21年初级管理会计师历年真题解析6节.docx

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1、21年初级管理会计师历年真题解析6节21年初级管理会计师历年真题解析6节 第1节在考虑当期业绩时,通常而言,扩大规模和实现毛利这两项需求是此消彼涨的关系。（）答案：对解析：明确销售策略的首要工作是（）。A.确定主要产品的策略和销售目标B.确定市场的销售分布C.明确市场格局D.确定客户与产品的对应关系答案：C解析：在我国，下列成本费用中（）属于管理成本的内容。A.车间管理人员的工资B.广告宣传费C.公司经费D.贷款利息答案：B,C,D解析：A项属于制造费用作业成本管理能够（）,科学合理地配置相对有限的企业资源,从而提高企业商品的市场竞争能力。A.改进工艺设计B.重视质量成本管理C.改进商品设计D

2、.重视研究开发E.企业价值链的构成答案：A,B,C,D,E解析：下列说法正确的是（）。A.固定制造费用的标准制定与变动制造费用标准制定相同B.固定制造费用生产量差异可以分解为开支差异和效率差异C.固定制造费用生产量差异没有任何意义D.固定制造费用预算是一种静态预算E.固定制造费用差异可以分为预算差异和生产量差异答案：D,E解析：（）提供的信息既可以为财务会计编制财务报表之用,也可满足企业内部管理人员进行决策或业绩评价的需要。A.财务会计B.成本会计C.管理会计D.决策会计答案：B解析：预算平衡期间，检验（），能有效提示资金风险。A.劳动生产率B.毛利率C.投资回报率D.资产负债率答案：D解析：

3、目标利润的确定应该（）。A. 分析企业所处的市场环境B.预计销售收入C.销售量预测D.确定目标成本答案：A解析：分批法以不同批别或订单的产品作为成本计算对象。（）答案：对解析：21年初级管理会计师历年真题解析6节 第2节以下说法错误的是（）。A.业务部门和职能部门的经理是预算质询会进行陈述的主体B.财务部经理是预算质询会进行陈述的主体C.通常由财务部负责事先拟定预算陈述的标准内容模板D.通常由业务部门和职能部门的经理负责事先拟定预算陈述的标准内容模板答案：B,D解析：平行结转分步法下，产成品成本份额的计算方法是（）。A.产成品实际产量乘以单位约当产量成本B.产成品约当产量乘以单位约当产量成本C

4、.最后步骤成本明细账上归集的费用D.产成品数量分别乘以各步骤单位约当产量成本答案：D解析：单项系数是以反映产品成本某一方面的因素为依据确定的系数,下列可以作为确定单项系数的依据的是（）。A.原材料B.计划单位成本C.人工投入量D.单位售价E.工资消耗定额答案：A,E解析：在现有的生产技术水平和正常生产经营能力的前提下，应该达到的标准成本是（）。A.历史标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.行业标准成本答案：C解析：个人业绩考核是实现目标、达成业绩的过程,而绩效管理关注的是根据结果兑现奖惩。（）答案：错解析：绩效管理关注的是过程在静态观点下，分析人员成本预算，包含（）。A.工资B.福利费C

5、.社保D.奖金E.加班费答案：A,B,C,D,E解析：当企业规模大,产品种类繁多时，（）则以作业为中心区分不同质的费用采用不同的动因进行分配能更准确地将成本追溯到各种产品。A.传统成本法B.作业成本法C.完全成本法D.变动成本法答案：B解析：通常情况下预算是哪一类企业最为适用的工具。（）A.微型企业B.小型企业C.目标引领型企业D.自然成长型企业答案：C解析：采用分批零件法的企业一般具有的特点是（）。A.企业按照自己所确定的品种、规格、数量分批生产B.各种品种、规格的生产是成批交叉重复进行C.产品中的标准件、通用件比较少D.企业的生产不再按客户的订单组织E.标准件、通用件的批量和产品的批量是一

6、致的答案：A,B,D解析：21年初级管理会计师历年真题解析6节 第3节以下关于预算业绩管理和考核，描述正确的是（）。A.预算的业绩管理通常是对关键指标的完成的奖惩兑现过程B.预算的业绩管理主要是指针对每个月的预算执行情况进行分析和纠偏改正的过程，最终的目标是促成全年业绩的实现C.预算的考核，是指对预算编制本身的考核D.预算的考核，是指对预算指标设定正确与否的考核答案：B解析：在实际工作中，企业中的成本一般可能表现为（）。A.变动成本B.固定成本C.混合成本D.不是变动成本，就是固定成本答案：A,B,C解析：企业市场推广费用预算的侧重点要依据和结合（）来进行。A.业务规模B.业务特点C.业务实际

7、发生场景D.业务人员基本素质答案：B解析：在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划，加强沟通，提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评，从各个部门的利益出发，制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度答案：B解析：全面预算要求每个业务单元的主管，在其管理工作中全面使用预算这一工具，除了（）不涉及。A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户E.按既定计划执行答案：D解析：财务会计与管理会计都必须依赖于()所提供的信息。A.成本会计系统B.财务会计系统C.管理会计系统D.作业成本系统答案：A解析：对人员成本的计划始于对未来一

8、年的（）变化。A.业务职能B.业务范围C.组织结构D.人员答案：A,B,C,D解析：预算目标最主要的是根据企业的未来长期计划来设定的。（）答案：对解析：预算平衡是在预算质询和提交批准前,先由（）审核检查其整体的合理性和协调性。A.总经理B.各业务单位负责人C.董事会D.财务部答案：D解析：21年初级管理会计师历年真题解析6节 第4节作业成本管理的意义包括（）。A.能够很好地适应高新经济技术环境对成本管理的客观要求B.有利于加强成本控制C.有利于提高商品的市场竞争能力D.有利于健全风险控制制度答案：A,B,C解析：预算手册关键内容不包含（）。A.内容B.要求C.流程D.绩效考核目标答案：D解析：

9、采购预算必须由（）来做。A.财务部B.企管部C.采购部D.生产部答案：C解析：企业由于产品或服务的质量缺陷所导致的销售收入减少，这部分损失属于（）。A.内部损失成本B.可控成本C.外部损失成本D.损失成本答案：C解析：（）负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门答案：D解析：在设计市场推广费用预算模板的时候，要考虑（）。A.业务性质B.业务规模C.业务实际发生场景D.业务人员基本素质答案：A,C解析：目标利润的确定应该（）。A. 分析企业所处的市场环境B.预计销售收入C.销售量预测D.确定目标成本答案：A解析：企业预算编制从产品端正向推演还是从市场端反向

10、推演，首先要评估（）A.企业预算原则B.预算实施的战略节奏C.企业的组织架构D.企业的环境特点答案：D解析：（）项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按销售网络预测B.按渠道通路预测C.按照产品型号预测D.按毛利法预测答案：D解析：21年初级管理会计师历年真题解析6节 第5节按照作业成本管理的过程观,生产分析的内容主要包括（）。A.成本动因分析B.成本考核分析C.作业分析D.基于作业分析和价值链分析基础上的业绩评价E.价值链分析答案：A,C,D,E解析：下列关于分批法的成本计算程序表述错误的是（）。A.在产品投产时，会计部门应为每批产品开设一张基本生产成本明细账B.产品生产过程中发生的直接

11、计入费用直接计入各批产品的生产成本明细账内C.单件、小批生产类型的企业一般不单独计算废品和返工品的损失D.采用分批法不存在生产费用在完工产品与月末在产品之间划分的问题答案：D解析：预算是通过（）作出对未来的计划与应对方案。A.制定系统的制度B.设计规范和工作流程C.提高预测的质量D.控制标准成本E.提供管理会计报告答案：C解析：管理会计职业道德是财务会计法律体系的组成部分、答案：错解析：错。P5，管理会计职业道德是相关财会法律法规的重要补充。管理会计职业道德不属于法律法规，但是职业道德体系与法律法规体系共同作用，将在不同层面形成对职业规范的完整要求。企业总体战略确定后，需要通过（）引领和驱动企

12、业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资B.生产C.采购D.销售答案：A解析：不计算在产品成本法的适用范围是（）。A.月末在产品数量变化较小B.月末在产品数量很少C.月末在产品数量很多D.月末在产品数量均衡答案：B解析：采用定额成本法计算在产品成本，应具备条件有（）。A.定额管理基础较好B.消耗定额教准确C.各月月末在产品数量变化不大D.产品产量较大E.各月月末在产品数量变化较大答案：A,B,C解析：管理会计职业道德是指在管理会计职业活动中应当遵循的、体现管理会计职业特征的、调整管理会计职业关系的职业行为准则和规范。（）答案：对解析：采用分步法计算产品成本的企业具有的特点是（）。A.一般没有特

13、定的生产方法B.各种产品生产的方法相同C.一般没有特殊规格的产品D.各种产品生产的程序相同E.按工作令号组织生产答案：A,B,C,D解析：21年初级管理会计师历年真题解析6节 第6节中级管理会计主要包括（）。A.绩效管理B.经营分析C.风险管理D.战略规划E.投资决策答案：A,B解析：费用预算的准备工作一般由（）负责。A.财务部B.业务部门C.董事会D.总经理答案：A解析：如果成本差异的金额较小时，可将各差异账户余额（）。A.到年底将累计差异一次结转B.将差异在期末存货和本期销售产品之间分配C.将差异全部结转到当期销售成本中D.将差异全部结转到期末存货账户答案：C解析：辅助生产费用的归集和分配

14、，是通过设置“基本生产成本”账户进行的。（）答案：错解析：辅助生产费用的归集和分配，通过“辅助生产成本”账户进行。辅助生产由于提供产品和劳务的种类不同，分配、转出的程序也不同。在先进先出法下,月末在产品成本=约当产量单位成本月末在产品约当产量。（）答案：对解析：产品预算规划的第一步是产品交付。（）答案：错解析：第一步是产品规划采用分批零件法的企业，为了简化核算工作可用计划成本法来核算零件、部件等自制半成品的成本,成本的差异额应定期分配，转入零件、部件等的基本生产成本明细账;不可将差异额直接转入制造费用随制造费用一起分配。（）答案：错解析：可以将差异额直接转入制造费用，随制造费用一起分配。生产型企业在做预算时选择的对成本影响较大的KPI指标，通常不包括（）指标。A.返工率B.不合格率C.主料损耗率D.存货周转率答案：D解析：甲、乙、丙、丁四种产品是联产品，共同耗用A材料，消耗定额分别为25千克、30千克、60千克和45千克，每千克A材料的单位成本为8元。该企业将丙产品作为标准产品，则乙产品的A材料费用系数为（）A.0.5B.0.8C.1.25D.0.4答案：A解析：