县医院行政管理人员职责.doc
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1、行政管理人员职责院长职责一、院长是医院的法人,在现行法律法规的框架内,履行法人的责任,应当具有相关管理知识与技能。二、在上级部门领导下,根据党的路线、方针政策、法律法规全面领导医院工作,包括医疗、教学、科研、预防和行政管理等工作。按上级党委和主管部门的要求,准确、及时有效第完成各项任务,不断进行改革创新,使医院的各项工作高效有序地完成。三、根据医院的功能任务,使用医院的医疗资源,为患者提供有质量和安全保证的、适宜的医疗技术服务。四、制定医院发展规划、改革方案和工作计划,按期布置、检查、总结工作,并向领导机关汇报。五、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,加强职工思想政治工作,改进医
2、疗作风和工作作风,改善服务态度,开展优质服务,促进医院精神文明建设。六、负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房及其他科室,并采取积极有效措施,保证不断提高医疗质量。七、根据国家人事制度,组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。八、加强对后勤工作的领导,审查基本建设、物资供应计划,检查督促财务收入开支,审查预决算,关心职工生活,逐步提高职工的物质文化生活水平和福利待遇。九、贯彻落实“以质量为核心,以病人为中心”的办医理念,定期研究提高医疗质量与安全水平的有效措施,不断加强医院质量与安全管理。十、及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。十一、定期督促检查以岗位责任制
3、为中心的规章制度和技术操作规程的执行。医疗副院长职责一、在院长领导下,分管全院的医疗科室的工作。二、督促检查医疗制度、医疗常规和技术操作规程的执行情况。三、深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,必要时领导重危病人的会诊、抢救工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量。四、领导医疗业务信息及病案统计工作。五、负责组织检查门诊、急诊工作,以及危重病人的入院情况。六、负责组织检查本院担负的临时性医疗工作。七、组织检查本院门诊和住院病人的转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。医技副院长职责一、在院长领导下,分管医技管理工作。认真抓好各医技科室、感染管理、药械科、医疗设备的相关工
4、作。二、督促检查各种制度、常规和技术操作规程的执行情况。三、督促检查各种感染管理制度,严格按照规定执行。四、督促检查药械科,监督好我院特殊药品管理工作,使得“麻醉、精神、毒性、高危等”特殊药品严格按有关规定执行。五、督促检查医疗设备的采购、使用、维修等工作。六、负责组织检查本院担负的临时性医技工作。行政后勤副院长职责一、在院长领导下,分管全院的行政、后勤、消防、保卫、清洁卫生等方面的管理工作。二、负责审查后勤零星维修工程项目预算、决算的管理工作三、负责督促检查各项工作制度执行情况,全院工作人员的生活福利工作,检查本院治安、保卫、清洁、卫生和环境绿化工作。四、负责督促采供部门保证医疗所需物资供应
5、工作。五、负责协调对外交往及安排接待工作。护理科教副院长职责一、在院长领导下,分管全院的护理、科教、财务、信息化建设等工作。二、负责督促检查护理、科教管理制度的落实和护理常规和技术操作规程的执行情况三、深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,必要时领导危重病人的会诊、抢救工作,定期分析护理指标,采取措施,不断提高护理质量四、领导制定临床教学计划和人才培养计划,组织全院医务人员的业务技术学习,经常检查教学工作的完成情况。五、负责组织领导全院的医学教学、科研工作。六、指导信息科推进医院信息化建设,协调解决医院信息化建设中存在的问题和困难七、协助院长做好财务、精神文明建设等工作。院办主任职责一、在
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