最新HR交流会之-狼型团队训练营1.doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateHR交流会之-狼型团队训练营1月工作计划与总结您想您的团队像狼一样最有秩序、最有纪律吗？您想您的团队有狼一样的执行力及坚定不移的目标感吗？您想您团队每一位成员能充分发挥自身的才智及力量肩负起团队中的义务吗？您想您的团队成员像狼一样对企业有强烈的归属感和忠诚度吗？您想您的企业中充满爱心、诚信、负责任、理解、感恩的狼型文化吗？您想您的团队在面对困难及障碍的时候能够“众狼一

2、心”创造更高的绩效吗？21世纪团队才是企业最有生产力的资源，如何打造一支有凝聚力、竞争力、战斗力的高效团队成为企业高速发展的重要课题！狼型团队训练营简介狼型团队训练营是当前针对企业中如何提升人的素质和工作潜力，从而打造高绩效团队的最有力工具！人类社会发展到今天，其实就是人类这个大家庭的成员相互支持、相互依存、共同进步的历史。那些依靠个人打拼来改变历史的空间已逐渐狭小，那个年代已经不再，所有远见卓识的领袖早已开始将力量放在了如何打造一支优秀的团队，因为作为万物之灵的我们，依靠团队所能提升的能量将远远超过71%。二十一世纪是依靠团队成就未来的时代！一个认真负责，积极努力工作的三级厨师，和一个消极懒

3、惰，不负责任的一级厨师，你认为谁更能把事情做好呢？人们说企业管理难，难在管人；而管人难，难在管心！心态好则万事好，就如前国家队主教练米卢所说：“态度决定一切！”我们认为做好一个企业无非是两方面的事情，一是人，二是事，我们管的是第一部分的事情，我们做的就是使无论是什么人，都以一个积极主动、认真负责的态度去做事情。我们认为一个人之所以没有把事情做好，是他没有把他的优秀潜质发挥出来，而充分发挥每个人优秀潜质的根本在于心态的调整，我们做的就是通过改变心态来改变一切的培训，而这个培训是针对企业的团队成员进行的。课程特点：游戏活动 互动交流 教练讲授 角色扮演 激情节奏心灵沟通 音乐瞑想 案例分析 头脑风

4、暴 实景演练课程效果： 从“要我做”到“我要做”。 让每个人站高一线于企业的主人位置，成为真正的责任者，自动自发，勇于承担责任。 理解领导并感恩，加强对企业的归属感和拥有感! 用共同的价值观凝聚团队成员，提升团队凝聚力! 增强企业内部人与人、部门与部门之间、领导与下属之间、同事与同事之间的沟通与协作，激发团队合作的意识，令他们朝着企业的共同愿景努力，避免内耗！ 提升对目标的意向，群策群力实现企业目标。 认知自我，发现自我，突破自我设限，把不可能变成可能。 提高沟通能力，发挥个人影响力。 提升团队行动力和执行力！ 加强员工对管理层的支持和理解、强执行力。 提升个人情商与目标管理能力，有效管理和实

5、施目标、计划、行动、成果！课程理念： 团队是一群人一起创造更多 有效果比有道理更重要 强烈的企图心决定目标的达成 可以成功，可以失败，但绝不可以放弃 我是一切的根源，每个人都有做太阳的机会 细节决定成改，态度决定一切 凡事至少有三种以上的解决方法 千种计划，不如一个行动 客观事实是最终的权威 如果你知道去哪儿，全世界都会为你让路 要让结果变得更好，先让自己变得更好 一个人最大的破产是绝望，最大的资产是信心 改变他人之前先改变自己 有效的沟通不在于你说了什么，而是对方听到什么 重复旧的做法，只会得到旧的结果课程设置及活动安排：序号主题课程部分内容第一部分心智模式 信念、行为、成果态度决定一切 察

6、觉自我：向内看自己！我是一切的根源 活在当下：基于团队目标共同去创造，而非停留于情绪去指责抱怨！ 改变自我：调适自己，站高一线。第二部分承诺执行主题 活动训练 认识体验承诺模式 承诺和执行团队文化 狼型团队的团队元素与核心 如何在企业团队中建立相互间的信任 承诺与团队目标的关系第三部分责任主题 活动练习 从人生责任的高度去诠释责任，解决工作中的牢骚抱怨。 个人的一切行动都是自己自由选择的结果 我是一切的根源 “归因于内”，以责任者的态度面对从我开始做起 我在环境中的价值观 区分受害者的抱怨和责任者的承担， 负责任的四种层面与检视第四部分共赢主题 活动练习 内耗的追根溯源 共赢研讨 工作生活中沟

7、通障碍的根源 自己对团队和企业的价值 检视与人相处的模式 探索企业团队中协作沟通的模式和方法 个人付出与团队成果的关系 总结自己第五部分凝聚与沟通主题 团队文化的核心 凝聚团队的有效态沟通方式和态度 工作生活中与人相处的模式 个人与他人、与团队、与企业、与社会的关系探索 自信、胸怀第六部分珍惜感恩主题 活动训练 感恩父母 感恩企业、感恩老板 感恩社会 活在当下：感恩身边的每一个人 珍惜现在的工作和生活、珍惜才能拥有，感恩就能创造。 忠诚于团队、忠诚于企业第七部分团队力量主题 目标与成果 目标、计划、行动、成果 目标系统的八大领导力 执行力与沟通 领导与协作 团队士气与团队文化 资源的有效调配

8、成本控制 流程监控与品质细节 团队精神第八部分嘉许主题 激励文化 团队文化 感恩凝聚 珍惜拥有、自信导师简介邹琪导师：专业企业教练、NLP教练技术专业教练深圳市麦肯企业管理顾问有限公司高级讲师 深圳市优莱恩企业管理顾问有限公司高级讲师 国内著名金牌团队教练、执行力训练专家 管理心理学专家、也是南中国区著名的领导力训练导师之一 邹琪导师是一位极富亲和力、实效性的体验式导师，现任广东最大的教练技术公司超越公司狼型团队及影响力训练系统训练导师。曾任全国十大培训公司麦肯特顾问有限公司及旗下机构优莱恩企业顾问有限公司高级讲师（教练），深圳东方大成顾问有限公司首席团队训练教练。邹琪导师拥有丰富的互动、体验

9、式培训背景和经验，其授课方式新颖、独特，能充分调动学员的视觉、听觉和触觉体验，从而使学员在轻松、愉快的学习中获得深刻的体验和认知（甚至终生难忘），因而倍受学员的欢迎与喜爱！邹琪导师还将最立竿见影的团队成果训练模式既成果是检视真理的唯一标准作为后续推动力，令培训、管理、成果有机地融为一体，从而实现受训企业在培训后的可持续发展成果！邹琪导师已为众多知名企业提供过大量的内训服务，其中既包括在华跨国公司，也包括新兴民营企业、股份制企业和大型国有企业，部分受训客户如下：银行：中国银行、中国建设银行、中国工商银行电迅：UT斯达康、中国联通快速消费品：青岛啤酒、达利园深圳分公司IT：联想电脑、东进技术、广州

10、博庭科技、科路电子、日立公司、希望网络、佳诚电脑化工：彩虹集团、诚达科技、莱莉雅化工涂料、叁源、台州知青化工医药：清华源兴、海王星辰、天生医药、康臣医药、联诚医药、致康药店、远大集团塑胶、模具：伟星集团、深圳雄风兄弟塑业有限公司、亚缔塑胶、东莞兄奕塑胶、黄岩忠大模具、黄岩新潮模具制造业：竺梅集团、捷顺科技、贸联集团、创伟集团、众邦科技、深圳市宗德崇创电子有限公司、佛山市南海汇美鸿发金属有限公司、美多实业、五洲船业纺织：柯立达纺织、伟佳纺织投资理财：中国人寿、中国平安、太平洋保险、华安财险、华泰证劵、方正证劵饲料：浙大阳光集团电力、节能：云南德宏电力、炜力科技设计：中建设计、东南大学设计研究院深

11、圳分院、创城广筑设计烟草：贵州烟草广告：精准分众服装：小猪班纳童装、迪路服饰、蒙黛尔、三德服饰家居：富佳华家居、豪兴家居、兴利家居 陶瓷、工艺品：禾华陶瓷、中捷厨卫、仙居艺都工艺厂美容、保健品、化妆品：美丽田园连锁美容机构、萧山白玫瑰、东莞市科宏化妆品有限公司、浙江森宇集团民间机构：深圳牛湖老一村餐饮：聚湘轩、乡下人家、海源大酒店、东莞市客满堂、小湘人餐饮连锁、蒸膳美餐饮运动：川崎运动品皮具、箱包：红萍皮具、丹尼奥箱包钟表：兆基表业 地产、物业：宝路智能贸易有限公司、乐富地产、腾业集团、绿意物业、大环物业教育咨询：新产业咨询、浙江台州伯明翰英语学校、昂立英语汽车：吉利汽车、吉奥汽车旅游：康辉物流：海洋船务、中海运电子：环科电子、深圳斯拖普科技、骏华达电子床上用品：温尔思家纺政府机官：台州报社-