提高培训校长总结.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流提高培训校长总结【精品文档】第 6 页初中校长提高培训班学员工作总结省庄一中 魏述勇通过培训我深深体会到作为一名校长(副校长),必须要做善于学习者,校长要做文化人,要做有情有智有责任的人,要做敢于改革创新的人,以人为本抓管理,营造和谐、进取的校园氛围,才能推动学校教育教学工作的开展,促进学校可持续发展。一、 善于学习,不断提升自身素质学校的建设与发展离不开有思想、有素质、开拓进取的校长,要充分认识自己的责任,为办好教育而思,为学校发展而谋,充分发挥核心主导作用,使自己成为一面旗帜,引领凝聚教师群体。而要做好这些工作,校长必须勤于学习,才能做到工作有思路、
2、有创新。在工作中坚持学习,把学习当作自己职业生涯中的必需。引导全校教职工学习,创设学习型校园,营造学习气氛,不断提高教职工的整体素质。二、 文化育人,提升办学层次首先校长要成为有思想的人。文化人是思想者,校长必须要成为思想者。校长对学校,对教育要实现思想的领导。其次校长不仅要成为思想者,而且也要使教师成为有思想的人。有思想的教师才会与有思想的校长交流,才会使校长的思想不断丰富,不断化为办学实践。第三校长要成为能研究的人。文化人是研究者,校长要成为能研究的人,要把办学作为学问来做。要习惯于在研究状态中工作,在工作状态中研究。三、勇于担当,提高学校凝聚力校长要怀有感恩的心对待教师。切不可太把自已当
3、回事,把校长当回事,校长属于学校,属于教师,我们之所以成为校长是因为有了教师。校长要让身边的人感到跟我干不会吃亏,不要忘记做事的人,也不要忘记人做的事。校长要做一个大智若愚的智者。我们要为下属创造尽可能好的条件,把教师放在适合他个人成长的岗位上,让他们怀着美好的愿景,追寻自已的教育梦想。用最大的宽容,容忍所有的人包括不同政见的人,要用智慧招安不同政见的人,让他们为学校的发展出力。四、敢于改革 ,不断更新教育观念树立现代课程观、人才观、价值观,树立现代教学观、学生观。以科研为先导,把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益。以“质量立校”,以“科研强校”,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理
4、论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平有较大的提高,真正把学校办成“让学生成才,让家长放心,让社会满意”的学校。培养品学兼优,勤劳朴实的合格人才。作为分管学校安全工作的副校长 ,高度重视安全工作,认真开展安全教育,积极进行校园安全专项整治,防患于未然,坚持依法治校,不断增强广大师生的安全意识,创设了文明有序、安全和谐的育人环境,为我校的教育改革与发展提供了的安全保障。健全安全管理机制。我们成立了由校长、分管校长、总务主任分别任组长,综治办、政教处、教导处、总务处有关人员为成员的学校安全工作领导小组、检查小组
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