《房建工程监理规划范本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房建工程监理规划范本.doc(107页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流房建工程监理规划范本【精品文档】第 105 页GD220205(工程名称)监 理 规 划(房建工程监理规划范本编制指南)(注:编写监理规划时,应根据工程实际情况有针对性地进行增减) 编写:(总监等编写人员签名) 审核:(部门技术负责人签名) 审批: (企业技术负责人签名) 广州市财贸建设开发监理有限公司(盖法人章)( )年( )月( )日目 录 一.工程概况1.1项目名称:1.2工程建设地点:1.3 建设单位: 1.4设计单位: 1.5监理单位: 1.6 施工单位:1.7建设工期:1.8 投资规模:1.9质量要求2.0工程特点: (包括建筑结构形式,建筑
2、高度、结构最大跨度和最大层高、建筑基础类型、地下室层数及层高、基坑支护结构形式、地基承载力等情况介绍)二.监理工作范围与内容2.1监理工作范围施工准备阶段、施工阶段监理。(如果有勘察、设计和保修阶段的,应结合监理合同监理工作范围进行增减)2.2监理工作内容2.2.1施工准备阶段的监理工作:(要根据建设监理合同工作内容进行增减)(1) 建立项目监理部组织架构,明确各监理人员的职责;(2) 明确监理控制目标,包括工程环境、职业健康安全控制目标、工程质量控制目标、工程投资目标, 工程进度控制目标;(3) 编制危险性较大分部分项工程的监理实施细则监理安全应急预案;(4) 编制监理交底书旁站监理方案;(
3、5) 熟悉各专业设计图纸及有关文件,查找汇总有关各专业图纸中的问题,并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议;(6) 审查施工承包人提交的施工组织设计,重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;(7) 审核施工单位施工组织设计及各危险性较大的分部分项工程专项施工方案;(8) 检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;(9) 检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况;(10) 审查施工承包人提交的施工进度计划,核查承包人对施工进度计划的调整;(11) 检查施工承包人的试验室;(12) 审核施工分包人资质条件;(13) 查验施工承包人的施工
4、测量放线成果;(14) 审查施工单位施工机械设备性能、施工测量及计量器具;(15) 审查工程开工条件,对条件具备的签发开工令;(16) 参加业主组织的第一次工地例会。2.2.2施工阶段的监理工作:主要包括工程质量控制工作、进度控制工作、投资控制工作、环境职业健康安全生产文明施工控制工作、合同管理工作、信息资料管理工作、组织协调工作等几个方面,各方面的主要工作分述如下:1、工程质量控制工作包括:(1) 贯彻执行施工监理质量管理流程;(2) 督促承包单位落实施工质保体系,包括对各类施工人员资格及上岗证有效性的审查;(3) 对施工测量放线成果复验和确认;(4) 落实工程重点部位、关键工序的质保措施;
5、(5) 设计变更的审查;(6) 审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性,并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检;(7) 在巡视、旁站和检验过程中,发现工程质量、施工安全存在事故隐患的,要求施工承包人整改并报委托人;(8) 对进场施工机械设备性能审查及工作状态监控;(9) 验收隐蔽工程、分部分项工程;2、工程进度控制主要包括以下内容:(1) 审查及批准施工单位报送的总工期、年度、季度、月度工期施工进度计划; (2) 根据施工单位已批准的施工进度计划,对应编制监理进度控制措施方案;(3) 对施工进度计划实施的检查及监督;(4) 对施工进度计划进行
6、调整的审查:(5) 执行施工进度计划协调例会制度;(6) 制定预防工程延期及其相关费用索赔措施;3、工程造价控制工作主要包括以下内容:(1) 审查施工单位工程资金使用计划工作;(2) 对工程变更增减费用的核算工作;(3) 对质量合格的工程计量及工程进度款的审核工作;(4) 增减工程量的核实和签证;(5) 对完成工程量的统计、比较、分析和调整工作;(6) 审核施工承包人提交的工程款支付申请,签发或出具工程款支付证书,并报委托人审核、批准;(7) 收集整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据;(8) 审核签发竣工结算单;(9) 建立计量支付签证台帐。4、工程环境、职业健康安全及文明施工监理
7、工作:(1) 建立项目监理部环境、职业健康安全组织机构,明确每个监理人员环境、职业健康安全监理职责和分工;(2) 根据不同施工阶段出现的危险源,由专业监理工程师有针对性地编制环境、职业健康、安全监理细则监理安全应急预案;(3) 由总监或总监代表制定每周环境、职业健康、安全文明施工监理控制要点,向项目监理部的监理人员进行交底,并作为上墙资料;(4) 抽查施工单位安全教育记录,包括特殊工种上岗证和安全技术交底;(5) 按有关规定单列的安全防护、文明施工措施费用的使用进行监督;(6) 每月向建设单位提交的监理月报,应汇报本月项目监理部对环境、职业健康、安全文明施工监理控制工作和下月环境、职业健康、安
8、全文明施工监理控制要点;(7) 对照建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)要求对施工单位进行检查;(8) 不定期对施工现场的环境、职业健康、安全文明施工检查,存在隐患的督促施工单位进行整改,并跟踪存在隐患整改情况工作;(9) 参与建设单位组织每周进行一次环境、职业健康、安全文明施工例行检查工作,填写环境、职业健康、安全文明施工监理记录; (10) 对建设行政主管部门或安监站发出的整改通知或停工令,必须跟踪整改落实情况,若施工企业拒不整改,应及时向有关主管部门报告;因施工安全问题发出停工整改通知后,施工单位强行施工的,应及时向建设行政主管部门或安监站报告;(11) 组织一般安全事故的原因调
9、查,按“四不放过”原则( 事故原因未查清不放过; 事故责任人未受到处理不放过; 事故责任人和周围群众没有受到教育不放过; 事故指定的切实可行的整改措施未落实不放过。)作出书面调查报告和整改要求;审查施工单位整改措施,防止事故的再发生。(12) 对重大安全事故,按建设部生产安全事故报告和调查处理条例,在规定时间内及时向上级领导和主管部门报告,协助建设行政主管部门对事故的调查和处理;(13) 每周定期编制安全周报,并向安全监督站上传。5、合同管理工作包括以下内容:(1) 监督施工单位按施工合同及分包合同执行情况工作;(2) 合同履约情况跟踪管理和信息收集;(3) 工程暂停及复工的签发;(4) 工程
10、变更的管理;(5) 费用索赔的处理;(6) 合同争议的调解;(7) 合同的解除。6、信息、资料管理和组织协调包括以下内容:(1) 计算机辅助信息管理;(2) 收集各监理阶段信息资料,并建立台帐;(3) 形成阶段性的信息成果;(4) 资料归档。 7、 组织协调工作(1)项目监理部的协调工作;(2)与建设单位的协调工作;(3)与施工单位的协调工作;(4)与政府部门的协调工作。2.2.3 竣工阶段的监理工作:(1) 审核竣工资料,签署工程竣工报验单总监理工程师组织专业监理工程师依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,对承包单位报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收。对
11、存在的问题,应要求承包单位及时整改。整改完毕经复查后由总监理工程师签署工程竣工报验单,并应在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。(2)参加竣工验收,签署竣工验收报告项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收,并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题,项目监理机构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求,由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。(3)协助业主办理质量验收备案手续。2.2.4保修阶段监理主要工作内容:(如果在监理合同中无该项工作的第2.2.4条可删除)(1)确定保修期;(2)检查工程质量状况;鉴定质量责任;督促和监
12、督保修工作的实施;(3)承担质量保修期监理工作,监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认。(4)监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非承包单位原因造成的工程质量缺陷,监理人员应核实修复工作的费用和签署工程款支付证书,并报建设单位。(5)督促和监督保修工作保修阶段监理工程师的责任是督促保修、监督保修确认保修质量。监理工程师要对事故处理的全过程进行认真的监督指导和验收确认。对于处理过的质量部位,监理工程师应加强观察检查,注意异常情况和缺陷的再度发生。对于质量责任有争议的缺陷,不能等到最终裁定之后再行
13、处理,应先对质量缺陷进行处理,而后再按最终裁定意见支取返修费用。(6)保修工作结束后应协助业主办理维修费用的结算工作,签发保修期满证书,并将保修期内发生的质量缺陷的所有技术资料整理归档,交建设单位保存。三.监理工作目标(1)投资控制目标:控制在 内。(2)进度控制目标:控制在 天内。(3)质量控制目标:按国家现行建筑工程施工质量验收统一标准以及相配套的各专业质量验收标准合格。(4)安全生产管理及环境、职业健康监理工作目标:保护环境、确保职业健康安全及工程无重大安全事故。四. 监理工作依据和原则1、 监理工作依据法规性文件(结合工程实际情况删除无关或增加有关法律性文件,对作废的法规性文件及时更新
14、)(1) 中华人民共和国合同法主席令第六十五号(2) 中华人民共和国建筑法主席令第91号(3) 主席令第60号(4) 中华人民共和国主席令第九号(5) 主席令第六号(6) 主席令第22号(7) 主席令第七号(8) 主席令第70号(2014年8月31日第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议通过全国人民代表大会常务委员会关于修改中华人民共和国安全生产法的决定,自2014年12月1日起施行)。(9) 国务院令第279号(10) 国务院令2011第591号(11) 建设工程安全生产管理条例国务院令第393号(12) 国务院令第530号(13) 国务院令第531号(14) 住房和城乡建设部令第13
15、号(15) 住房和城乡建设部令第143号(16) 住房和城乡建设部令第141号(17) 住房和城乡建设部令第110号(18) 住房和城乡建设部令第15号(19) 住房和城乡建设部令第80号(20) 住房和城乡建设部令第2号(21) 建筑工程监理规范住房和城乡建设部颁发的(GB/T 50319-2013)(22) 实施工程建设强制性标准监督规定住房和城乡建设部 81号令(23) 住房和城乡建设部令第166号(24) 关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见住房和城乡建设部建市2006248号文件(25) 建筑工程安全生产监督管理工作导则住房和城乡建设部【建质2005184 号】文件(26) 危
16、险性较大的分部分项工程安全管理办法住房和城乡建设部建质200987号文件(27) 建筑施工安全检查标准住房和城乡建设部(JGJ59-2011)(28) 住房和城乡建设部令第91号(29) 劳安字199016号(30) 劳动部劳部发199556号(31) 广东省住房和城乡建设厅关于危险性较大的分部分项工程安全管理办法的实施细则粤建质201113号(32) 市人大33号(33) 广东省建设项目环境保护管理条例第四次修订版(34) 2010版(35) 国家及地方颁布的其他文件2、 监理工作依据合同文件(没有分包单位的可删除分包单位施工合同)(1)建设工程施工合同(2)分包单位施工合同(3)建设工程监
17、理合同 3、 监理工作依据技术标准(结合工程实际情况删除无关或增加有关技术标准文件,对作废的技术标准、规程及规范及时更新)(1)建筑基坑支护技术规程(JGJ120-2012)(2)建筑地基基础设计规范(GB 50007-2011)(3)冻土地区建筑地基基础设计规范(JGJ118-2011)(4)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)(5)建筑基桩检测技术规范(JGJ 1062003)(6)建筑桩基技术规范(JGJ94-2008)(7)地下工程防水技术规范(GB501082008)(8)地下防水工程质量验收规范(GB50208-2011)(9)人民防空工程施工及验收规范(G
18、B50134-2004)(10)人民防空工程质量检验评定标准(RFJ01-2002)(11)混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)(2011版)(12)砌体结构工程施工质量验收规范(GB50203-2011)(13)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2010)(14)屋面工程技术规范(GB503452012)(15)屋面工程质量验收规范(GB50207-2012)(16)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)(17)建筑内部装修防火施工及验收规范(GB50354-2005)(18)住宅装饰装修工程施工规范(GB50327-2001)(19)外墙
19、饰面砖工程施工及验收规程(JGJ126-2000)(20)建筑工程饰面砖粘结强度检验标准(JGJ110-2008)(21)建筑防腐蚀工程施工及验收规范(GB50212-2002)(22)建筑玻璃应用技术规程(JGJ113-2009)(23)玻璃幕墙工程技术规范(JGJ102-2003)(24)玻璃幕墙工程质量检验标准(JGJ/T139-2001)(25)点支式玻璃幕墙工程技术规程(CECS127-2001)(26)金属与石材幕墙施工验收规范(JGJ133-2001)(27)玻璃幕墙验收规范(JTJT139-2001)(28)广东省建筑节能工程施工质量验收规范(DBJ15-65-2009)(29
20、)钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001)(30)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2012)(31)机械喷涂抹灰施工规范(JGJ/T105-2011)(32)建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)(33)建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)(34)通风与空调工程施工质量验收规范(GB 50243-2002)(35)自动喷水灭火系统施工及验收规范(GB50261-2005)(36)火灾自动报警系统施工及验收规范(GB50166-2007)(37)电梯安装验收规范(GB/T10060-2011)(38)电梯工程施工质量验收规范(G
21、B50310-2002)(40)智能建筑工程质量验收规范(GB 50339-2003)(41)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)(2013实施时间2014-6-1)(42)机械设备安装工程施工及验收通用规范(GB50231-2009)(43)建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)(44) (GB125322011)(45)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-1991)(46)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2011)(47)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)(48)建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)(4
22、9)民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2010)(50)建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ146-2004)(51)建筑拆除工程安全技术规范(JGJ147-2004)(52)(GB50147-2010)(53)(54)电气装置安装工程母线装置施工及验收规范(GB50149-2010)(55)电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规范(GB50173-92)(56)电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-2006)(57)电气装置安装工程质量检验及评定规程(DLT 5161.11-2002)(58)电气装置安装工程高压电器施工及验收规范(GB5014
23、7-2010)(59)(GB 50254-1996)(60)(GB 50256-1996)(61)(CECS:100-1998)(62)电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB50150-2006)(63)电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范(GB 50168-2006)(64)电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范(GB 50170-2006)4、 监理的原则 项目监理部以工程项目目标管理为中心对项目目标进行控制,综合采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施对目标进行行之有效的控制,实现项目管理目标,在监理实施过程中,将坚持以下原则:(1) 实事求是的原则(2) 公平、独立、诚信、科学
24、的原则(3) 严格监理、热情服务、秉公办事、廉洁自律的原则(4) 预防为主的原则(5) 权责一致的原则(6) 总监理工程师负责制的原则(7) 综合效益的原则五. 项目监理机构组织及职责1、 项目监理机构的组织形式根据本工程情况,项目监理机构组织形式采用直线制监理组织形式(或职能制监理组织形式、直线职能制监理组织形式、矩阵制监理组织形式,其项目监理部组织形式机构图应相应调整),由总监理工程师负责整个工程的规划、组织和指导,并负责整个工程范围内各方面的指挥、协调工作;项目监理机构由土建、装饰、给排水、强弱电、设备、造价、安全和资料管理等专业监理工程师组成。具体监理组织机构如下: 土建、装修监理给排
25、水监理总监代表(或现场项目负责人)信息、资料管理投资控制合同管理进度控制监理安全控制监理设备安装监理强弱电、智能监理总监理工程师项目监理部直线制组织形式机构图本工程,实行总经理领导下的,项目总监理工程师负责制,项目总监理工程师经总经理授权,全面履行合同,主持项目监理机构工作,在工程项目实施监理的全过程中,承担工程监理工作的最终监理责任,项目总监理工程师可授权其总监理工程师代表,代表总监理工程师行使其部分职责和权利。2、现场监理机构人员配备一览表编号姓 名担任的监理职务技术职称专业监理资格证号备注1总监2总监代表3土建、装修监理工程师4土建、装修监理工程师5给排水监理工程师6强弱电、智能监理工程
26、师7设备安装监理工程师8安全控制监理工程师9进度控制监理工程师10投资控制、合同管理监理工程师11监理员、旁站员、见证员12信息、资料员3、人员进退场计划一览表序号担任的监理职务姓名技术职称基础结构施工主体结构施工砌筑及抹灰施工装修工程施工收尾及验收1总监2总监代表3土建、装修监理工程师4土建、装修监理工程师5给排水监理工程师6强弱电、智能监理工程师7设备安装监理工程师8安全控制监理工程师9进度控制监理工程师10投资控制、合同管理监理工程师11监理员、旁站员、见证员12信息、资料员合计(人数)4、监理人员岗位职责4-1总监理工程师职责:(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责,负责管理项目监
27、理机构。(2)组织编制项目监理规划、审批项目监理实施细则;制定项目监理部安全生产工作计划,制定安全生产目标任务和重要措施;定期组织召开项目监理部安全生产工作会议;负责落实上级有关安全生产法规、制度和规定。(3)根据项目进展情况调整监理人员,检查监理人员的工作,对不称职的人员进行调换。(4)组织召开监理例会,签发项目监理机构的文件和指令。(5)组织审核总承包施工单位和分包单位的资格、安全生产许可证、三类人员、特种作业人员资格证书、平安卡办理、安全生产保证体系、安全生产(消防)责任制、各项规章制度、安全(消防)监管机构建立、人员配备、应急救援预案、消防演练、安全(消防)防护、文明施工措施费用使用计
28、划等情况。(6)组织审核施工单位提交的施工组织设计、开工报告、复工申请、技术方案、进度计划等;审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求,对危险性较大分部分项工程按规定组织验收。(7)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。(8)组织监理人员参加定期和专项工地安全检查、定期巡视检查危险性较大工程作业情况;督促施工单位建立重大危险源的登记、公示与监控。(9)组织审核施工单位的付款申请、签发工程支付证书,组织审核竣工结算。(10)组织审查和处理工程变更。(11)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程
29、索赔。(12)组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。(13)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。(14)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;(15)定期检查监理日志,组织编写并签发监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。4-2总监理工程师代表职责(或现场项目负责人):(1)协助总监确定项目监理机构人员的分工和岗位职责,负责管理项目监理机构。(2)协助总监组织编制项目监理规划、项目监理实施细则;制定项目监理部安全生产工作计划,制定安全生产目标任务和重要措施;定期组织召开项目监理部安全生产工作会议;负责落实上级有关安全生产法规
30、、制度和规定。(3)根据工程进展及监理工作情况向总监提出建议调配监理人员,检查监理人员的工作,对不称职的人员向总监提出建议进行调换。(4)组织召开监理例会。(5)组织审核总承包施工单位和分包单位的资格、安全生产许可证、三类人员、特种作业人员资格证书、平安卡办理、安全生产保证体系、安全生产(消防)责任制、各项规章制度、安全(消防)监管机构建立、人员配备、应急救援预案、消防演练、安全(消防)防护、文明施工措施费用使用计划等情况。(6)组织审核施工单位提交的施工组织设计、开工报告、复工申请、技术方案、进度计划等;审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案
31、是否符合工程建设强制性标准要求,对危险性较大分部分项工程按规定组织验收。(7)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。(8)组织监理人员参加定期和专项工地安全检查、定期巡视检查危险性较大工程作业情况;督促施工单位建立重大危险源的登记、公示与监控。(9)协助总监组织审核施工单位的付款申请和审核竣工结算。(10)组织审查和处理工程变更。(11)协助总监调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。(12)协助总监组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。(13)协助总监审查施工单位的竣工申请,参与工程竣工预验收,协助总监组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。(14
32、)协助总监参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。(15)定期检查监理日志,组织编写并签发监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。4-3 专业监理工程师职责(包括:土建、装修、给排水、强弱电、智能、设备安装、安全、进度投资、合同管理等监理工程师):(1)参与编制监理规划,负责编制本专业的监理实施细则。(2)审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监或总监代表报告。(3)参与审核分包单位资格。(4)指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师或总监代表报告本专业监理工作实施情况。(5)检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。(6)验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程。(7)处
33、置发现的质量问题和安全事故隐患。(8)进行工程计量。(9)参与工程变更的审查和处理。(10)按专业分工审查施工单位的施工组织设计中施工安全技术措施、消防设施及专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。(11)监督施工单位应按照施工组织设计中的施工安全技术措施和专项施工方案组织施工,及时制止违规施工作业。(12)对危险性较大的分部分项工程和安全事故易发工序进行旁站、巡查,并做好安全检查书面记录。(13)核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板、外脚手架等自升式架设设施和安全设施的验收手续,并签字确认。(14)督促施工企业按规定和标准定期对施工现场进行检查评分和对存在问题作出处理。(15)检查
34、施工现场各种安全标志、消防设施和安全防护措施是否符合强制性标准要求。(16)检查安全生产管理人员特种作业人员开展的安全生产教育培训计划及实施情况记录。(17) 检查建筑施工特种作业人员是否按有关规定持省级住房城乡建设行政主管部门核发的操作资格证上岗作业。(18)在检查施工安全生产中发现安全隐患的,没有按照强制性标准要求的,应向总监理工程师报告,由总监或专业监理工程师签发表A.0.3监理通知单要求施工单位限期整改。并对整改情况进行跟踪。(19)组织编写监理日志,参与编写监理月报。(20)收集、汇总、参与整理监理文件资料。(21)参与工程竣工预验收和竣工验收。(22)做好监理个人巡视记录。4-4
35、监理员职责(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。(2)检查施工单位投入工程的人力、主要设备及其使用及运行状况,并做好检查记录;(3) 进行见证取样,应按国家有关要求和公司编制的监理人员见证取样见证送检工作指引文件进行见证取样,并做好见证取样记录汇总。(4)复核工程计量有关数据。(5)检查工序施工结果。(6) 发现施工作业中的问题(质量、安全隐患的问题),及时指出并向专业监理工程师报告。做好监理个人巡视记录。4-5 专职安全监理员的安全监理职责(1)审查施工单位的安全生产许可证、三类人员证书、特殊作业人员资格证书。(2)核查安全设施、起重机械验收手续。(3)参加和组织各类安全检查,做好
36、安全检查监理记录,对不按施工方案施工、安全防护措施不符合要求和违反国家有关强制性条文要求的,立即要求施工单位整改,及时制止违规施工。(4)在施工作业中发现存在安全隐患的,应及时指出并向专业监理工程师报告。由总监或专业监理工程师签发表A.0.3监理通知单给施工单位整改,并对存在的问题应跟踪落实整改完成为止。(5)负责对危险性较大的分部分项工程安全检查及验收。(6)负责安全监理资料整理工作。(7)做好监理个人巡视记录。4-6 旁站监理人员的主要职责(1)检查施工单位现场施工员、质检人员到岗情况,检查特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。(2)检查施工单位在分项工程的关键部位、关键工序
37、的施工中执行施工方案情况以及执行工程建设强制性标准情况是否符合要求,对不符合要求的立即要求施工单位纠正。(3)核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,对浇筑混凝土结构时,要检查混凝土进场配合比情况是否符合要求,要做混凝土坍落度检查,要求施工单位做好同条件养护混凝土试块。(4)做好旁站监理记录,保存旁站监理原始资料。4-7 信息资料监理员的主要职责:(1)负责上墙资料布置及更新;(2)负责工程信息资料的收集和归档;(3)负责来往文件收发及记录;(4)负责各会议纪要记录、打字及印发;(5)做好监理办公室资料整理及卫生清理工作。六.监理人员工作守则和监理工作制度1、项目监理部
38、工作守则(1)遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法。(2)认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担约定的责任。(3)坚持公正的立场,公平地处理有关各方的争议。(4)坚持科学的态度和实事求是的原则。(5)在坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时,帮助被监理者完成其担负的建设任务。 不以个人的名义在报刊上刊登承揽监理业务的广告。 不得损害他人名誉。 不泄露所监理的工程需保密的资料。 不在任何承建商或材料设备供应商中兼职。 不准擅自接受业主额外的津贴,也不接受被监理单位的任何津贴,不接受可能导致判断不公的报酬。2、项目监理工作制度为了保证本工程监理工作的服务质量,我司编制了以下项目监理
39、部内部管理制度,要求驻场监理部在工程监理过程中认真执行。(1) 项目管理工作制度1)根据监理工程项目的规模和特点,总监由监理部门提名,公司总经理任命项目总监理工程师,按总监任命书的职责范围履行职责;项目监理部需要设置总监代表时,应由总监任命项目监理部总监代表。2)监理项目均由各专业监理工程师、专职安全监理员和监理员组成项目监理部,项目监理部的人员由项目总监理工程师负责提名,由监理部门统筹安排确定。3)各专业监理人员要相互配合,密切合作,认真负责,听从总监理工程师的统一指挥,保证监理工作的顺利开展。4)为了有利发挥公司的总体技术水平,保障各项目监理工作顺利地开展,由公司主管监理部对项目监理部的监
40、理工作进行监督指导,同时公司总工室参与重大技术问题的研究讨论,对技术方案进行审核。5)除特殊情况外,项目监理部每周召开一次现场工程例会,由项目总监理工程师主持,有业主代表,施工单位项目经理,技术负责人及相关施工管理人员,各专业监理人员,必要时请设计单位、质监站有关人员参加。主要研究解决施工中发现的工程质量、工程进度和施工安全问题,会议记录由各方代表签字后存档作为施工资料和工程结算的依据。6)现场工程例会上研究解决的问题,尽量在会议上达成一致意见,需经各单位负责人决定的,由总监理工程师以书面形式向各单位负责人发函,并在一周达成协议。(2) 总监理工程师工地巡查制度1)总监理工程师对项目监理部的施
41、工现场每周至少巡查一次。2)每次巡视施工现场,总监对质量、进度和投资的控制、安全文明生产以及项目监理部管理情况等方面提出的问题,总监代表做好记录。3)项目监理部应根据总监提出的质量、进度和投资的控制以及安全文明生产问题,由总监或专业监理工程师签发表A.0.3监理通知单督促施工单位整改,并做好检查跟踪工作,对完成整改后,施工单位应有表B.0.9监理通知回复单,项目监理部应认真复查是否符合要求,符合要求的应签字确认后存档。对于较重大问题,先与业主沟通,组织设计单位、质监站共同参与处理,并将处理结果通报业主。对质量、进度和投资的控制以及安全文明生产问题的整改情况和项目监理部存在问题的整改情况,应在限
42、期向总监汇报,汇报按总监理工程师工地巡查记录表的格式,可通过发电子邮件传送到总监设定的邮箱里,并告知总监。记录详见监理工作记录一览表。(3) 第一次工地会议制度在工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,第一次工地会议纪要由项目监理部负责起草,并经与会各方代表会签。第一次工地会议应包括以下主要内容:1)建设单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工。2)建设单位介绍工程开工准备情况.3)施工单位介绍施工准备情况。4)建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。5)总监理工程师介绍监理规划的主要内容,再结合监理交底书的内容进行监理交底
43、,各方签名。7)研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题。项目监理部应做好第一次工地例会纪要,会议纪要应记录在上。(4)施工前及时进行施工图纸会审及设计交底制度总监理工程师组织并主持由业主、施工单位、设计单位参加的图纸会审会议,图纸会审由施工单位整理记录,监理部应参加由建设单位组织的图纸技术交底,图纸技术交底的会议纪要由设计单位整理记录,各单位对图纸存在的不明确部分、存在问题、各专业之间的矛盾、施工可行性,实施过程中难易、合理化建议等提出意见,做出明确处理意见并做记录,参加会审各方审核签认后作为施工依据。1)工程项目必须在前开工前及时地进行图纸会审和设计技术交底会,各专业监理人员必须参加。 2)项目监理部接到施工图纸后,立即组织各专业技术人员熟悉设计意图和施工图纸内容,并认真做好记录。3)经与业主、施工单位协商确定图纸会审时间后,书面通知设计单位、业主、施工单位、质监站等有关部门参加。4)监理人员应认真记录图纸会审内容。对有关单位提
限制150内