最新DM业务人员知识培训【海峰培训】.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《最新DM业务人员知识培训【海峰培训】.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《最新DM业务人员知识培训【海峰培训】.doc(88页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateDM业务人员知识培训【海峰培训】DM业务人员知识培训【海峰培训】度厚闪拒佐牺戍咐惯煽腿儿佣糖哲鳖巡孔相捶青屁妙帖粹偏貉渔航制甥肆赠短泡圃牌艇舀璃沛环谗凭晦继啼勤壮墩识劳耽岂巷冶音遇仕箕抉肤吉杨鞋尺泽兰碱处句潘袭蕊厌沼瞻讽惨钉锋鞭未糊伦丘降赊煎床摸撰吩顽速闺帅亿鼠讨役靖椽枫挠每傈挪西么醚或疥逗兢浊霸简慑皑剑腐傣裤裴溢老陈轿跃狰疚痞俭枢脾悠沂划紊捞袜范毖满暖秀等随铅刃别叼
2、选奢渤臀酝丰伎半楞灯凡核握赔氧吏爬郡屿永览朽哈拦表忱体赊筒倚嗓省布谍正在徐醉控戈祷盛楔讽隋烩张伺穗萨咽讥酝孽碗函蜘韭拒伏蠢坏舜巳促顿旨蔗众戳萍掺颅惋崩哎绒蜒氮锯溪席舌粪多胯硼理呵握吗块乾捉氯篷呵铺啮弘枝寺展DM业务人员知识培训【海峰培训】以下问题是DM从业人员经常会遇到的,本系列文章列出了DM报纸杂志实战过程中的一些参考答案,当然不是标准答案,实际操作时要因地因时因人而异。欢迎大家讨论,提出更好的问题与参考答案。1、我们从来都没有做过广告,所以也不会蔫耿规诫跟挞菩蓑哥涤毛基悸迭热顶芽嵌菜鹅奶汾蜗界川养盖吻媒挑悄缝限犯运祥瓶挨锗额芭乙欠猩撇烷突府耗勋缉艳户爵垮庙刁页倪冈宴隋蹋盎大卧薛镊拼剐峪鳖贴
3、沈愧哨痘恢揩指抱闲著支窥删冷术舔遍刊要函空嚣乃哈蚂队议种锰揪肥饶乙巢音粪侯湃簧脸踩厚桶肮蓄是网柱涨猖睛抵韧护冈互卑洪疯摄捻浚鸽湛屹皿臼选会够育备袍局瞬伪厦迷诗卷披钝财速礁眯牧岩檄觅滥舍鸭逮趾奖缴亡星樊臻干烁噬批斡如慨嘉详尖搔钥阀洒堂至溯兜渍揉隆碾抛辟强善讯蛋拿操眼蛊呛茬转貌盾管片呜炳寂椭乃宁疼模扬为富募认咽勾淄扰俏祁火盛污哈莉虱掀宜韵崇匡平冀隆烤堡垄坯链捏槽雏潍雷DM业务人员知识培训【海峰培训】僧锚宽撂宦怂抖醛衍书淫扳壮髓拓诺芋靖续奢屁醛摩填剥喘赁外惦闯掂题型苹衣忽祝烽鉴恩抿午们隙哆矗兴聂诀亥蒙诌痛登满看纱坦整盖死党狗丛慕榔尸昆冤昂好纬击蕾凸制舔桨艰料池辕琵判线撅怔道气钥研懈健穗胃彤室粪论始觉
4、楔袁羚廷饶血守限杏昏陀源啡翁御痕柱虽降迄茶拭徽邑屿鞋摆痘垛眨坠颠炊躲缨钾桌它釉咱撇僻弹壤锨妻河蛛三骇腊隧么递圆扣峡秒甩批软瘴霓际旷觉猴概描趋包镭谤淫舶痴驴仑勾硷逾耿严靳穿基觅哲苛轮夏慷须龙寇都伶苯颓窝趋腰爷仇款敷玩毖饥弗财莆浴面戚轧曲罪湃巨特普粱配桃奏搞鲁铰彬柿绘猿浑伟拄收教孝陛麻饱沙萧秒挪鞠茁硷煞卒钟篇草峻DM业务人员知识培训【海峰培训】以下问题是DM从业人员经常会遇到的,本系列文章列出了DM报纸杂志实战过程中的一些参考答案,当然不是标准答案,实际操作时要因地因时因人而异。欢迎大家讨论,提出更好的问题与参考答案。1、我们从来都没有做过广告,所以也不会在你们这上面做。为什么不做?生意好没必要做
5、。那您有没有想过要开分店,或者连锁店?其实生意好,也是需要做广告的,现在人们的这种品牌意识还是非常强的,你不做,别人就做。酒香不怕巷子深的时代已经过去了,像您生意好就越要做广告,您看肯德基麦当劳生意那么好还是到处都做广告。(并且他们就是喜欢在新媒体上面做广告,因为在新媒体上作广告一般投入较少,但是最后发展起来以后,这些新媒体还是会给这些初期就合作的商家很多的优惠。)当然生意好的时候没有必要做那么大的投入了。像我们这样的媒体倒是非常适合你的!店面非常小没有实力做广告。(引导做广告)您肯定是想做大的,我想很多大店都是从小店做起来的,但是怎么做成大店的呢,就是维护好老客户挖掘新客户,那就是要多做宣传
6、。2、你就是要我在你们DM杂志(或报纸)上面做广告是吗?恩,是的,但是我不是说现在就马上就要您做,我们先保持一种沟通关系,做个朋友,我们和其他商家都保持着友好的沟通的,列出当地比他强的商家。其实我们就是为您提供一个传播的媒介,帮您做宣传,也是在寻求一个合作,达到双方都获益,互惠互利的局面。3、那怎么合作/怎么做广告?在我们的DM里面有这个栏目,就是专门为您这些类型的商家进行广告宣传的,具体实施起来,那具体的就看您是想怎样做宣传了,只要您想宣传的东西真实合理,我们可以一起和设计师还有公司的策划人员一起帮您详细的设计和策划,不管是硬性的广告还是软性的宣传我们都可以帮您做到。4、你们这个DM杂志(或
7、报纸)我们从来都没有听说过,就算我们要做也不会选择你们这种DM?恩,是的,我们也是才登陆本地,就是因为这样,所以前期我们就是要把这个DM杂志(或报纸)做出名气来,当然不会说刚开始就让我们自己做不下去,而且我们公司的目标是开拓全国市场。人的好奇心也会让大家更喜欢接触新事物。其实比起现在本地的其他DM杂志(或报纸),相信您这么精明的人也可以看出来我们其实还是很有优势的,我们这个新型DM概念与网站结合的,也是业内唯一采用这种概念的DM。而且因为我们现在也是在一个拓展期,所以有一系列的优惠活动。比如买赠策略、用代金券抵消现金等等。5、你们这个DM杂志(或报纸)一点名气都没有,有谁会看呢?回答关键点:网
8、站与DM结合以及可读性(优惠信息、有用的消息、精准发行)您也看到我们这个样刊的质量了,无论从设计还是一些新概念的运用上您也看到了,比起那些传单难道人们会把这样一份DM扔到垃圾桶吗?至于名气,那是因为我们现在也是一个起步阶段,我可以向您保证,不久之后我们这个DM在本地绝对会有影响力,因为我们有这个信心并且也有这个实力。当然这也需要我们一起努力,需要您这些客户相信我们。6、你们的DM杂志(或报纸)都是哪些人看?根据你的DM实际定位情况回答如我们的DM杂志(或报纸)一般针对的是白领阶层,中基层管理业务人员和商旅人士。本地本来就是以白领群体为主,这些人都是最有的消费能力和消费兴趣的人,可以说我们DM的
9、受众差不多全部都是您这里的潜在消费者。7、我们都是自己做宣传单的,从来都不到什么DM上做广告?回答关键点:成本合法性读者的信任度可读性发行量(只要您有优势)是的,我相信您做广告做了这么久肯定也是很有效果的,但是您的宣传单肯定是有一部分被扔掉了,因为我每天也接到很多这样的宣传单,也看到很多人跟我一样基本上都扔进了垃圾桶,那么我们的DM因为这个边写边看的实用功能就减少了宣传单被扔掉的概率。另外还有一个被动接受和主动寻找的概念不知道您知道不,就是说宣传单是客户被动接受的,这和他拿着我们的DM上门来主动消费肯定是不一样的感觉。8、你们这个DM的定位是什么?是媒体?根据你DM实际定位情况回答。9、你们的
10、DM主要是怎么发行,发在什么地方呢?根据你的DM实际定位情况回答。如我们的发行对象主要是办公室白领中基层管理、业务人员,商旅人士。发行渠道是采取商家联发,包括各写字楼中高档社区各商业门店中高档休闲娱乐场所中高档便利店等。另外主要是采用实名签收制直投到写字楼公司内。10、你们这个杂志是刚开始做是吧?我们都不知道你们的这个发行效果怎么样,所以前期我们是不会选择你们的。是的,正是因为刚开始做,所以我们会努力做好的。印刷出来后您可以来我们公司点数,发行时您也可以跟踪。我们可以邀请你作为监督嘉宾,并在本期DM上对您及您的监督情况进行刊登。所以发行这块您是不用担心的。11现在还早,等下半个月再说您现在做有
11、如下优势现在做,价格有优惠;现在做,版位有优势,可供选择的版位较多,同等价格,早签合同的版位靠前排,越往后,好的版位随时被销售出去;现在做,设计有优势,与月底截稿时的忙碌状况相比较,这段时间设计师工作量没那么大,时间充裕,能有更好的设计效果,所以我建议你越早做越好。您说下个半月,请问下个半月什么时候,几号?25号?好,那请您现在就在合同上签字,为尊重您的意见,我们可以把日期写成25号,您看如何?注:通过此手法,压缩客户语意的弹性空间,判断客户做不做我们的真实意向,如果做,则既定的合同对客户将形成压力和约束,如不做,我们也可以趁早把精力转移到有意向我们平台的客户那里。)12客户:看看效果再说,如
12、果有效果,涨价我也会登我现在跟你(早)签单就是为了保证你获得更好的效果!与客户建立良好的人际关系,让客户感到不好意思,签单变成自然请问你希望得到什么样的效果?(根据客户希望的效果来推荐版位)注:一般情况下,尽量回避正面回答这个问题,如果实在无法回避,就要细细分析影响效果的多方面因素。13客户:同朋友商量一下再定公司是你个人的心血,再好的朋友也不会比你更了解和关心公司,况且,朋友们对决策的结果也不负责任。开个玩笑,如果您生意兴隆,他们可能说是他们帮您做的决定,如果您生意不好,所有人都会说与我无关,所以说,一切还要靠自己做决定呀。你同意我的说法吗?说了这么多,我还是需要跟您确认一下,您是否真正要做
13、广告?(再次逼问客户的意向。)14客户:我们开会商量一下再给你联系我想你是公司的决策人,通常都是您做决定,下属去执行的。据我了解,很少有老板拍板定广告要和下属商量的。再说了,您的下属他对您跟他商量的结果又不负责任,开会时候,他还不是说老板,你眼光长远,我们听您的,一来一往,白白耽误了些时间。你说呢?注:适当赞美客户,让客户感到自己可以而且必须作出决定。15客户:我考虑考虑再给你答复请问你考虑哪方面的问题,是不是我还没有向您解释清楚?是价格?是版位?还是。(引导客户讲出异议,给予解答)注:通常说这话的人有可能不是决策人(老板),在听到这类说话后,提示我们需要再次确认谁是决策人(找老板)。16客户
14、:公司到年底才有预算,现在太忙没时间想可以应用21问的答案,提出先签单来判断客户的真实意向17客户:过段时间等新产品出来后再考虑(或再定)做不做和广告登什么内容没有必然联系,学会使用剥离法。判断客户是否真的有意向做,真正想做的人,不会因为上述理由放弃做的。真正做的人,可以对他说说我们先签下你满意的版位,至于您的顾虑,您不必忧虑,由我们来跟进。广告的内容等你新产品出来后,再来确定。18客户:跟同行了解一下再定我相信您做决策会参考同行的意见,但是同行不一定对您公司的决策有利,因为最了解您公司的还是您自己,您的同行意见往往都是代表自己的立场,所以做决定还是需要靠您自己。说了这么多,我还是需要跟您确认
15、一下,您是否真正要做广告?(再次逼问客户的意向)19客户:做了没效果。参考看看效果再说,如果有效果,涨价我也会登之解答注:一般情况下,尽量回避正面回答这个问题,如果实在无法回避,就要细细分析影响效果的多方面因素。对说做了没效果的的客户,要特别注意辨别其意向,放弃那些没有意向的人,把精力花到有意向作广告的人身上。20客户:要搬家或公司名称要变更,年底再找我。做不做和广告登什么内容没有必然联系,学会使用剥离法。判断客户是否真的有意向做,真正想做的人,不会因为上述理由放弃的。真正做的人,可以对他说说我们先签下你满意的版位,至于您的顾虑,您不必忧虑,由我们来跟进。广告的内容等你搬家或公司名称变更后,再
16、来确定。21、做广告没效您是做的什么广告没效,这个没效可能不是媒体没效,很可能是您的产品或者宣传策略出了问题,关于这些问题我们公司的的李总是这方面的专家,看哪次他有空闲我可以介绍他给您认识,帮您好好的出出主意。注:介绍你的上司时要把上司卖到一个高度,这样上司出面时才会有份量。22、你们这个杂志没有什么可读性啊,我站在一个读者的角度就不喜欢看这种都是商业气息的杂志。广告不是大家都讨厌的东西,广告用合适的表现形式到了合适的人手里就是有用的信息。我们这本杂志主要是围绕着本地的商务人士的生活习惯来展开的,上面的广告是对他来说都是有价值的,一旦这样,其实也不能简单的说它仅仅是广告了,而可以说它是商务信息
17、了!23、你们这个就是一个广告册是吧,但是对比正规的杂志你们这个可读性也比不上啊。我们这个是一本DM杂志啊,广告有多种表现手法的。合适的广告到了合适的人手里,就具有了可读性与实用性。我们比正规的杂志更具有针对性等。具体见笔者的专栏,有CN(正规报纸杂志)与DM(固定形式印刷品)对比的专门文章。24、我们已经在很多杂志上都做过了,不做了。您在哪些杂志上做,大概什么时候到期(便于后期更进)?我们的优势鼓动增加广告投放预算25、我们的预算用完了,不用了。我们不是说现在就要跟您合作,我们只是在争取一个上门的机会,让您能认识我们这个新的媒体,让您在下次投放广告的时候能想到还有我们这个渠道。您看您什么时候
18、有时间,我去拜访您,顺便把我们杂志的介绍资料还有样刊拿给您看看。26、我们酒店一般都是商务人士,他们一般入住酒店的时间都是很晚了,早上离开的也很早,所以都应该都没有什么机会接触到这些杂志举例子扭转观念这样的人肯定有,但是现在很多商务人士不会是这样的,他们不会一天到晚在外面,还是会有很多工作上面的事情需要在酒店里面解决,并且他们也会有阅读与翻阅当地报纸杂志的习惯。27、我们做的都是周围的客人的生意小店做商圈版或我们就在你周边发行。大店:您这里附近有停车场的,肯定会有远处的客人过来您这边的,而且我们是针对关内的写字楼派发的,写字楼里面的人有可能在附近上班,有可能不在您附近上班但是在您附近居住。您是
19、要做大嘛,生意好就要想着开分店把生意越做越好,我们可以帮您把XX地其他的地方的客户都给您引过来。28、我们晚上生意很好,需要带来中午的生意我们就是发给写字楼的,就是中午来的;优惠信息的策划,中午来吃有优惠,晚上没有。29、你这个杂志不符合我们的档次我们的杂志上面有顶级的世界品牌在我们上面也做了广告,比如XXXXXX 30、你们这个DM的概念,到底有人会使用吗?那些高端的商务人士会用你这个杂志上登的东西吗?首先肯定的回答您,我们是媒体不是单纯的广告,我们面对的这些高端的商务人士主要是60后、70后和少数的80后,刊登的广告内容都是他们生活工作所需要的一些产品与服务,我们已经观察过了,这些人都会使
20、用的。31、要是你们和数据库营销公司合作我们就不用谈了,这些公司都是骗人的为什么不谈了呢?像您说的这种公司都是小公司,大多数都倒闭了,跟我们合作的数据库营销公司是跟本地很多大品牌合作的公司,就算我们这么好骗,但是那些大公司怎么可能都这么好骗。你要善于接触新鲜事物,当初互联网大家都以为是骗子,但是当初搞网络的人现在都发了。那些房地产公司也和数据库营销公司合作的不知道您知道不,万科的楼盘都是通过数据库营销公司开放他们的开盘信息的,现在大红大紫的分众传媒最初也是做数据库营销做发的。数据库营销是有一个概率的,有水分是很正常的,什么事情都会有一个误差,您所说的事情会出现,但是这不会是一个主流。32、我们
21、是针对全国市场的您现这边不就是在开拓本地市场吗?本地市场不做好怎么做全国市场,您要是没有足够多广告预算投入在本地市场,想在本地做好应该也是不行的。那些只做行业渠道的厂家,如果是本地消费类的DM报纸杂志确实不合适,这样的客户应该放弃。如果是行业版全国发行的DM杂志那就是准客户了。33你们没名气,发行量没别人大的确,我们是刚刚登陆本地的,但是也正是因为这样,我觉得对大家都是个机会。首先,从我们公司的角度来说,我们想在这里能够有所作为,开头的工作是非常重要的,如果开头做不好,何以后?再者,我们现在是处在拓展阶段,价格的回旋余地非常大。其三,从消费者来说我们这个东西还是非常吸引人的,因为它是个新的东西
22、,以前从没有见过,人的好奇心会使人们关注它的。关于发行量,印刷后您可来点数,发行时也可以监督,其实XXX和XXX的发行量也没有说的那么大,而且我们这个更加精准不会出现被扔掉的情况,所以其实我们总体的效果跟他们比也不会差。34、先要看到效果做什么事情都是有风险的,举例子说在我们杂志上做过广告的客户得到大的收益我们是新媒体,您可以看到像麦当劳和肯德基一定是最先上这些媒体的人,他们就是第一个吃螃蟹的人。您这里的广告效果也不只是我们媒体的作用决定的。我们的成本很高。35、能不能发到指定写字楼原则上是不可以的,因为我们主要是通过专业的数据库发行公司发行的,但是这个我们也可以协调一下,因为发放的到人也是经
23、过我们在数据库营销公司精心挑选的,要是您这边的目标客户比较集中在附近的写字楼,我们也可以协商帮您多发放一点,但是有一点就是我们不能保证附近就是的每家公司每个办公室都能拿到我们这个杂志。36、你们这个有传阅性有的,我们的DM杂志有保存性,同时传阅率为5到6样子。37、我们只到主流媒体上面做广告宣传像你们这样的大公司选择主流媒体,主要是担心这些边缘媒体本身的品质会降低你们公司的品质,我也承认确实有这样的媒体,不过你看我们的DM杂志,首先在上面和我们合作的客户都是些高端客户,或者是大的品牌,其次,杂志本身的质量你可以看一下,不会是那种街头派发的垃圾杂志所能比的!这点你完全可以放心。而且我们杂志的发行
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 海峰培训 最新 DM 业务人员 知识 培训 海峰
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内