最新C12合同段质量及安全质量保证体系.docx

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateC12合同段质量及安全质量保证体系C12合同段质量及安全质量保证体系C12合同段质量及安全质量保证体系 编辑：超级管理员 日期：2010年5月8日 阅读次数：220 质量保证体系及措施 质量保证体系框图 强化质量意识，健全规章制度在施工中树立“质量关系千万家，搞好质量人人抓”的观念，使职工认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工全过程中，深入到

2、企业的每一个人，形成道道工序齐抓共管，上下自律，使工程质量始终处于受控制状态。推行ISO9000族国际标准，按质量管理手册严格要求，使各项工程质量工作落到实处。加强全面质量管理，实行项目分解及目标管理，对重大技术问题组织QC小组攻关，科学指导施工。积极推广新技术、新工艺、新材料。1、建立施工组织设计审批制度（1）施工组织设计必须有项目经理、副经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。（2）施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和工程部，由工程管理部主任工程师审核后报总工程师审批。（3）施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施

3、工。2、技术复核、隐蔽工程验收制度（1）技术复核应在施组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。（2）工程技术复核内容见下表所示。分部分项技术复核的主要内容路基土方开挖、填筑测量定位的中线、标高、开挖口边线、填筑边线等墩台、帽、盖梁位置、标高、尺寸、模板刚度、强度、预埋件、预留孔等大梁吊装施工吊装设备运行指标、吊点、角度、承载能力、支座标高、位置防护工程砌体砂浆配合比，砌体轴线、标高、尺寸排水工程位置、尺寸（3）技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。（4）凡分项工程的施工结果被后道工序所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写隐蔽

4、工程验收记录。3、技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式。具体可分为以下几方面：（1）项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。（2）施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目总工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。（3）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人（如大梁预制组、吊装组等）在安排施工任务同时， 必须对施工班进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗的原则。4、

5、二级验收及分部分项质量评定制度（1）分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，当天问题当天整改完毕。（2）分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由项目经理部的质检部专职质检员检定。（3）项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量讲评。（4）质检部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出定期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式交到质检部。5、现场材料质量管理（1）严格控制外加工、采购材料的质量。各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员

6、进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。（2）搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理力学性能试验；钢筋原材料必须取样进行抗拉、冷弯试验；有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理力学性能试验，合格后方可使用。6、计量器具管理（1）工程管理部和中心实验室负责所有计量器具的标定、并负责日常管理工作。（2）现场计量器具的管理工作必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意使用，以免造成人为的损坏。（3）损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。（4）计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经校对过的量具。7、工程质量奖罚制度（1）遵循“谁施工、谁负责”的原则，对施工队、班

7、组进行全面质量管理和追踪管理。（2）各施工队、班组、包工队在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式从停工整改、罚款直至赶出本工地。（3）凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良且各项指标均达到优良，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。（4）项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。安全保证体系及措施 1、安全管理制度（1）建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各承包队有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。（2）进入新工种的工

8、人必须进行安全技术培训。工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。（3）施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。（4）进行全面的针对性的安全技术交底，接受交底者履行签字手续。（5）特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审不得超期使用。特种作业人员包括：吊车操作手、架桥设备操作手等。（6）安全检查建立定期安全检查制度，定时间、按要求、明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。（7）班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组

9、的安全活动，要有考核措施。（8）遵章守纪、佩戴标记严禁违章指挥、违章作业；各类人员佩戴不同颜色的袖标；工地负责人戴黄底白字袖章；安全总值班戴红底白字袖章；生产班组长戴紫底白字袖章；生产班组安全员戴绿底白字袖章；施工管理人员和各类操作工戴不同颜色安全帽以示区别；施工管理人员戴黄色安全帽；生产班组人员戴白色安全帽；机械操作人员戴蓝色安全帽；机械吊车指挥戴红色安全帽。（9）工伤事故处理建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理和报告。（10）“五牌一图”与安全标牌施工现场必须有“五牌一图”：即施工单位及工地名称牌；安全生产六大纪律宣传牌；防火须知牌；安全无重大事故记数牌；工地主要管理人员名单牌；施工

10、总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。施工工地设有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都挂安全宣传标语或安全警告牌。2、安全保护措施（1）安全帽安全帽必须经过有关部门检验合格后方能使用。正确使用安全帽并扣好帽带。不准把安全帽抛、扔或坐、垫。不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。（2）安全带安全带须经检验合格方能使用。对使用过两年的安全带必须按规定抽验一次，对抽验不合格的，必须更换安全绳后才能使用。安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱或尖锐的坚硬物体。安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。安全带上的各种部件不得任意拆除。更换新绳时要注意加绳套。（3）安

11、全网桥墩桥台施工设安全网，安全网随墩台施工高度提升。网绳不破损并生根牢固、绷紧、圈牢，拼接严密。网宽不小于2.6m，里口离墩墙不得大于15cm，外高内低，每隔3m设支撑，角度为45。立网随施工操作层提升，网高出施工操作层1m以上。网下口与墙生根牢靠，离墙不大于15cm。网之间拼接严密，空隙不大于10cm。3、施工用电（1）支线架设配电箱的电缆线应有套管，大容量电箱上进线加滴水弯。支线要求绝缘好，无老化、破损和漏电。支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。过道电线可采用硬质护套，护线埋于地下，并作标记标明。室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。（2）现场照明现场采用220V照明用

12、电。危险、潮湿场所和手持照明灯具应采用符合要求的安全电压。照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。碘钨灯固定架设，要保证安全。（3）架空线架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上。架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电板线离地2.5m以上应加绝缘子。架空线一般应离地6m以上。（4）电箱（配电箱、开关箱）电箱应有门、锁、色标和统一编号。电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类

13、接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物、箱体不得歪斜。电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。电箱内应设置漏电保护器、配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。金属外壳电箱应作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。（5）接地接零接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，基截面不小于48mm2，一组2根接地体之间间距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地电阻应符合规定。橡皮线中黑色或绿

14、/黄双色线作为接地线。电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。（6）变配电装置高压露天变压器间的面积应不小于3m3m，围墙高度不低于3.5m平整无杂草，金属门应向外开启并接地，配有安全警告标牌，室外有散水坡。配电间面积应不小于3m3m。配电间必须符合“四防一通”的要求。变配电间应配有安全防护用品和消防器材，并有各类警告标牌。开关应有编号及用途标记。保持室内清洁无杂物。4、梁板安装施工（1）三保险（吊钩、绳筒、缆绳）五限位（吊钩高度、变幅、前后行车、起重力矩、驾驶室升降）必须齐全、灵敏、可靠。（2）操作人员、指挥人员必须持有效证件上岗。（3）严格按架桥机使用说明安装、调试。（4）验算大

15、梁实际重量和架桥机最不利情况的最小荷载。（5）吊装之前必须经过荷重试吊合格后，方可正式使用，并按统一信号，在统一指挥下进行作业。（6）大梁达到设计吊装强度后才能吊装，并且按照设计吊点安装吊钩。大梁安装就位之后，立即进行有效的支撑和连接。5、各类路基土石方施工机械安全措施（1）项目部设备材料部对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全的因素。（2）各种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真检查落实情况。（3）机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械。（4）定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置，以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。（5）机械操作人员必须听从

16、施工人员的正确指挥，精心操作。但对施工人违反操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工地负责人反映。6、安全防火（1）工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火负责人和专职消防员，建立防火档案并正确填写。（2）重点部位（油料仓库、木工房、模板库、水泥库等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。（3）危险品押运人员、仓库管理员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证件上岗。7、安全管理网络安全管理网络由项目经理牵头负责，由项目副经理、总工、办公室主任三条线分管共抓。项目副经理分管安全和设备材料部，具体负责进行安全措施的制订落实；总工分管工程部、质检部，从技术方案角度来落实安全生产措施；办公室主任分管项目部，主要考虑安全生产措施的预结算和资金。项目经理通过安全工作还要建立专职安全员和施工队安全员责任制度，并由他们去抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。-