最新CRM系统的概念及作用.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateCRM系统的概念及作用对于一个企业而言,“客户”的管理和交流是企业营销的重中之重对于一个企业而言,“客户”的管理和交流是企业营销的重中之重!为方便与客户的沟通,客户关系管理可以为客户提供多种交流的渠道。由此,客户关系管理软件(CRM系统)就应运而生了。 说到CRM,大家就要思考几个问题了。什么是CRM?CRM系统能为企业带来什么或解决什么问题?CRM系统该如何选型?注
2、意些什么?不同行业,不同类型的企业,需要什么样的CRM系统?等等 接下来,选软件网小编就为大家解答关于CRM大家关心的一些常见问题。 首先,大家应该基本了解,什么是CRM? CRM就是人们通常说的“客户关系管理”。通常所指的CRM,是指用计算机自动化分析销售、市场营销、客户服务以及应用支持等流程的软件系统。 使用CRM系统是为了缩减销售周期和销售成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的市场和渠道以及提高客户的价值、满意度、赢利性和忠实度。CRM是选择和管理有价值客户及其关系的一种商业策略,CRM要求以客户为中心的企业文化来支持有效的市场营销、销售与服务流程。 以上的解释都是一些专业术语了,选软件
3、网小编用最直白最简单的方式告诉大家,使用CRM的目的就是长久的留住客户,与之保持友好协作的关系,从而为公司带来更大的利益和价值。这么说,就容易理解了。 接下来,也就是大家最关心的问题,CRM系统能为企业带来什么或解决什么问题? 这个问题,我们可以从以下几个方面入手: 整合客户、企业、员工资源,优化业务流程 在CRM系统中,承载着客户、企业、员工等各种资源。CRM一方面对资源分门别类存放,另一方面可以对资源进行调配和重组。 CRM就像魔方一样,可以根据需要千变万化地、围绕某个方面去整合资源,并允许同时从其它多个角度探寻事物的相关属性。您不妨想象这样的场景:您可以从任何一个点进入三维空间,您要到达
4、另外一个点,您可以选择直线或多种曲线、折线飞往目的地,一切都依据您的需要、您认为最合适的方法和途径。 在现实企业中,针对不同的客户或不同的业务类型,业务流程可能不一样;不同企业之间或同一企业不同人之间,业务流程可能不一样;即便在同一个员工身上也会发生多种业务流程。例如:接线员直接把客户的电话转给您,您马上就有了生意线索,您的业务流程可以是:获得生意线索-核实客户并确认能否成为生意机会-及时提供报价与解决方案-进一步销售追踪-结案(成功或失败)。如果您接到一个新产品推销的任务,您的业务流程可能就是:整理新产品和解决方案-确定目标客户群后搜集客户单位信息-设法与有关联系人取得联系-主动创造客户的需
5、求-获得生意机会-报价-销售追踪-结案(成功或失败)。 不管是哪一个业务流程,都是围绕着客户的需求来操作,这个为满足客户需求的过程,就需要用CRM系统来进行资源的整合,为以后资源利用提供数据依据。 (2)提高企业、员工对客户的响应、反馈速度和应变能力 简单地说,一定要让客户在产生购买欲望或者服务请求最迫切的第一时间,能够迅速找到一名最合适的员工来准确处理、负责业务。但是,知识再丰富的员工也存在知识盲区和经验不足问题。能否让知识和经验并未达到完美状态的员工也可以高效、准确地对客户提供报价、解决方案等反馈,其意义就显得十分突出。CRM就为员工提供了多种解决方法来面对这个问题。 例如,您是名客服代表
6、,对客户的服务请求不知如何下手解决。对此,CRM提供了知识库供您查询,您输入关键字就可以迅速查找到客服专家们日积月累的经验和答案。有CRM系统的帮助,即使是一名没有经验的客服人员,也可以轻松自如的解决客户所提出的问题了。 (3)提高企业销售收入 相信大家都听过“2:8原则”,就是用20%的时间做80%的事,而真正重要的20%部分,则是用80%的时间做出来的。企业管理理论和实践告诉我们:企业80%的销售收入和利润,通常是由20%的客户创造的!这20%的客户被企业看作是“最具价值的客户”。企业为了不流失这一小部分的客户资源,必然会投入很多精力来维护这些资源。此外,还有最具成长性客户,也是企业重点关
7、注的部分;而发掘潜在客户,也是工作的重点之一。而CRM系统则可以帮助企业实现这个目标! CRM注意收集各种客户信息,记录并管理客户的需求差别化,使得企业“比客户自己更了解客户”;还可以帮助您识别客户价值的差别化和需求差别化,便于您目标明确、采用最合适的方法对最具价值的客户和最具成长性的客户不断创收,开发一般客户和潜在客户,对低于边际成本的客户找到问题所在和原因。 (4)改善企业服务、提高客户满意度 客户评价,是企业很关心的一个问题。而服务质量不仅看其技术质量,也看其功能质量、专业人员以及其他服务提供者必须同时传递“高度的技术”和“高度的感受”。 CRM中的客户满意度是可以计量和评测的。例如,针
8、对某个服务请求可以一次或多次进行评测,0%是最低满意度,100%是十分满意;也可以对某客户历史上的多次服务请求进行评测,获得平均满意度、进行产品质量分析等。客户满意度评价指标可能包括:建立“一对一(端到端)”响应的及时性、客服人员的知识是否丰富、答复是否具有建设性、是否按时解决问题、解决问题的范围和程度、客户方对服务的感受和满意程度事实上,有些服务即使客户接受之后也无法精确评判其服务质量。 由于服务的经验质量和信任质量一般很高,客户觉得在购买或接受中风险很大。这会有几种结果:(a)客户通常更加依靠口碑而不是服务组织的广告。(b)客户会更加重视价格、人员和诸如品牌这样的物质线索来评价服务质量。(
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