市政道路管网工程施工组织设计.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流市政道路管网工程施工组织设计【精品文档】第 67 页第一章 编制依据本施工组织设计依据以下内容编写:1、大同市市政建设发展公司【兴云路道路建设工程】施工招标文件。2、兴云路道路建设工程道路工程、排水工程设计图纸。3、公路路面基层施工技术规范。4、公路工程质量检验评定标准。5、城市道路路基工程施工及验收规范。6、公路沥青路面施工技术规范。7、大同市市政建设发展公司有关文件、通知等。8、现场调查资料。本工程施工应遵循以上文件、规范、标准执行。第二章总体概述兴云路是一条东西向城市主干路,西与古城区的中心十字轴大西街大东街贯通,向东跨越御河大桥至御东新区文赢湖风
2、景区,是连接古城区与新城区的一条景观轴和交通轴。本工程主要施工内容包括:道路工程、雨污水工程、桥梁工程。计划开工日期为2009年3月20日,计划完工日期2009年8月30日,总工期164日历天。第一节道路工程兴云路为东西向城市主干路,御河东路文赢西路。道路全长2735.296m。1、横断面形式:兴云路道路采用三幅路的横断面型式。兴云路路面规划红线为100米,断面布置为“十快两慢”,采用四幅路,人非共板。道路面宽212米绿化,26米人行道,24.5米非机动车道,24米绿化设施带,217.5米机动车道,12米中央分隔带。3、道路结构:机动车道结构厚为77。SBS改性沥青 4中粒式沥青混凝土 6粗粒
3、式沥青混凝土 75%水泥稳定碎石 45砾石砂 15非机动车道结构厚为50。细粒式沥青混凝土 4中粒式沥青混凝土 65%水泥稳定碎石 25砾石砂 15机动车道路拱采用1.5%直线坡,非机动车道及人行道均采用2.0%直线坡。4、人行道:人行道结构厚27cm。花岗岩 4cmM7.5水泥砂浆 3cmC15砼 10cm天然砂砾 10cm第二节雨污水工程管线位置:雨水管道距规划路中心18.75m,污水管道距规划路中心20.75m。1、雨水工程:管材及接口型式:300管材为承插式钢筋混凝土排水管级管材,采用150砂石基础,接口为橡胶圈接口;6001200管材为平口式钢筋混凝土排水管级管材,采用120、180
4、C15混凝土基础,接口为钢丝网水泥砂浆抹带接口。2、污水工程:管材及接口型式:管材为塑料排水管道,采用10cm中粗砂基础,接口为橡胶圈接口。第三节桥梁工程桥梁位于总干渠处,桥梁单跨16m。第三章施工进度计划和各阶段的进度的保证措施根据本工程总工期要求和现场情况及工程特点,充分利用现场有利条件,合理安排作业面和进度,做好施工部署,并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障,以做到集中优势、合理布置、重点突破,达到保质、按期完成施工任务的目的。第一节施工准备1、技术准备工作:组织所有管理及施工技术人员,认真熟悉图纸,学习有关规范、标准及工艺操作规程,了解本工程设计意图、施工特点和特殊工序要求。与
5、业主联系召开施工配合会及设计交底会。测量人员做接桩工作,技术、试验及其他管理人员及时到位完成各项准备工作,根据计划安排提出工程用料计划,施工机具计划,明确各类物资进场时间,做好材料试验、报验及厂家资质审查,通过后及时进行加工订货工作。2、工程测量:(1)测量组人员必须持证上岗,采取组长负责制,组长选用有经验并从事本专业8年以上人员担任,下设34名测量员。测量组应在组长的领导下,团结一致、认真完成本工程的测量工作。(2)测量组仪器和工具配备:全站仪一台;经纬仪二台;水准仪四台;50m钢尺二个;步话机一对;5m合尺5个;工具袋3个。(必须选用检测合格的仪器)(3)开工前测量准备工作:1)对所交的中
6、心桩和水准点进行复核,认真填写测量复核记录,上报驻地监理工程师进行验收。2)验收合格后进行中心桩的拴点和临时水准点引测工作。中心桩的拴点应设置保护措施,临时水准点应设置在固定可靠的柱桩上,桩点设明显标志并妥善保护。3)测量人员应认真学习复核图纸,掌握有关数据并做好内业工作。4)施工完成后应配合有关部门进行竣工测量和验收工作。3、雨季施工预防:按计划本工程在雨季之前完成,但也应做好春雨和雨季提前到来的预防工作;根据天气的变化做好材料、机具的苫盖,修建、疏通好现场排水渠道,准备好防雨和排水的材料、机具。4、生产准备:(1)办理开工手续,配合拆迁工作和建设单位协调有关事宜。(2)组织现场调查,并摸清
7、影响本工程的地上、地下障碍的数量、位置及地下水情况,组织施工人员进场。(3)三通一平及临设的搭建工作。(4)做好土方的挖、运、填、弃及平衡使用的准备工作。5、劳动力组织准备:根据本工程的特点,为保证工程的顺利进行,我公司抽调有经验、会管理的精干力量组成本工程项目经理部,并在全公司范围内挑选优秀的专业队伍进场。根据工期要求,按照劳动力计划及劳动力进场时间,如期完成准备工作。 第二节总体施工安排、施工进度计划及工期保证措施1、工期总目标:开工日期2009年3月20日,计划完工日期2009年8月30日,总工期164日历天。2、施工段落划分:根据工期要求及施工现场情况和特点,同时具有多个工作面同时施工
8、的条件,故将本工程划分为三个部分施工,便于交通导行,并使各工序形成流水作业,以达到减少各单项工期对整体工期的压力,从而提高总体质量并保质、按期完成施工任务。1)总工期总工期:164日历天,根据合同工期按时按质的完成全部施工任务。2)计划开工、竣工时间根据招标文件要求及标前会议精神,结合我单位的施工能力及本工程的实际情况,计划开工、竣工时间安排如下:计划开工日期:2009年3月20日计划竣工日期:2009年8月30日施工工期共计164天。3)分项工程进度计划A、道路分项工程进度计划(1)施工准备:2009年3月20日2009年4月10日(2)路基挖方:2009年4月1日2009年6月1日(3)路
9、基填方:2009年4月10日2009年5月20日(4)路面基层: 2009年6月1日2009年7月20日(5)路面面层:2009年6月20日2009年8月20日(6)路缘石安装:2009年7月20日2009年8月25日(7)人行便道铺砌:2009年7月21日2009年8月20日(8)竣工清理验收:2009年8月21日2009年8月30日B、排水分项工程进度计划(1)施工准备:2009年3月20日2009年4月10日(2)管沟开挖:2009年4月20日2009年5月30日(3)基础施工:2009年4月25日2004年6月10日(4)管道安装:2009年4月30日2009年7月1日管沟回填:200
10、9年5月10日2009年7月10日(6)检查井砌筑安装:2009年6月11日2009年8月10日(7)竣工清理验收:2009年8月20日2009年8月30日C、兴云路总干渠桥分项工程进度计划施工准备: 2009年3月20日2009年4月10日桩基施工:2009年4月1日2009年5月1日(3)桥台施工: 2009年4月25日2009年5月30日(4)板梁预制: 2009年4月1日2009年5月30日(5)板梁安装: 2009年6月1日2009年7月1日(6)桥面系施工:2009年6月10日2009年7月10日(7)桥面铺装: 2009年7月1日2009年8月20日(8)附属结构施工: 2009
11、年7月20日2009年8月25日(9)竣工清理验收: 2009年8月20日2009年8月30日4)施工进度横道图各分项工程具体进度安排详见兴云路道路建设工程施工进度横道图。3、工期保证措施(1)为加快本工程的施工进度,近期完成工程任务,中标后本公司将做到三快,即:进场快、安家快、开工快,抓住有利的黄金施工季节,适时掀起高潮。(2)科学合理地安排各道工序,动用网络计划技术实施对整个项目的动态管理。根据现场不断变化的实际情况及时、准确调整施工部署,优化资源配置,经济、高效地做出最佳的、最快的选择。(3)优化机械设备组合,定期对机械设备进行检查、维护,保证其处于良好的工作状态。最大限度的提高机械化作
12、业程度。(4)按工程量的总体进度安排,上足人、材、物,保证工程需要。本公司将保证本标书所列施工队伍、管理人员、技术人员、机械设备按时进场展开施工,并准备充分的进场资金,购买原材料、零配件,为保证工期打好坚实的物质基础。(5)合理选择最佳的配合比,采用大块模板,确保快速优质的施工。(6)严格按施工组织设计、计划科学组织施工,每月进行检查并通报进度、质量情况,分析问题,找出差距,及时调整计划及劳力、机械配备,确保形象进度。(7)积极和业主与当地政府进行联络,协调好与地方关系,争取有一个适宜的施工地方环境。(8)施工中本公司将按计划下达可行的施工周计划、月计划,并实施奖罚制度,坚持领导干部到施工现场
13、跟班作业制度,遇到问题及时研究解决,避免搁置或延误,对重点项目或工序采取垂直点管理,横向强制协调的强硬手段,抓关键,保重点,减少中间环节,提高决策速度和工作效率。(9)农忙季节的工作安排1)农忙季节来临前要备足砂、石料。2)作好全体职工的思想工作,在保证施工正常进行的前提下,有计划安排部分职工回乡支农。3)适当调整职工休假时间,保证现场施工劳力。4)充分发挥机械化施工优势,调动职工积极性,科学组织,合理安排,提高劳动生产率,确保工期和质量。第四章劳动力和材料投入计划及其保证措施第一节劳动力投入计划1、劳动力安排计划根据工程需要,我们将调遣有丰富市政施工经验的队伍及工程技术人员参加本合同工程的施
14、工。共投入路基施工队、路面施工队、管道施工队和桥梁工程四支队伍。施工中将统筹考虑,动态管理,根据工程进度和实际需要随时对人员、机具进行调整。做到既能满足施工要求,又尽量减少窝工现象。2、劳动力计划表劳动力计划表附后。第二节材料投入计划1、主要材料进场计划水泥、砂石料、钢筋砼管3月20日陆续进场,沥青砼、路牙石7月1日陆续进场。第三节保证措施合理而科学的劳动力组织,是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。进场前进行入场安全知识教育,认真组织技术交底。我公司一旦接到中标通知书后,立即进行人员、设备的动员和调遣工作。3天内派项目经理部的主要负责人、管理人员、技术人员进驻
15、工地,与前指办和业主接洽的同时,详细勘察、了解施工沿线情况,尽快安排落实施工营地,开始料场、拌和场、机械停置场的修建工作,并着手水、电、路三通的准备工作。1、劳动力的保证措施自带与我公司常年配合成建制的民建队伍,一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍,另一方面可解决因农忙而走人的问题。该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。对于部分劳动力配置量大的施工项目,在施工计划安排时,尽可能与农忙季节错开,减少农忙季节对劳动力的需求,避免因农忙回家务农的人员过多而影响工程的正常进行,确保工期进度。2、材料采购的保证措施项目经理部将与业主密切配合,并严格按照ISO9002质量体系中物资采购程
16、序来操作,以保证进场材料的质量。A材料采购订货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。按品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用的原则择优选定。B材料供应过程中的质量验收(1)要对加工订货的质量严格把关。正确选择进货渠道,对生产厂家及供货单位进行资格审查;建立严格的审核制度,认真审核各类计划,确认无误后进行交底;严格履行经济合同手续与程序;加强供货渠道及各种计划、合同的管理。(2)市场采购材料质量把关。材料采购人员要做好市场调查和预测工作;采购时必须向供销单位索取产品合格证及有关检测试验资料,对无合格证的材料和产品一律不得采购;采购供销单位的批量产品时,除即时结清者外,一律签订
17、合同。C材料验收的质量验收。(1)双控把关对于水泥、砂石料实行检验双控,即要出厂合格证,还要有试验室的合格试验单方可接收入库。(2)联合验收把关对于直接送到现场的材料及构配件,收料人员可会同现场的技术质量人员联合验收;进库物资由保管员和材料业务员一起组织验收。(3)收料员验收把关收料员对地材、建材及有包装的材料产品,应认真进行外观检验;查看规格、品种、型号是否与来料相符,宏观质量是否符合标准,包装、商标是否齐全完好。(4)所有进场材料都必须向监理工程师报验。第五章机械设备投入计划主要施工机械设备进场计划安排表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注
18、1挖掘机PC300-68山东2004年173kw1.4m3沟槽路基桥梁2推土机TY220型5宣化2000年162kw路基3装载机ZL50E-210常州2005年420kw3m3沟槽路基4平地机PY1805天工2005年147kw路基路面5振动压路机YZ20B6陕西2003年120kw20t路基路面6振动压路机YZ186徐工2005年95kw18t路基路面7压路机Y213徐工2005年95kw21t路基路面8轮胎压路机Xp3004徐工2003年115kw17t路基路面9轮胎压路机Xp2604徐工2002年115kw25.6t路基路面10稳定土摊铺机RP951W2山东2005年140kw9m路基1
19、1稳定土拌和站WBZ6001镇江2002年600kw600t/h路基12沥青摊铺机LT12002陕西2000年165kw12M路面13沥青砼拌和站LB4001徐工2000年520kw240300t/h路面14洒水车CA1110PR225H2一汽2004年5000L路基15自卸汽车26298北方重汽2002年17t沟槽路基16自卸汽车CCJ3160PK6解放2005年28t沟槽路基17小型夯土机BS60062001年沟槽路基18发电机组DC-120康明斯22004年全工程19吊车QY2522005年165kw25t管道第六章施工平面布置和临时设施布置第一节施工临时设施1、生产生活区:项目部办公及
20、生活区以在工地附近租用场地及办公用房为主,并在施工红线内,尽可能避开管线位置搭设便于拆装的钢制活动房屋为辅。2、砂浆拌合机:在施工现场设砂浆拌和设备,以便于施工时使用,拌和设备外应搭建封闭设施以做好减尘、降噪的预防和防护工作。3、施工用水:施工现场由业主协助提供水源,根据现况给水位置,在道路红线以内铺设1条DN50(塑料管)临时给水管线(每100m做1个DN25临时闸门),以满足施工用水的使用要求做一条临时上水管线。4、施工用电:根据电源位置,设变压器处作为施工现场的临时供电电源,并沿道路红线(或中线)位置向架设1条低压临时线路,采用三相五线制立杆式与放射式相结合的配电方式,每100m设1台配
21、电箱,施工配电箱采用统一制作的标准铁制配电箱,电箱、电缆编号与供电回路对应,供施工和生活用电。为防止因临时停电而影响施工,本工程配置1台(200kw)柴油发电机,作为在停电时,供办公室、安全、保卫照明及临时排水、防汛和混凝土浇筑时的应急用电。5、临时路:为保证施工现场运送材料及施工机械车辆出入方便,工程前期利用现况道路作为施工通道,工程后期以新建的混合车道作为施工通道及交通导行路使用。6、现场排水:在道路中线位置设一条排水沟,解决周边小区和雨季排水,做导流,但施工期间应并派专人对其进行维护、清理,以保证排水畅通,减少对环境的破坏和对施工带来的不便。根据总体工期安排和现场情况,本工程的部分施工内
22、容需在雨季进行,为解决施工排水及雨季防汛,在雨季到来前应根据现场实际情况并以现况己建雨水管线为总体排水出路, 制定相应的雨季施工技术措施和做好防汛设备、物资的储备工作。第二节施工平面布置1、施工平面及临时设施布置图(附后)第七章项目班子组成情况第一节项目部的组建我公司对本工程高度重视,为保证本工程达到优质工程并按期顺利完工,以树立公司良好形象,公司将对项目经理部的人员进行精心挑选,组织精干、具有理论和施工经验的工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。项目部组建:项目经理由具有一级项目经理资质的工程师担任,技术负责人由公司工程技术部高级工程师担任。组建的项目部下设工程技术部、中心实验室、质量
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