设计单位考核情况评分表 (2).doc
《设计单位考核情况评分表 (2).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设计单位考核情况评分表 (2).doc(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 设计单位考核情况评分表工程名称: 设计单位名称:考核内容评分标准得分 质量 “建筑规划、结构、设备设计先进合理、安全经济,图面表达清楚,下确无误”给5分。 “建筑规划、结构、设计先进合理、安全经济,图面基本表达清楚、无明显错误”给4分。 “建筑规划、结构、设备设计基本做到先进合理、安全经济,图面基本表达清楚,关键性错误不多”给3分。 “建筑规划、结构、设备设计不合理且影响安全使用,图面表达不清楚,错误很多”给0分。 交图期 提前交图3天以上给5分。 按合同交力期3天(含3天)给4分。 延期3至5天(含5天)给3分。 延期5天以上给0分。配合效果土建 “与各方配合主动、协调默契”给5分。 “与
2、各主配合较主动、协调较默契”给4分。 “与各方配合、协调效果一般”给3分。 “与各方配合不主动、协调不默契”给0分。配套 “与各方配合主动、协调默契”给5分。 “与各方配合较主动、协调较默契”给4分。 “与各方配合、协调效果一般”给3分。 “与各方配合不主动、协调不默契”给0分。 总评分制表: 审批: 日期:说明:以上考核分项中,凡有一项评为0分,则总评分为0分。 监理单位考核评分表项目名称: 监理单位名称:考核内容评分标准得分 质量 获“白玉兰”以上质量奖给5分。 评为“优良工程”给4分。 评为“合格工程”给3分。 评为“不合格工程”给0分。 竣工期 提前竣工5天以上给5分。 按合同工期5天
3、(含5天)给4分。 延期5至10天(含10天)给3分。 延期10天以上给0分。监督配合协调效果土建 “监督措施得力,配合协调到位”给5分。 “监督措施较得力,配合协调较到位”给4分。 “监督措施效果一般,配合协调作用一般”给3分。 “监督措施不得力,配合协调不到位”给0分。配套 “监督措施得力,配合协调到位”给5分。 “监督措施较得力,配合协调较到位”给4分。 “监督措施效果一般,配合协调作用一般”给3分。 “监督措施不得力,配合协调不到位”给0分。 总评分制表: 审批: 日期:说明:以上考核分项中,凡有一项评为0分,则总评分为0分。 施工单位考核评分表项目名称: 施工单位名称:考核内容评分标
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 设计单位考核情况评分表 2 设计 单位 考核 情况 评分
限制150内