最新CIA-经营管理技术习题101-200.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateCIA-经营管理技术习题101-200CIA-经营管理技术习题101-200101企业职能部门战略是企业内主要职能部门的一种战略计划,它可以让职能部门的管理人员更加清楚地认识到本职能部门在实施企业总体战略中的责任和要求。对职能部门战略的理解,下列哪种是不恰当的?a职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动,期限较短。b企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体,它可
2、以增强职能部门管理人员实施战略的能力。c从战略构成来看,协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。d职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下,负责制定的年度目标和部门战略。答案:c102企业战略层次中,主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化的是以下哪项?a企业总体战略。b企业业务战略。c企业职能战略。d竞争战略。答案:c103对于“在我们的每一项事业领域里应当如何进行竟争”的回答属于下列哪种战略的范畴?a公司层战略。b事业层战略。c职能层战略。d研发战略。答案:b104企业制定战略的出发点、依据和条件是以下哪项?a企业内部环境。b企业宏观环境。c行业环境。d战略环境
3、。答案:a105企业总体战略是指为实现企业总体目标,对企业未来发展方向作出的长期性和总体性战略。它是统筹各项分战略的全局性指导纲领,是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。企业总体战略的主要类型有以下哪些选项?1集中战略。II成本领先战略。111稳定战略。Iv紧缩战略。V增长战略。a.I和11b.11和IVc.ll、111和IVd.111、IV和V答案:d106爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取是以下哪项战略?a全面的收缩战略。b主动的收缩战略。c被动的收缩战略。d彻底的清算战略。答案:b107.1981年,IBIII整合其电脑程序设计、销售、售后服务及核心能力。并发挥
4、杠杆效应,成功地进人个人电脑事业领域。这说明什么?a因为IBIII是一家实力强大的公司,所以可以成功实施内部发展战略。b如企业在现有企业中拥有一套有价值的能力(资源及能力),该事业又可以发挥杠杆效应或重新组合时,内部发展战略是首选战略。c内部发展战略只有在以科学技术为基础的企业才经常采用。d从IBIII来看,内部发展战略实施的成功率很高。答案:b108要解决“在消费者需求复杂多变,市场竞争日趋激烈的错综复杂的市场环境中,制定符合实际的市场营销组合战略的依据是什么?”这一问题时,必须采取下列哪种战略?a市场营销战略。b市场细分战略。c市场组合战略。d产品定价战略。答案:b100市场渗透战略的目标
5、是通过各种方法来增加产品的使用频率,增长的方法不包括以下哪种方式?a开发最新产品。b扩大市场份额。c开发小众市场。d保持市场份额。答案:a110增长型战略实施模式的特点是企业的领导者所考虑的是如何激励下层管理人员参与制定和实施战略的积极性和创造性,为企业增加效益而奋斗。下列关于增长型模式的描述哪项是不正确的?a,总经理的权力是有限的,不可能在任何方面都可以把自己的愿望强加于组织成员。b总经理不可能控制所有重大的机会和威胁,有必要给下层管理人员以宽松的环境。c企业战略不是自下而上地推行,而是自上而下地产生。d企业战略的实施充满矛盾和困难,需要依靠各方力量共同完成。答案:c111上岛咖啡店自196
6、8年进人中国市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领中国的市场,这属以下哪种战略?a.市场开发战略。b.产品开发战略。c.多元化战略。d.市场渗透战略。答案:a112由现有产品领域与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略称为以下哪项?a市场渗透战略。b市场开发战略。c产品开发战略。d多元化战略。答案:a113产品开发战略是一种由以下哪些领域组成的企业成长战略?a.现有产品领域与现有市场领域。b.现有产品领域与新市场领域。c.新产品领域与现有市场领域。d.新产品领域与新市场领域。答案:c114组织结构通常受多种因素的制约,设置组织结构应当以整体效率为主要决定因素,现代组织结构的目标通常是:a.细化
7、工作分工,不断增加部门。b.减少部门设置,增加部门的工作盘。c.建立并维持迅速、弹性、扁平的组织。d.增加管理层级,降低信息传递失真的可能性。答案:c115事业部制组织结构的优点是以下哪项?a命令统一,职责明确,组织稳定。b有利于回避风险、内部控制和专业管理。c密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作。d创新过程的信息化和网络化。答案:b116下列哪种组织结构类型的稳定性较差?a直线职能。b事业部制。c矩阵结构。d网络结构。答案:c117矩阵式组织结构的特点是以下哪项?a各职能部门权责分明。b高层主管管理方便。c单线的领导系统。d员工同时受两位主管的领导。答案:d118总体上看,组织形式主要有机
8、械式组织和有机式组织两大类,两者的主要区别是:a有机式组织是一种灵活的具有高度适应性的形式,而机械式组织则是僵硬稳定的形式。b有机式组织具有严格的层级关系,而机械式组织的层次关系不是十分明显。c有机式组织是低复杂性、高正规化和分权化的,而机械式组织则是高复杂性、高正规化和分权化的。d有机式组织不断的调整工作职责而机械组织则是固定的职贵,两者都以正式的沟通渠道为主。答案:a119矩阵式组织结构模式的缺点之一是以下哪项?a,缺乏横向联系。b内部合作沟通差。c双重性领导。d,权力过分集中。答案:c120有些组织虽然规模很小,但却具有各种的规定指示员工可以做什么和不可以做什么,对于这种组织,下列哪种说
9、法是正确的?a这种组织的复杂性高。b这种组织的正规化程度高。c这种组织的集权化程度高。d这种组织的分权化程度高。答案:b121某公司提出要求:改进服务,以保证所有的电话订单在收到后的24小时内得到处理。则该公司的目标:a.可构成体系,符合目标管理的要求。b.是可控的,符合目标管理的要求。c可以转化成具体的小目标,符合目标管理的要求。d是明确的、可度量的,符合目标管理的要求。答案:d122美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话,说明了其所描述的企业生存目的是指以下哪项内容?a满足顾客的某种需求。b表明企业的经营哲学。c易于为整个企业所理解。d比较宽泛且有一定冒
10、险精神。答案:a123以下不属于设计轮流任职计划的依据的是哪项?a通过作业轮换,替理人员将逐渐学会按照管理的原则来思考问题。b将允许有一定能力的管理人员确定他们愿意进行管理的职务范围。c能够使受训者身历其境,在模拟的实践中加深对管理原理的领会。d公司的高级职务可以由对不同部门的问延有广泛了解的人来担任。答案:c124职位轮换的优点有哪些?1能促进整个部门工作效率的提高。II能丰富培训对象的工作经历。III能增强培训对象的岗位意识。IV能较好地认识培训对象的长处和短处。V能增强培训对象对各部门管理工作的了解。a.I、11和111b.11、IV和Vc.1、11、III和lVd.II、111、lV和
11、V答案:b125在企业薪酬制度设计的流程中,为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实基础的是哪项?a工作分析。b等级划分。c薪酬调查。d职位评价。答案:d126工作团队正代表了一种日益盛行的职务设计方案,工作团队大体上有下列哪几种类型?a综合性和自我管理式工作团队。b部门化和专门化。c综合性和专门性。d自我管理式和专门化。答案:a127员工的工作绩效,是指他们自己的那些工作行为和工作结果;而员工的绩效考评则是上级和同事对员工自己的工作所作的系统评价。员工绩效考评具有一些较为明显的特性,下列哪项不属于员工绩效考评的特性?a绩效内容多重性。b绩效的多变性。c绩效表现形式的多样性。d绩效的稳定性。答
12、案:d128下列关于领导陈述正确的是哪些选项?I.领导是一种通过影响群体、影响他人以达成组织目标的能力。II领导必须由组织任命,即领导者须具有一定的职权。III领导的基本角色是追求确定的目标。IV领导必须具有指导和激励的能力。V.领导可以从团队或组织中自然产生并发挥作用。a.I、11和Vb.I、11和IVc.l、IV和Vd.I、III、IV和V答案:c129某工厂管理者威胁说:如果工人们不接受全面的工资削减方案,他们就要关闭这家工厂,尽管实际上并无关闭工厂的打算。这属于以下哪种降低变革阻力的策略?a参与。b谈判。c操纵。d强制。答案:c130企业实施组织结构变革时,为保证改革的顺利进行,事先采
13、取的措施不包括以下哪项?a给员工增加福利津贴。b让员工参与组织变革的调查、诊断和计划。c大力推行与组织变革相适应的人员培训计划。d大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才。答案:a131冲突是组织内团体之间由于各种原因而发生的对立情形,组织中的人员往往因为各自所执行的职能不同而表现出一定的差异,并导致冲突,这种冲突属于以下哪种冲突?a垂直冲突。b水平冲突。c指挥系统和参谋系统的冲突。d正式系统与非正式系统之间的冲突。答案:b132一些人的特点使得别人很难与他们合作,背景、教育、经历、培训等等这些因素塑造了每个人具体而独特的个性特点和价值观。其结果是有的人可能令人感到尖刻、不可信任或陌生,由此而
14、产生的冲突属于下列哪种原因而引起的冲突?a沟通差异。b结构差异。c人格差异。d文化差异。答案:c133在激烈的竞争环境中,组织成员或单位直接通过非正式的平等的沟通达到协同,相互之间不存在指挥与被指挥的关系,也没有来自外部的干扰,组织的这种协同机制属于下列哪种机制?a相互适应自行调整。b工作过程标准化。c共同价值观。d直接指挥、直接控制。答案:a134企业战略从基层单位自下而上的产生的战略实施模式属于下列哪种?a变革型战略实施模式。b合作型战略实施模式。c增长型战略实施模式。d文化型战略实施模式。答案:c135能够满足公司领导者个人发展需要和尊重需要的激励机制是以下哪项?a.声誉激励机制。b.报
15、酬激励机制。c.市场竞争机制。d.股票期权。答案:a136如果某公司通过购并策略,降低了运输费用和节省了原材料、燃料,从而降低了公司的成本,那么我们可以认为,该公司的购并动机是哪项?a扩大经济规模。b提高经济效益,利于内部管理。c降低了经营风险。d增加对市场的控制能力。答案:b137战略联盟是一种网络式联合体,在美国也被称为“虚拟公司”,其原因主要有以下哪些?a企业边界模糊。b关系松散、灵活机动。c组织管理网络化。d以上三者都正确。答案:d138企业联盟的主要特点有哪些?1目标产品性。II优越性。III动态性。IV连接的虚拟性。V结构的垂直型。a.I和11bIII和IVc.I、11、111和l
16、Vd.I、II、III和V答案:c139在我国宏观调控体系中,处于总体指导、综合协调的地位并从总体上指导全社会经济活动和各类经济主体行为的基本手段是哪项?a财政调控手段。b预算调控手段。c计划调控手段。d金融调控手段。答案:c140随着青藏铁路、西气东输、西电东送、南水北调等四大工程的相继开工建设,上海市民用上新疆的天然气,江苏游客乘火车可直达“日光城”,华北喝上长江水。这些多年的梦想正在化为美好的现实。四大工程的建设的主要作用是哪项?a有利于优化我国的所有制结构。b有利于实现资源的优化配置。c反映了市场对经济资源的调节作用。d体现了国家计划在资源配置中起基础性作用。答案:b141受国际市场影
17、响,我国政府近年多次提高成品油价格,促使人们合理利用石油。哪种说法是错误的?a.价格是影响消费的重要因素。b.国家运用经济手段进行宏观调控。c.石油价格应由政府规定。d.价格与供求相互制约。答案:c142政府在选择宏观调控的政策目标时,首先要考虑本国经济运行周期的阶段特征和社会所面临的紧迫任务,当经济运行处于过冷状态时,政府应把哪些选项作为宏观调控的主要政策目标,实行扩张性的财政政策和货币政策。1促进经济增长。II控制通货膨胀。III平衡国际收支。IV实现充分就业。V收人分配公平。a.I和11b.I和IVc.I、111和IVd.1、11、1和V答案:b143货币政策是国家为实现既定的经济目标,
18、运用各种工具调节货币供应和利率,进而影响宏观经济运行状态的各类方法和措施的总和。制定特定的货币政策是为了实现国家的某种特定目标的,在以下所列的目标中,哪项目标不属于货币政策的目标?a经济增长。b充分就业。c扩大需求。d国际收支平衡。答案:c144在中央银行采取的货币政策中,有一种方法是中央银行按扣除利息后再把所贷款项划人商业银行的准备金账户,从而增加商业银行准备金,这种方法是指的以下哪种方法?a再贴现率。b公开市场业务。c法定准备金率。d,贷款利率。答案:a145政府把稳定物价作为宏观调控的主要目标,实行紧缩性的财政政策和货币政策,将会引致以下哪种现象发生?a通货膨胀。b失业率的上升。C就业率
19、的上升。d经济增长加快。答案:b146在财政支出总额中,如果购买性支出所占比重较大,一般得出以下哪种结论?a政府的收人分配职能较强。b政府的资源配置职能较强。c政府的经济稳定职能较强。d对政府和受益方的效益约束较弱。答案:b147民法是调整平等主体之间的财产和人身关系的法律规范的总称,包括了一系列的法律制度,下列哪项法律制度属于民法的范畴?a.债权法律制度。b.公司法律制度。c.信托法律制度。d.保险法律制度。答案:a148下列各项中,不属于企业所得税征税范围的是哪项?a.设立机构、场所的非居民企业,其机构、场所来源于中国境内的所得。b未设立机构、场所的非居民企业来源于中国境外的所得。c.居民
20、企业来源于中国境外的所得。d.居民企业来源于中国境内的所得。答案:b149根据企业所得税法律制度的规定,下列各项中,不应计入应纳税所得额的是哪项?a.依法收取并纳人财政管理的行政事业性收费。b.因债权人缘故确实无法支付的应付税款。c.股权转让收人。d.接受捐赠收入。答案:a150.WTO成员国的非歧视贸易原则,主要依靠以下哪项内容体现?a不断地扩大成员之间的市场准人。b各项贸易政策与法规要有透明度。c成员国之间的贸易应贯彻最惠国待遇条款和国民待遇条款。d成员国之间实现零关税。答案:c151我国(对外贸易法)所指的对外贸易是指以下哪项?a货物进出口、技术进出口和国际工程承包。b货物进出口、技术进
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