工商管理 专业基础知识与实务 2009年版课后题完整版.doc

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1、如有侵权，请联系网站删除，仅供学习与交流工商管理 专业基础知识与实务 2009年版 课后题 完整版【精品文档】第 20 页工商管理专业知识与实务第一章 工商企业及其管理概论一、单项选择题1.企业产生的根本原因是：适应社会分工。2.提出交易费用概念的经济学家是：科斯。3.在企业形成的历史过程中，最早开始具有企业基本特征的是：工场手工业。4.工商企业的性质是：盈利性的经济组织。5.企业进行技术改造或兼并其他企业，是处于：蜕变期。6.企业最主要的特征是：经济性和社会性。7.企业和市场一样，都是：资源配置方式。8.关于公司制企业的下列说法，不正确的是：公司的法人代表，对公司债务承担全部责任。9.企业制

2、度是指：以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。10.董事会是公司的：决策机构。11.企业经营的双重目标是：获得利润和满足社会需要。12.工商企业管理的首要职能是：计划。13.企业的时间、产量、看管设备定额属于：劳动定额。二、多项选择题14.现代工商企业发展所经历的阶段有：1）资本主义的简单协作 2）工场手工业 3）机器大工业。15.下列关于企业形成的说法中，正确的是：1）企业的产生是社会分工发展的必然产物 2）企业可以节约部分市场交易费用 3）企业是协作劳动的一种形式。16.工商企业的基本特征是：1）拥有一定的资源 2）是一个经济组织 3）自主经营、自负盈亏 4）作为法人，具有法定的权利

3、和义务。17.下列关于企业的优势的说法中，正确的是：1）能够进行有效分工和协作，创造新的生产力 2）企业内部通过分工协作可以减少机会主义行为 3）企业内部员工可以产生良好的沟通。18.按实体的集约程度划分，企业可以分为：1）单一企业 2）多元企业 3）企业集团 4）经济联合体。19.企业的经营目标主要是：1）政治利益最大化 2）管理者个人报酬最大化3）内部人员报酬最大化 4）个人股东财富最大化。20.按照不同生产有素所占比重的大小所划分的企业类型是：1）劳动密集型企业 2）知识密集型企业 3）资金密集型企业。21.下列各项中，属于工商企业管理基础工作内容的是：1）标准化工作 2）定额工作 3）

4、计量工作 4）员工培训。22.劳动定额的内容包括：1）工时定额 2）产量定额 3）看管设备定额。23.企业标准化工作的内容包括：1）技术标准 2）管理标准 3）工作标准。第二章 工商企业组织结构一、单项选择题1.按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是：部门专业化。2.在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为：反比例关系。3.在组织中，绝对的集权意味着：没有下级主管人员。4.在企业管理体系中，直线关系实际上是：命令关系。5.在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出优点是：横向联系密切。6.企业集团是以以下形式为纽带的众多企业联合体：资产形式。7.企业中非正式沟通渠道以以下关系为基础

5、：社会关系。8.非正式沟通一个最有趣的行为方面就是它的沟通形式，即：小道传播。9.企业对非正式组织的管理应该主要体现在：引导。10.企业集团化阶段的主要危机表现为：对分权的需要。11.网络企业是核心企业利用自己的技术和品牌优势，负责生产产品中的关键部件，其他相关业务分别通过以下形式给予其他具有相对优势的单位：合同形式。12.分权制就是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层，其最显要的特征是：部分决策权下移。13.授权是一个过程，这一过程发生在：上下级之间。14.对于外部环境的关系而言，现代企业是一个：开放系统。15.比较和总结企业变革的三种基本模式，现代企业变革总是以：感觉到变革的必要性 作为

6、起点。二、多项选择题16.20世纪80年代以来，分工和专业化的发展呈现出以下特征：1）分工国际化 2）灵活专业化 3）职能专业化 4）协作紧密化。17.企业内部分工可以减少企业投入和增加产出，从以下几个方面影响到企业的生产效率：1）劳动技巧的提高 2）劳动转换时间的节约 3）工具和机器的采用 4）生产要素的重组。18.现代企业中集权的主要特点表现为：1)权力集中于高层 2) 对下级控制较多 3)统一经营管理 4)统一财务核算。19.现代企业中授权的基本原则是：1）视能授权 2）明确授权范围 3）不越级授权 4）适度授权 5）适当的控制。20.现代企业部门划分的主要方法有：1）职能部门化 2）产

7、品部门化 3）区域部门化 4）服务对象部门化 5）过程部门化。21.现代企业组织设计的主要依据包括：1)企业战略 2)企业环境 3)企业技术 4)企业发展。22.相对于企业中的正式组织，非正式组织具有以下特征：1）组织形式的自发性、主动性和渐进性 2）成员关系的情谊性和非等级性 3）组织行动的互动性、倾向性和非标准性 4）组织权力的个性化和稳定化。23.按照企业生命周期理论，企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段：1）创业阶段 2）集体化阶段 3）规范化阶段 4）精细阶段。24.企业变革的内部驱动因素包括：1）企业目标的选择于修正 2）组织职能的转变 3）成员内在动机与需求的变化。25.现

8、代企业变革的战略类型包括：1）技术变革 2）产品于服务变革 3）战略与结构变革 4）企业文化变革。26.在企业变革的方法中，库特。卢因模式的变革过程主要包括以下内容：1）现状的解冻 2）转变到新的状态 3）冻结新的现状。案例分析题2008年，工商管理专业毕业的大学生张某选择了自主创业的方式就业，在亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，12名员工全部由其它企业的下岗人员组成。对于该企业的组织管理，大学生张某必须作出科学的决策。根据以上资料，回答下列问题：27.对于企业的职权安排，应该突出以下特征：权力应该集中。28.该企业当前最适合的组织结构形式是：直线制结购。

9、29.随着企业规模发展和产品质量要求的提高，该企业打算实施部门化管理方式，这时，该企业可以考虑的部门划分方法是：1职能部门法 2）区域部门法 3）生产过程部门法。30.如果该企业要获得集团化效应，它进入汽车工业集团的方式是成为其：协作层。第三章 市场营销与品牌建设一单项选择题1.“顾客需要什么，企业生产什么”的观念属于：营销观念。2.“酒好不怕巷子深”的观念属于：产品观念。3.当市场呈现潜在需求时，企业需要进行：开发性市场营销。4.顾客是企业进行市场营销活动的出发点和归宿。5.市场定位是要使企业的产品和形象在目标顾客的心目中占有特殊位置。6.产品的生命周期包括引入期、成长期、成熟期和衰退期。7

10、.市场营销渠道的作用是联结产品或服务与使用者。8.价值是品牌的底蕴，使品牌具有生命力和灵气。9.企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌，称为：多品牌战略。10.维护品牌的主体有企业、政府和消费者。11.品牌在研制和开发新产品或推出原产品类别的新产品时，仍然采用在市场上定位成功的品牌名称，这称为：品牌延伸。二、多项选择题12.市场营销对企业的作用有：1）指导企业决策 2）开拓市场 3）满足消费者需求。13.在现代市场经济条件下，企业的很多业务都是通过市场营销中介机构来进行的，这类中介有：1）供应商 2）商人中间商 3）代理中间商 4）辅助商。14.企业在对目标市场进行营销管理活动中，会

11、遇到的竞争者有：1）一般竞争者 2）行业竞争者 3）产品竞争者 4）品牌竞争者。15.影响企业定价的因素不包括：1）折扣 2）涨价。16.品牌如果按不同属性分类，有：1）企业品牌 2）产品品牌 3）组织品牌。17.企业实施单一品牌战略需要具有的条件包括：1）生产商不同产品具有相似性或相连性 2）产品的质量水平大致相同 3）产品的目标客户大致相同。18.多品牌战略的缺点是有可能造成：1）成本高 2）资源浪费 3）分流客户 4）管理复杂。19.品牌延伸的可能结果有：1）拓展业务领域 2）减少新产品成本 3）扩大企业规模 4）增强企业竞争力 5）造成品牌稀释。案例分析题某企业开发出一种新产品，单位成

12、本为1000元。根据以上材料，回答下列问题：20.如果该企业希望获得20%的利润，那么该产品的定价为：1200元。21.假如该产品所在行业中类似产品的价格为1300元，如果随行就市定价，则该产品的定价为：1300元。22.假如该产品所在行业中类似产品的价格为1300元，如果采取差别竞争定价，则该产品的定价可为：1）1200 2）1400 3）1500 元。23.假如该产品所在行业中类似产品的价格为1300元，如果采取撇脂定价，则该产品的定价可为：1）1400 2）1500 元。第四章 生产过程组织一、单项选择题1.在生产运作单位中，集中同类型的设施，进行相类似的生产加工或服务活动，这个生产运作

13、单位的生产布置形式称为：工艺专业化布置。2.适合加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的产品生产布局是：对象专业化布置。3.要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象，这要求生产过程组织必须遵循均衡性原则。4.划分大量生产、成批生产、单件生产是按产品品种和产品产量分类的。5.设备利用率高的生产类型是：大批量生产类型。6.为正常生产提供动力生产、工具制造、设备检修的工作属于：辅助生产过程。7.某零件投产批量为3件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为：20分钟、5分钟、20分钟、20分钟、10分钟，在平行移动方式下，每批零件全部生产完成的生

14、产周期是：115分钟。8.适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程空间组织的形式是：固定布置。9.生产周期最短的工序间零件移动方式是：平行移动方式。10.工序间搬运次数最少的零件移动方式是：顺序移动方式。11.流水生产线的生产组织者布置的原则是：对象专业化布置。12.流水线节拍确定后，要根据节拍来调节工艺过程，使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系，这个工作称为：工序同期化。13.某企业为某零件进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.96，废品率为2%，则该流水线的平均节拍是：5.6分/件。14.我国安全生产的基本方针是：安全第一、预防为

15、主。15.安全生产管理要素中，安全生产科技是安全生产的动力。二、多项选择题16.进行生产过程空间组织设施布置时应遵循总体原则有：1）有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益 2）有利于加强管理 3）有利于保证生产的安全，增进职工的身心健康。17.大量生产类型的优点是：1）设备利用率高 2）产品成本较低 3）生产的经济效益好。18.属于辅助生产过程的工作主要有：1）支持正常生产提供动力的生产 2）支持正常生产工具制造 3）设备检修。19.组织流水生产需要的条件有：1）产品结构和工艺要相对稳定 2）产量要足够大 3）工艺能同期化 4）生产面积容纳得下。20.“5S”的生产现场管理活动内容包

16、括：1）整理 2）整顿 3）清扫 4）清洁 5）素养。案例分析题某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。根据以上资料，回答下列问题：21.将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式是：平行移动方式。22.将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式，其生产周期的计算公式是：T= 详见：p教材105页。23.将一个批次的该零件全部生产出来所需要的最短时间为：145分钟。24.将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式适合于：大量生产。25.将一个批次的该零件全部生产出来用时必须小于200分钟，

17、应采用的零件移动方式是：1）平行移动方式 2）平行顺序移动方式。第五章 质量管理一、单项选择题1.“质量”定义中的“特性”指的是：固有的。2.售出的产品，在产品质量保证期内出现了质量问题，销售者应当承担：产品质量担保责任。3.PDCA循环可以使质量水平：螺旋上升。4.六西格玛管理方法是一种以：顾客为中心的管理模式。5.在质量管理领域，六西格玛表示产品的不合格率不超过：3.4ppm。6.在六西格玛工作团队中，黑带一般是全职工作人员。7.在下面选项中，重复不属于六西格玛流程改进模型DMAIC的范围。二、多项选择题8.产品质量担保的方式包括：1）修理 2）更换 3）退货。9.质量控制方法有两图一表法

18、，其运用了：1）排列图 2）对策表 3)因果分析图。10.2000版ISO 9000族标准的特点之一是减少了对形成文件的要求，但：1）质量管理体系文件的数量肯定减少了 2）质量管理体系未必要形成文件的理解是错误的。11.2000版ISO 9000族标准的核心标准是;1) ISO 9000 质量管理体系基础和术语 2) ISO 9001 质量管理体系要求 3) ISO 9004 质量管理体系业绩改正指南 4) ISO 9011 质量和（或）环境管理体系审核指南。12.下列对ISO 9001标准的理解，1）ISO 9001标准提供了质量管理体系要求 2）ISO 9001标准可用于认证或合同目的 3

19、）ISO 9001标准与ISO 9004标准是一对相互协调的标准 是正确的。13.有关全面质量管理含义的正确论述是：1）全面质量管理以全面质量管理为中心 2）建立质量体系是质量管理的主要任务 3）将质量概念扩充为全部管理目标。案例分析题某车间正在对工序能力进行分析，得知某零件在第n道工序加工时，设计尺寸（单位mm）为TU=20.000，TL=19.990。通过随机抽样，经计算得知X=19.995，s=0.00131。根据以上资料，回答下列问题：14.在质量管理过程中，影响工序质量的因素是：1）人 2）机器 3）原料 4）环境。15.该工序能力指数为：1.27。16.该工序能力：正常。17.引起

20、产品较大质量波动，致使产品制造过程处于非稳定状态的因素是：系统性因素。第六章 技术改造与新产品开发一、单项选择题1.适用于具备一定技术开发能力的企业的新产品开发方式是：结合开发。2.在社会主义市场经济体制下，企业新产品开发成功的关键是搞好：新产品的市场分析与研究。3.企业制定新产品开发规划的基础是：新产品开发战略。4.企业以较强的研究与开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的新产品开发战略是：进取战略。5.适用于高新技术企业采用的新产品开发组织形式是：产品经理制。6.创业小组主要负责新产品开发过程中的：实施具体的开发过程。7.技术可行性分析的核心是企业技术改造的：技术选择。8.进行技术

21、改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的总投资与经济效益进行对比分析。9.某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为：投资回收期。10.技术改造项目的投资回收期若小于标准投资回收期，则表明该方案可行。11.某技术改造项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额如下表：方案指标投资额（万元）年净收益额（万元）投资回收期（年）13006052230504.63225504.64220554由表可知，最佳方案为方案：4。12.效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法，用益本率指标反映。13.在用效益成本分析法进行技术改造方案优化选择时，当益本率1时，方案可以考虑接

22、受。14.考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用（成本）的原则确定的设备寿命为：经济寿命。15.从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的：技术寿命。16.某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额及经营费用如下表：方案指标投资额（万元）经营费用（万元）133003600236003300342003150设标准投资回收期为Tn=5，用追加投资回收期法所选的最优方案为方案：3。二、多项选择题17.在企业进行新产品创意构思的筛选时，应保证注意：1）坚持新产品开发的正确方向 2）兼顾企业长远发展和当前市场的需要 3）有一定的技术储备。18.新产品创意构思的筛选包括：1）经验筛选 2）评价筛

23、选。19.新产品开发任务书的主要内容有：1）新产品的性能、质量和主要参数 2）预期的技术经济效益 3）产品研制方式和可行性 4）研制周期和完成时间。20.新产品试制一般分为：1）样品试制 2）小批试制。21.在市场试销过程中要掌握的数据有：1）试用率 2）再购率 3）购买频率。22.新产品开发战略的核心内容主要有：1）确定企业新产品开发的领域 2）新产品开发的目标 3）达成目标的途径和方法。23.新产品开发过程中的进取战略的基本特征包括：1）新产品开发的竞争域一般稳定在产品的最终用途和技术方面 2）新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果，或者两者的结合 3）新产品的创新的程度要能达到

24、首创水平，至少部分首创。24.在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征主要有：1）新产品开发的目标是企业规模有所扩大 2）新产品创意构思来源于市场营销和生产过程 3）新产品开发方式为自行研制或委托开发。25.新产品开发典型的组织形式有：1）新产品委员会 2）新产品部 3)产品经理制 4)创业小组。26.设立新产品部的主要优点有：1）新产品开发管理的专业化程度高 2）有利于企业加强技术储备 3）有利于加强新产品开发信息的管理 4）容易发现新产品的市场机会。27.新产品部作为专门负责新产品开发工作的职能部门，其主要职责有：1）提出新产品开发目标的建议 2)制定获取新产品创意构思的调研计划 3)对新产

25、品创意构思进行筛选。28.技术改造项目可行性研究一般分为：1）确定投资方向 2）项目的初步选择 3）项目的拟定 4）项目的评价和决策。案例分析题某企业有一台精密仪器原值为5000元，根据分析和测算，其逐年维持费用Yt和逐年实际残值Ln（n=1、2、3、4、5、6、7）均为下表所示：使用年限 n一二三四五六七维持费用 Yt1000110012001300160019002200实际残值 Ln3500250018001300800600500根据以上资料，回答下列问题：29.该精密仪器的最佳更新期应为：4年。30.该精密仪器最少的年度适用费为：2075元。31.反映一个企业设备技术状况的基本指标是

26、：1）主要生产设备完好率 2）设备新度系数。32.确定该设备最佳更新期主要是根据该设备的：经济寿命。第七章绩效考核与员工成长一、单项选择题1.能够迅速得到有关资料，速度快、节省人力、实施费用较低的工作分析方法是：问卷法。2.能够表明工作内容和工作任职者的文件是：工作说明书。3.员工绩效的多因性是指：员工绩效的优劣是多因素作用的结果。4.绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，还要根据考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的管理功能。5.企业在进行员工培训需求分析时，应该把企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域作为企业员工培训的目标。6.能丰富培训对象的工作经历，并能较好的识别培训对象的长

27、处和短处的培训方法是：工作轮换。7.为每一位职位的各个考核维度都设计出一个评分计量表，量表上的每个分数刻度都对应有一些典型行为的描述文字，这种绩效考核的方法是：行为描定评价法。8.相对于其他职业生涯发展阶段来说，员工在职业生涯中期阶段更加注重自己的经济收入。二、多项选择题9.工作说明书的编写应遵循的原则有：1）逻辑性原则 2）准确性原则 3）统一性原则 4）实用性原则。10.常用的绩效评价的方法有：1）关键事件法 2）书面鉴定法 3）量表法 4）比较法。11.为了确定科学合理的绩效考核标准，应该注意：1）绩效考核标准必须适度 2）绩效考核标准必须具有可变性 3）绩效考核标准必须明确、具体。12

28、.工作层面的培训需求分析主要包括：1）工作的饱和层度 2）工作的难易程度 3）工作内容和形式的变化 4）工作的复杂程度。13.员工培训项目实施时间的确定，应考虑的因素有：1）受训人员的工作情况 2）需求和实机。14.常见的脱产培训方法有：1）演讲法 2）案例研究法 3）情景模拟法 4）行为示范法。15.在员工职业生涯中期阶段中，对员工成长尤为重要的工作包括：1)建立自我管理小组，实施自我管理 2)建立公平合理的薪酬体系 3)对员工进行“充电式”培训。16.员工与企业工作岗位之间的匹配包括：1）对员工个人素质与能力的测量 2）对工作岗位任务的测量 3）对员工和工作岗位匹配度进行观察、分析与测量

29、4）对员工和工作岗位匹配结果进行分析。案例分析某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其5名管理人员进行绩效考核：比较对象 考核对象赵xx钱xx孙xx李xx刘xx赵XX0-+-钱xx+0-+孙xx-+0-李xx-+0+刘xx+-+-0根据以上资料，回答下列问题：17.该部门使用的绩效考核方法是：一一比较法。18.绩效水平最高的是：孙xx。19.绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些误差是不可避免的。导致这误差的原因是：1）晕轮效应 2）从众心理 3）偏袒心理 4）近期效应。20.贯穿于绩效考核整个过程的工作是：进行绩效沟通。第八章 财务管理一、单项选择题1.企业财务关系是指企业

30、在组织财务活动中，与有关各方所发生的：经济利益关系。2.更能体现企业主体特征和利益相关者的利益的理财目标是：企业价值最大化。3.以下关于资金时间价值的说法正确的是：是扣除风险报酬和通货膨胀缩水后的平均资金利润率。4.甲某拟存入一笔资金以备三年后使用。假定银行三年期存款年利，率为5%，目前需存入的资金为3万元，则在复利计算情况下，甲某三年后可以得到的资金总额为：3.47万元。5.从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项是：先付年金。6.下列各项中，代表先付年金现值系数的是：(P/A,i,n_1)+1.7.设年金A发生期数为n，延期期数为m，则延期年金的现值为：P=A(P/A,i，n）（

31、1+i）-m。8.下列衡量风险大小的指标是：标准离差率。9.现有甲、已两个投资方案，甲乙两投资方案的期望值相等。若甲方案的标准离差是0.22，乙方案的的标准离差是0.31，则甲方案的风险小于乙方案的风险。10.投资者甘愿冒风险进行投资的诱因是：可获得风险报酬。11.如果某一方案的风险报酬系数为8%，无风险报酬率为6%，标准离差率为63.64%，则该方案的风险报酬率为：9.02%。12.可转换债券对于投资者来说，在一定时期内，可以将本债券转换为：普通股。13.相对于发行股票而言，发行公司债券筹资的优点为：资金成本低。14.流动资产是指可以在1年内或超过一年的一个营业周期内运用或变为现金的资产。1

32、5.下列财务比率反映企业短期偿债能力的指标是：现金流动负债比率。16.企业的流动资产为100万元，其中存款为55万元，流动负债为30万元，则该企业的速动比率为：1.50.二、多项选择题17.下列关于企业价值的说法正确的有：1）贴现率不变时，企业收益越大，企业价值越高 2）在收益一定的情况下，贴现率越大，企业价值越小 3）企业价值是是企业未来一定年限内实现的税后利润按照一定标准贴现后的现在价值。18.在不考虑通货膨胀的情况下投资报酬率的构成要素包括：1）资金时间价值 2）风险报酬率。19.在我国非银行金融机构主要有：1）信托投资公司 2）保险公司 3）证券公司 4）企业集团的财务公司。20.公司

33、采用发行股票融资的优点包括：1）筹资风险小 2）资金可永久使用。21.进行股权投资可以达到：1）获得被投资企业的利润分配 2）获得有利资源 3）扩大经营规模 4）增强企业偿债能力 等目的。22.下列那些情况符合现金管理的规定：1）支付职工工资 2）支付差旅费 3） 支付外聘的专家的劳务费。23.信用条件包括的内容有：1）信用期限 2）折扣期限 3）现金折扣率。24.提供比较优惠的信用条件，可增加销量，但也会付出代价，主要有：1）应收账款的机会成本 2）坏账损失 3）收账费用。25.如果某公司开出的信用条件是“3/10.2/20，n/45”，则其含义是：1）如客户在开出发票的10天内付款，享受3

34、%的折扣 2）如客户在开出发票的第11天到20天内付款，享受2%的折扣 3）如客户在开出发票的30天内付款，不享受折扣 4）如客户放弃现金折扣，全部款项必须在45天内付清。26.有价证券的特点包括：1）很容易变现 2）持有期限较短 3)流动性强。27.下列反映企业运营能力的指标包括：1）存货周转率 2）应收账款周转率 3）流动资产周转率。28.下列反应企业偿债能力的指标包括：1）速动比率 2）流动比率 3资产负债率。案例分析题某公司经过化简的2008年度资产负债表如下：资产负债表千万元项目年初数年末数项目年初数年末数银行存款7080流动负债100110应收账款100110长期负债110120存

35、货8090负债合计210230流动资产合计250280股东权益240270长期资产200220资产合计450500负债与权益合计450500根据以上资料，回答下列问题：29.资产负债表反映的是：某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表。30.下列关于资产负债表说法正确的有：1）资产负债表是根据“资产=负债+所有者权益”这一恒等式编制的 2）表的左边为资产项，是按资产变现能力的大小排序的 3）它是一张静态的会计报表 4）表的右边是按需偿还的先后顺序排列的。31.根据所给资料，该公司期末速动比率为：1.73.32.如果该公司本年度的主营业务收入净额为15.75亿元，则该公司应收账款周转次数为：1.5. The End 2010-10-25