汽车经销商资源部工作流程.doc
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1、如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流汽车经销商资源部工作流程【精品文档】第 4 页资源部工作流程一 资源部工作流程1、 资源各品牌负责人首先应该了解一级代理商也就各品牌4S店与二级代理商之间的合作关系,一级代理商是由厂家直接发货,他们的客户群体重要是来自当地的个体消费群也就是直接客户,还有一部分客户是来自当地的二级代理商或者是外地的二级代理商所带来的终极客户。一级代理商服务是由销售 维修 配件 客户信息组成的,而二级代理商只有销售。我们做为二级代理商就是在厂家给一级代理商压力和一级代理商资金存在问题时,利用我们全国的客户群体给他们缓解库存压力和资金压力。其次,各个资源人员应该熟悉并掌握各自
2、品牌车辆的车型,颜色,配置,排量,价格。2、 从汽车之家网站上掌握车型及价格以后,进入各品牌官网搜集全国的4S店,把全国4S店的地址,销售电话,传真号码收集成册,打各个品牌4S店前台服务电话,询问二级经销商经理电话或销售经理电话。每次通电话最好留一个大客户经理或销售经理电话号码,姓氏。3、 在给4S店经理打电话这前需要掌握市场价格,市场价格包括北京市场价格和全国市场平均价格,知道其价格的途径有两种,(一,自己下市场做调查,对北京市场有很好的了解,什么品牌的车各款式是什么价格,车源多或是少。二、自己通过网络查询各品牌车的经销商联系方式,通过电话咨询了解外地同品牌车的销售情况和销售价格。)打电话时
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