、stands what you want is to:A. obtain feedbackB. analyze the teams perceptions barriersC. uses gestures in presenting the instructionsD. analyze the teams decoding skillsE. analyze the teams encoding skills正确答案：A 一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧缩矩阵的形式把大家组织起来。这种方法还能促进（ ）A快速赶工B协作工程C资源平衡D地理上分散或虚拟团队的工作正确答案：B 你刚刚收

7、到客户对项目的正式确认。你下一步应该做的是A、把接受到的确认文件分发给其他的项目干系人B、把接受到的确认文件归入项目档案C、同员工一起整理在这个项目中获取的经验和教训D、进行项目审核正确答案：A 条件图法如GERT用于：（ ）A表示四种依赖关系（完成-开始 完成-完成 开始-开始 开始-完成）B创建一个比PERT图还容易解释的网络图形C因为PCM和ADM不允许非序列活动，如回环或条件分去D帮助促进项目网络图的准备正确答案：C QUESTThe scope baseline once established and approved, is used:A.as the basis for mak

8、ing future decisions.B.to accomplish verification measures.C.to evaluate potential changes.D.All of the above.E.A and C only.正确答案：DD 16 Inspection of a complex project according to specifications is accomplished by _.A. inspection by attributes.B cyclical inspectionC. quality conformance inspectionD

9、. original inspectionE. None of the above正确答案：C2022项目管理师考试真题8节 第3节 When a project incorporates an Organizational Breakdown Structure (OBS), it is integrated with the WBS at theA taskB level of effortC sub-taskD projectE work package正确答案：E 一个人估计她回家最可能的情况是花1小时时间,她又进一步推算,在最快的情况下回家要花45分钟,而最慢也顶多用1小时45分钟.

10、基于这样的估计,这个人回家所花的时间的标准差是多少?A、10分钟B、15分钟C、50分钟D、60分钟正确答案：A 33 Sources for data on activity durations and resource requirements can be gathered from which of the following:A. Past project records (historical data)B. Commercial techniques (standard practices, rules of thumb)C. Past project team members

11、knowledge (experience, oldtimers)D. All of the aboveE. A and C only正确答案：D 因为你的项目计划持续了五年，因此你认为一个周而复始的波动式计划比较合适。这种计划方式提供了要哪些方面的信息。（ ）A贯穿于整个项目阶段B对于当前项目阶段的成功完成C对于当前以有随后的项目阶段的成功完成D在下一人项目阶段正确答案：C 你的项目团队是由6名海洋生物学家和2位行政助理组成的。你的科学研究项目的一部分包括开妈一个复杂的、实时的设计系统。你在外购这部分工作。没有哪个队员有合同管理经验，而且没有合同管理人员被派过来。为确保你与卖方建立成功的关系

12、，你必须提供2位经过项目采购管理培训的人员。直接和间接的培训费用应该（ ）A由你的机构支付B从项目预算中支付C由采购部门支付D作为项目瞀的输入正确答案：A 127 A warranty may not be a remedy for products delivered unfit when _ .A. the PM has knowledge of the product, inspected it without relying on the sellers skillB. the products delivered comply with the plans and specifica

13、tions of the clientC. the plans and specifications produced by the seller match the completed product.D. A and BE. None of the above正确答案：D2022项目管理师考试真题8节 第4节 以下哪项关于标书文件的说明是正确的？A、 界定清楚的标书文件可以使对比简单化B、 标书文件必须严格，不能允许考虑卖方的建议C、 标书文件应该不包括评估标准D、 A和C正确答案：A 81 During a project review meeting, you discover tha

14、t your $250,000 project has a negative schedule variance of $20,000 which equates to 12% of the work scheduled to this point of time. You can therefore conclude that:A. The project will be completed late.B. The critical path has been lengthened.C. the costs are being overrun.D. Overtime will be requ

15、ired to maintain the original critical path.E. None of the above正确答案：E 某天晚上下班的时候，由于司机休假，你们公司的(CEO)不得不自己开车。但是他怎么也找不到出楼的路，加上他本来已经比较疲惫了，所以他感到非常恼火。第二天就找人要改善本楼的出入系统，以方便大家进出。而你正是这个出入系统的项目经理，你决定用流程图来做什么事情？A帮助分析问题是如何出现的B表明任务之间的依赖关系C说明一个流程的结果D预测未来成果正确答案：A CIP包含了下列哪项原则 （ ）A目标坚定B客户关注及参入C全体参入D团队工作E以上都是正确答案：E 14

16、6 Which is not a negotiation tactic?A. Imposing deadlinesB. surprisesC. person with authority is absentD. reasoning togetherE. all are negotiations tactics正确答案：E 在信息技术项目编程阶段结束时项目经理得到指示将主要程序员调换到另一个项目编程小组的其余成员很有经验项目经理应做的第一件事是 （ ）A与顾客协商并请其作出决定B与其他项目的经理商议以确定是否确有需要C与主要程序员会谈将目前项目编程活动的状况记录在案D向项目办公室提出招聘新的主要

17、程序员的建议正确答案：C2022项目管理师考试真题8节 第5节 A negative cost variance and positive schedule variance means:A The project is under budget and ahead of scheduleB The project is over budget and behind scheduleC The project is over budget and ahead of scheduleD The project will be overrun but ahead of schedule at co

18、mpletion正确答案：C 188 Using the situation stated in the Special window, a comparison of the cost schedule of August as compared to July shows that the magnitude ($ value) of the variance has _ and the percentage change has _.A. Become worse, become worseB. Become worse, improvedC. Improved, increasedD.

19、 Improved, become worseE. None of the above are correct正确答案：E Amount at Stake is the _ .A function of planned time/real time project costs.B risk identified in successful project completions.C (Standard Project Deviation + Expected Costs)/6D cost of investment loss + least cost to restore status quo

20、.E inherent risk at conception altered by standard project deviations.正确答案：D 以下哪个公式能最准确的计算活动历时 ？（ ）AAD（活动历时）=工作数量/生产率BAD=工作数量/资源数量CAD=生产率/工作数量DAD=生产率*工作数量/资源数量正确答案：A 假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近，你的公司任命你为一个新项目的项目经理，而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力？A、 参照型B、 酬劳型C、 正式型D、 专

21、家型正确答案：A Using the possible loss outcomes shown in the Special window, find the expected (loss)A ￥0B ￥-1,300C ￥-2,000D ￥-3,000E None of the above正确答案：B2022项目管理师考试真题8节 第6节 Charisma would be an example of _ power.A LegitimateB RewardC CoerciveD ExpertE Referent正确答案：E The Risk of NOT meeting project qu

22、ality objectives:A . can be minimized through continuous monitoring.B . considered a long term risk.C . will be reflected in the in-service life of the product or service.D . B and CE . All of the above.正确答案：E 38 Expectancy theory as applied to project management implies that:A. The team will work t

23、he hardest on those goals that are clearly explained by the project managerB. The more rewards that the project manager provides, the better the performance of the teamC. Team members will work hardest for those project goals that also bring satisfaction to personal goalsD. Employees will work harde

24、st for those project goals which are accompanied by high levels of authority for the individual team membersE. None of the above正确答案：C 沟通计划是确定_的信息及沟通需求的程序.a. 利益相关者b. 计划者c. 承包商d. 客户e. 小组成员正确答案：A69. a. Stakeholders An essential element for project success, communication planning consists of determinin

25、g which stakeholders need what information, when they will need it, and how it will be communicated to them. 为实现成功的管理， 项目经理必须充当经理和领导的角色。 在经理的角色中， 项目经理不做以下哪个?A. 制定程序B. 组织人员C. 为股东负责D. 注重组织和结构E. b 和d都对正确答案：Ee 运用对抗以解决问题，然而，为达到里程碑，她最终会凭借强制。 强制即最终凭借权力并可能导致以后感情上的伤害 38 The most common non-behavioral reason

26、for projects being completed behind schedule and over budget is:A. Selecting the wrong person as the project managerB. Selecting the wrong person as the sponsorC. Accepting a high-risk projectD. Ill-defined requirementsE. All of the above正确答案：D2022项目管理师考试真题8节 第7节 在收尾阶段，许多项目经理都想尽可能的推迟人事上的重新分配，因为：A、 他

27、们不愿意使自己面临这个过程可能发生的任何人际冲突B、 他们认为没有人想要离开项目C、 职能经理不想小组成员回去D、 小组成员不想又被分配新任务正确答案：A 类比估算：A、 使用自下而上估算技术B、 常用于项目执行阶段C、 使用自上而下估算技术D、 使用实际历史成本正确答案：C -包含详细的工作包说明。A、 WBS词典B、 工作范围C、 预算估算D、 成本估算正确答案：A 描述项目的目标工作内容可交付成果及项目最终产品的文件是 （ ）A项目章程B产品描述C分解文件D范围说明EWBS正确答案：D 如果一个工作包的估算成本为1500美元且完成日期为今天，但今天已花费成本为1350美元却只完成三分之二

28、的工作，这时成本偏差为：A、150美元B、-150美元C、-350美元D、-500美元正确答案：C 制订备选活动程序是以下哪项的一个实例 （ ）A滚动波B风险避让C返工D应急计划正确答案：B2022项目管理师考试真题8节 第8节 Using the situation stated in the Special window, what is the total variable costs for producing one widget?A . ￥1,020B . ￥1,010C . ￥1,015D . ￥20E . None of the above.正确答案：E A life cycl

29、e project manager tends to have the following characteristics:A . balanced trainingB . stronger administrative skills than technical skillsC . stronger technical skills than administrative skillsD . stronger human resource skillsE . None of the above.正确答案：B Using the problem stated in the Special wi

30、ndow, Calculate the deviation of duration for the task, using the PERT concept of standard deviation of task duration.A 0.5B 1C 1.8D 2.2E 2.8正确答案：C 以下哪项是满足客户实际需求的质量特征？A、 符合规范B、 适合使用C、 安全性和环境D、 高等级正确答案：B 你最后完成了一个涉及当地发电站有害废物处理的大型环境补救项目。你们的客户验收了你们的工作，你们公司也得了付款。项目正式结束有 6个多星期了。现在你从事的新项目正好还是在那个相同的当地的发电站进行

31、。在实施新项目的时候，你发现前一个已交付使用的项目的处理系统可能存着缺陷。你重新查看了原来项目的图纸，发现它的确实是不完善的。但没有人认同你的担心。而你认为在5年之内也不会出现明显的问题。在这种情况下，你应该a. 什么也不要做，因为这个项目已经结束了，而且客户也经他们自己的独立检查将项 目验收通过了b. 同时以口头和书面两种形式向你的主管通告这种情况，并找别人来的发现c. 直接同客户取得联系，通知他们这个潜在的问题以修改你们的合同来纠正问题d. 在未来的项目中马列上完善你们的质量保证和项目回顾系统正确答案：Aa. 同时以口头和书面两种形式向你的主管通告这种情况,并找别人来确认你的发现 在这种情

32、况下,这个己交付使用的、已经完成并通过客户验收的项目只是存在出现问题的潜在可能性，这一点也尚未被证实。尽管这个项目已经结束了，但仍旧要求采取进一步的行动。在你作为一名项目管理业务方面的专业人士参与工作的时候，个人和专业的行为、与工作有关的行为、社会责任和客户关系都是你必须考虑的问题。 那一个是获得项目信息以降低项目风险总量的最精确的方法?a. 观察当前项目b. 应用集体讨论方法决定风险c. 使用以前类似项目的历史数据d. 敏感分析e. Delphi 技术正确答案：Cc 根据防卫系统管理大学的风险管理的概念和指导（49 页），风险识别和量化上类比法和经验教训方法根据非项目的思想，无论多么先进和独特，它代表一个全新的系统 他们还说 此假定一个合乎逻辑的延伸是项目经理可以通过对现在或过去相似项目的成功、失败，有问题、解决办法的测验提高对当前项目风险影响的洞察力。这种经验和知识的获得或教训的吸取可以用于项目潜在风险的识别和制定策略处理风险。