21年初级管理会计师模拟冲刺试题集7节.docx

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1、21年初级管理会计师模拟冲刺试题集7节21年初级管理会计师模拟冲刺试题集7节 第1节若某一企业的经营处于保本状态，下列表述正确的是（）。A.此时的经营销售利润率可能大于0B.此时的经营杠杆系数趋于无穷大C.此时的边际贡献可能小于固定成本D.此时的财务杠杆系数趋于无穷大答案：B解析：分类法的成本计算对象是（）。A.产品规格B.产品类别C.产品品种D.产品加工步骤答案：B解析：企业战略一般是受企业投资所驱动，企业的战略布局必须与之相匹配。（）答案：错解析：企业投资是受战略驱动价值链分析的步骤包括（）。A.确认企业级行业的价值链，计算每项价值作业的资产报酬B.确认各项作业的成本行为C.控制成本动因或

2、流程再造，构建自身特色价值链D.分析行业价值链E.分析竞争对手价值链答案：A,B,C,D,E解析：（）项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.毛利法B.市场趋势法C.产品策略价格预测法D.产品计划法答案：D解析：21年初级管理会计师模拟冲刺试题集7节 第2节月末，制造费用分配以后，“制造费用”账户应该无余额。（）答案：错解析：（）是预算发挥作用的关键。A.预算工具本身B.企业领导者的眼光C.对预算的正确理解D.科学运用预算E.行业生命周期答案：C,D解析：营运资金预算的重点是（）。A.确定应付账款计划B.确定投资计划C.确定应收账款计划D.确定红利分配E.确定库存水平答案：A,C,E解析：

3、采用约当产量比例法计算在产品成本时,影响在产品成本准确性的关键因素是()。A.在产品的数量B.在产品的完工程度C.完工产品数量D.成本定额的合理性答案：B解析：（）负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门答案：D解析：21年初级管理会计师模拟冲刺试题集7节 第3节平行结转分步法下,产品成本结转流程的特点是（）A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本C.半成品的实物转入下一步骤加工,相应成本不结转D.可以了解每-步骤半成品的成本答案：C解析：销售交易费用控制的主要方法，包括（）。A.确定销售提成奖励政策B.确定绩

4、效计算的标准C.控制费用发生时间D.严把审核验证关答案：A,B,D解析：按照成本（费用）习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系编制的预算称为（）。A.增量预算B.滚动预算C.零基预算D.弹性预算答案：D解析：作业成本法的基本指导思想是()。A.作业消耗资源，作业消耗产品B.产品消耗资源，作业消耗产品C.作业消耗资源，产品消耗作业D.资源消耗作业，产品消耗作业答案：C解析：以下选项中，对在预算中，企业常用信息数据源作用的描述是错误的。（）A.好的市场情报工作能够帮助企业的中层管理者做出正确的决策和快速的反应B.良好组织和运作的市场信息情报系统，能让企业对外界变化保持高度敏感，并进而帮助企

5、业提升预测未来和调整策略的能力C.管理会计的核心功能是向管理决策者提供与规划、控制、决策和评价相关有用信息D.建立基于管理会计的报告系统，能支持对预算结果实施及时追踪考核，以最大限度地发挥预算的作用E.有了数据的反馈系统，能定期能拿到数据，就能较好地了解企业业绩好坏情况答案：A,E解析：21年初级管理会计师模拟冲刺试题集7节 第4节下列各项中，属于职工薪酬核算范围的内容有（）。A.社会保险费B.企业职工生活困难补助C.非货币性福利D.解除与企业职工的劳动关系而给予的补偿答案：A,B,C,D解析：分步法的成本明细账中可以增加的成本项目是（）。A.自制半成品B.外购燃料和动力C.折旧费D.外购材料

6、答案：A解析：以下（）项，是在治理结构较为完善的企业，即所有权与经营权完全分开的情况下，在预算用损益表的格式设计中要包含的内容。A.毛利B.利息C.所得税D.汇兑损益答案：A解析：采用分步法计算产品成本的企业是（）。A.单件小批量生产B.大量大批单步骤生产C.大量大批装配式流水线生产D.分批生产答案：C解析：在作业成本法下通常难以找到合适的成本动因来将()作业所消耗的资源分配至产品。A.车间管理B.直接人工C.质量检验D.机器调试答案：A解析：21年初级管理会计师模拟冲刺试题集7节 第5节副产品有不计价、（）等多种计价方法。A.按可归属成本计价B.按计划成本计价C.以销售价格为计价依据（）D.

7、按标准成本计价E.按定额成本计价答案：A,B,C解析：投资预算是财务部对预算年度固定资产投资需求的明细。（）答案：错解析：投资预算在各个部门都会涉及。作业成本管理涉及的领域不包括()。A.生产成本B.期间费用C.客户服务费D.客户服务条款答案：D解析：采用简化的分批法，在各批产品成本明细账中，对于没有完工产品的月份,只登记（）。A.生产工时B.直接材料C.直接人工费用D.制造费用E.间接计入费用答案：A,B解析：销售预测的方法是（）。A.集合意见法和专家预测法B.计划法和估算法C.方案设定D.以上都不对答案：A解析：21年初级管理会计师模拟冲刺试题集7节 第6节分类法下类内各完工产品成本选择定

8、额比例法，为了便于进行产品成本的核算，原材料的成本分配率应该依据（）来计算。A.耗用原材料的实际总成本B.耗用原材料的计划总成本C.耗用原材料的定额耗用量总数D.耗用原材料的实际耗用量总数答案：A,C解析：以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.通过费用细分进行控制D.测算和预警配套开支答案：A解析：根据公司的发展策略制定预算美国波特兰州立大学的成本管理教授彼得B.B.托尼(PeterB.B.Turney)认为作业成本管理是一个( )的观念。A.一维B.二维C.三维D.四维答案：B解析：企业必须清楚单项市场费用的（）,方可制订

9、出有针对性的费用计划和控制政策。A.支出原因B.费用支出去向C.性质D.受益方E.支出具体金额答案：A,B,C,D解析：股权投资决策通常考虑哪些因素（）。A.目标企业的市场地位B.目标企业的经营能力C.行业趋势的分析D.宏观经济的判断E.目标企业的持续发展能力答案：A,B,C,D,E解析：21年初级管理会计师模拟冲刺试题集7节 第7节为避免预算博弈现象的发生，最核心的要素是需要（）有一定的专业能力和职业经验做保障的。A.参股股东B.董事会C.企业核心高管D.业务部门主管答案：C解析：作业成本管理与传统成本管理的显著区别,在于将企业视作为满足顾客需要而设计的一系列()。A.作业B.作业动因C.价值链D.作业的集合体答案：D解析：下列需要分配计入“直接材料”成本项目的是（）。A.多个产品共同消耗的辅助材料B.车间消耗的主要材料C.车间消耗的辅助材料D.多个产品共同消耗的主要材料E.管理部门消耗的主要材料答案：A,D解析：产量计划必须由（）来做。A.销售部B.财务部C.生产部D.企管部答案：C解析：以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是（）。A.历史标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.现行标准成本答案：B解析：