泄题】2012年一级建造师建设工程项目管理.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流【泄题】2012年一级建造师建设工程项目管理【精品文档】第 17 页2012年一级建造师建设工程项目管理卷一,单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意 )1.根据建设项目工程总承包管理规范,项目范围管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。它主要涉及( )的管理。”A范围定义、范围计划控制、范围验证和范围变更程序B范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制C范围定义、范围计划控制、范围验证和范围变更控制D范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更程序答案:B2. 一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为
2、了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,如:一般项目的结构编码由( )个字符组成。A一 B二 C三 D四答案D3. 价值工程中的价值是研究对象的( )的比值。A.费用与功能B.功能与成本C.成本与时间D.功能与时间答案:B4. 建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是( )。A.项目功能描述 B.项目建设纲要 C.项目评审要求 D.项目构造描述答案:B5. 项目目标动态控制的工作包括(1)项目目标的调整;(2)计划值与实际值的比较;(3)项目目标分解;(4)采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为( )。A.(1)(2)(3)(4)B.(3)(1)(2)(
3、4)C.(1)(3)(2)(4)D.(3)(2)(4)(1)答案:D6. 应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时,若将工程合同价作为实际值,则可作为计划值的是( )。 A. 工程概算和工程款支付 B.工程概算和工程预算C. 工程概算和工程结算 D.工程预算和工程款支付 答案:B7. 某项目在成本分析中,运用月(季)度成本分析方法对施工成本进行分析时,发现人工费、机械费和间接费等项目大幅度超支,拟需要了解成本管理的薄弱环节,应该采用的方法是( )。A通过实际成本与预算成本的对比 B通过实际成本与目标成本的对比C通过对各成本项目的成本分析 D通过对技术组织措施执行效果的分析答案:C8. 工程建
4、设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备。在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式,以下不正确的一项是( )。A业主方自行采购;B与承包商约定某些物资为指定供货商;C委托总包管理单位采购D承包商采购答案:C9.采购管理的工作有:(1)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;(2)采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;(3)进行采购策划,编制采购计划。对上述三项工作而言,其正确的工作步骤是( )。A(3)(1)(2)B(1)(3)(2)C(2)(1)(3)D(3)(2)(1)答案A10.根据建设工程项目管理规范(GBT503262006)规定:“项目管理规划大纲应由(
5、 )编制”;A项目经理B组织委托的管理层C组织的项目管理单位D组织的管理层或组织委托的项目管理单位答案D11. 按建设工程质量管理条例的规定:未经总监理工程师签字,( )A.建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用B.建筑设备不得在工程上安装C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收答案:D12. 施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定,可以采用( )等方法来进行测定。A. 比较法和横道图法B.对比法和因素分析法C.表格法、横道图法和因素分析法D. 比较法、表格法和因素分析法答案:B13. 在编制成本支出计划时,为避免可能发现个别工程量表中某项内容的工程量计算
6、有较大出入,使原来的成本预算失实,要在主要的分项工程中安排适当的( )。A.预备费B.措施费C.不可预知费D.不可预见费答案:D14. 某工程合同总额300万元,合同中约定的工程预付款额度为15,主要材料和构配件所占比重为60,则预付款的起扣点为( )万元。A. 180 B. 195 C. 225 D. 240(T=P-M/N=300-30015/60=225)答案:C15. 项目施工准备阶段的施工预算成本计划的编制依据是( )。A.项目实施方案B.施工预算C.指导性成本计划D.项目经理的责任成本目标答案:A16. 某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为16元/m3
7、,且实际工程量减少超过或等于10时可调整单价,单价调整为18元/m3。经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为( )万元。A1.50 B1.60 C1.65 D1.76答案:B17. 分部分项工程成本分析的资料来源是( )A、投标报价成本、施工概算、实际工程量、实际消耗人工和材料B、投标报价成本、施工预算、计划工程量、计划消耗人工和材料C、投标报价成本、施工概算、实际工程量、计划消耗人工和材料D、投标报价成本、施工预算、实际工程量、实际消耗人工和材料答案:D18. 采用造价信息调整价格差额时,对需要进行价格调整的材料,其单价及数量的复核确认者应是( )。A监理方
8、 B业主 C施工方 D设计方答案:A19. 竣工结算办理完毕( )应将竣工结算书报送工程所在地工程造价管理机构备案竣工结算书作为工程竣工验收备案、交付使用的必备文件。A.承包单位 B.发包人 C.监理人 D.设计单位答案B20. 某项目需要运用成本分析方法中的比率法寻求降低成本的有效途径,从而需要了解预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,应该采用比率法的是( )。A相关比率法 B构成比率法C动态比率法 D静态比率法答案B21. 分部分项工程成本分析中的预算成本的资料来源是( )。A投标报价成本 B施工预算C施工任务单 D限额领料单答案:A22. 某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,预算
9、单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的进度偏差为( )万元。A.11.8 B.11.2 C.11.0 D.-1.8答案:C【计算步骤:1800550-1600550=110000】6-223. 下列关于工程预付款的预付时间的说法,正确的是( )。A预付时间不迟于合同签订后的一个月内B预付时间不迟于合同签订后的7天C预付时间不迟于约定的开工时间的前一个月内D预付时间不迟于约定的开工时间的前7天内答案:D24. 根据建设工程工程量清单计价规范(GB505002008)有关工程计量与
10、价款支付的规定,除合同另有约定外,以下进度款支付申请中不包括的一项是:( )A本周期已完成计日工金额;B应抵扣的工程预付款C累计已支付的工程价款D本周期已完成的直接费金额答案:D25. 大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录,如:将每一个子系统分解为若干个子项目;则对应的是()。A一级工作任务目录B二级工作任务目录C三级工作任务目录D四级工作任务目录答案:B26. 论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的( )。A. 计划层标识B. 计划对象标识C. 工作目录标识D.工
11、作目录 答案:D27. 单代号网络计划中,( )。A、箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作之间的逻辑关系; B、节点表示工作,箭线表示工作进行的方向; C、箭线表示工作及其进行的方向,节点表示工作的开始或结束; D、节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系答案:D28. 当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择( )的工作进行调整。A.资源强度小或直接费用高B.资源强度小或费用低C.资源占用量大或直接费用高D.资源占用量小或直接费用高答案:B29. 某工程代号网络计划如下图所示,图中起“断路”作用的箭线是( )。A35B56C67D68答案:C30. 在
12、建设工程进度计划系统中,二级进度计划是指()A不同计划深度的进度计划组成的计划系统 B不同计划功能的进度计划组成的计划系统C不同计划参与方的进度计划组成的计划系统D不同计划周期的进度计划组成的计划系统答案:C31. 网络计划的调整,可以定期进行,亦可根据计划检查的结果在必要时进行。其中,逻辑关系的调整只有( )时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。 A被调整的工作为非关键工作B当监理人要求改变逻辑关系C当监理人要求改变工期,且经发包人同意D当实际情况要求改变施工方法或组织方法答案:D32. 网络计划检查的主要内容中不包括以下哪一项( )。A实际进度对各项工作之间逻辑关系
13、的影响B增、减工作项目C资源状况D成本状况答案:B33. 承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的( )。A合同结构B组织结构C采购模式D施工模式答案:A34. PDCA循环中的C阶段包含两个环节,其中第一个环节是( )。A、制定实施的管理措施B、检查是否严格执行了计划的行动方案C、自检D、检查计划执行的结果答案B35. 在认证证书有效期内,出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更,可按规定()。A、暂停认证B、撤销认证C、复评D、重新换证答案D36. 在质量管理过程,通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、不合格等统计数据,以
14、及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用()进行状况描述。A、分层法 B、因果分析图法C、排列图法D、直方图法答案C37. 检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量( )组成的检验体。A样板 B样本C试块 D试件答案B38. 下列应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织进行验收的是( )质量验收。A.检验批B.子分部工程C.分部工程D.单位工程答案A39. 建设工程项目质量的形成过程,贯穿于整个建设项目的决策过程和各个工程项目的设计与施工过程。体现了建设工程( )的系统过程。A全方位、全过程质量管理B项目质量事前预控、事中控制和事后纠偏控制C质量管理PDCA
15、循环D项目质量从目标决策、目标细化到目标实现答案D40. 建设工程项目质量控制系统,一般情况下形成多层次、多单元的结构形态,多层次结构是相对于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目质量控制子系统。系统纵向层次机构的( )是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。A合理性B可靠性C层次性D协调性答案A41. 在直方图中质量特性数据分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离,说明其质量能力( )。A不经济 B不合格 C不实用 D品质好答案A42. 设计图纸必须按规定具有国家批准的出图印章及建筑师、结构工程师的执业印章,并按规定经过()进行审查。A、可行性审批B、规
16、划审批C、有效审图程序D、建设行政主管部门审批答案C43. 严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能,则必须进行加固处理,虽然改变外形尺寸,但能满足安全使用要求,可按( )进行验收,责任方应承担经济责任。A设计单位处理意见B法定检测单位检测鉴定结论C监理单位和设计单位协商处理意见D技术处理方案和协商文件答案:D44. 职业安全卫生监察机构的监察活动是以国家整体利益出发,依据法律、法规对政府和法律负责,即不受行业部门或其他部门的限制,也不受( )的约束。A政府部门 B用人单位C管理部门 D中介机构答案:B45. 对于项目风险评价中
17、出现重大风险的安全技术措施之一是( )A、在规定的时间期限内实施降低风险的措施B、应努力降低风险,同时仔细测定并限定预防成本C、直至风险降低后才能开始工作D、必须禁止工作答案:C46. LEC方法(又称作业条件危险性分析法)。将可能造成安全风险的大小用事故发生的可能性用(L)表示、人员暴露在危险环境中的频繁程度(E)表示,那么(C)表示( )。A危险性大小等级 B发生事故产生的后果C造成的社会影响度 D造成财产损失大小答案B47. 下列选项属于固体废弃物减量化处理方法的是( )。A焚烧、热解、填埋 B焚烧、填埋、堆肥C填埋、堆肥、热解 D焚烧、热解、堆肥答案:D48. 只有当风险已经降低时,才
18、能开始或继续工作。如果无限的资源投入也不能降低风险,就必须禁止工作。上述风险控制策划是针对( )风险采取的措施。A 不可忽略的; B 不容许的 C 中度的 D 重大的答案B6-349. 下列属于固体废物的处理方法有( )。A回收利用、减量化处理、过滤B回收利用、过滤、填埋C减量化处理、过滤、填埋D回收利用、减量化处理、填埋答案:D50. 工程项目安全检查的目的是为了清除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识,是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。施工项目的安全检查应由( )。A. 项目经理组织,不定期进行B. 项目经
19、理组织,定期进行C.技术负责人组织,定期进行D. 技术负责人组织,不定期进行答案B51. 环境管理体系中,运行控制是对组织环境管理体系实施控制的过程,其目的是实现组织方针、目标和指标,其对象是与环境因素有关的运行与活动,其手段是( )。A监测和测量B合规性评价C编制控制程序D不符合,纠正与预防措施答案C52. 建设工程施工合同示范文本规定,由承包人采购的材料设备在使用前需要进行检验试验( )。A、工作由发包人负责,费用由承包人负责B、工作由发包人负责,费用由发包人负责C、工作由承包人负责,费用由发包人负责D、工作由承包人负责,费用由承包人负责答案:D53. 通常由于发包人或工程师指令承包人加大
20、投入、缩短工期,承包人据此提出的索赔称为( )。A工程变更索赔 B发包人违约索赔C工程加速索赔 D不可预见条件索赔答案:C54. 建设工程施工投标的程序中,投标计算后的工作应该是( )。A.选择施工方案 B.制定技术措施C.确定投标策略 D.编制投标书答案C55. 工程师对进度计划的检查和监督,一般是依据双方已经确认的( )。A、施工组织设计B、项目管理实施规划C、月度进度计划D、年度进度计划答案:C56. 固定单价合同情况下,有时也会根据估算的工程量计算一个初步合同总价,但实际工程款的支付应以( )确定。A初步合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时,以金额较低者为准B初步合同总
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- 泄题 2012 一级 建造 建设 工程项目 管理
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