一般管理人员季度考核表(简化).doc
( 4.5 )《一般管理人员季度考核表(简化).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一般管理人员季度考核表(简化).doc（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
一般管理人员季度考核表（简化）被考核者姓名：部门及职务：考核期间：200年第季度评分等级标准：S卓越，非常优秀，被视为榜样（必须列具体事例说明）E好，满足理想要求G较好，无过失，满足基本要求C一般，略有不足，最好努把力U差不满足要求，需非常努力改进其中代表分值：10S128.5E107G8.56C7U6 （打分时可精确到0.1）考核项目及指标（一）分值请在对应的项目等级内打分自评得分（10%）部门负责人评分（90%）考核总分工作能力（10分）工作相关知识技能2分析理解能力2独立工作能力2沟通协作能力1开拓创新能力1其它基本工作技能如电脑、外语水平等2工作态度（20分）纪律性规章制度遵守5责任心敬业精神3积极主动性3团队合作性3对客户的态度3自我开发热情3工作任务（30分）工作繁重程度10工作紧迫程度10工作重要程度10工作绩效（40分）产品或服务数量12产品或服务质量12按时完成任务10控制预算和成本3创新改善3总分考核人：
- 配套讲稿：
如PPT文件的首页显示word图标，表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制：
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片，仅作为作品整体效果示例展示，禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词：
- 一般 管理人员 季度 考核 简化
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站所有资源均是用户自行上传分享，仅供网友学习交流，未经上传用户书面授权，请勿作他用。
关于本文
限制150内