最新ISO-9001质量管理体系论文:公路施工项目推行ISO-9001质量管理体系标准的探讨.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateISO-9001质量管理体系论文:公路施工项目推行ISO-9001质量管理体系标准的探讨ISO-9001质量管理体系论文:公路施工项目推行ISO-9001质量管理体系标准的探讨ISO 9001质量管理体系论文:公路施工项目推行ISO 9001质量管理体系标准的探讨【摘 要】本文从公路施工项目质量管理的全局出发,结合目前我国公路施工项目推行iso 9001质量管理体系标
2、准的现状,分析了实施质量管理体系的难点及其原因,指出了针对公路施工项目的特点编制质量计划的要求与内容及其实施要点,阐述了确保持续有效的运行质量管理体系的必要性以及加强审核与持续改进的作用和重要性。【关键词】iso 9001质量管理体系;公路施工项目;质量计划;体系质量;过程质量;质量保证;审核;持续改进the implementation of iso 9001 quality management system standards in highway projectlv fu-nan(henan pingdingshan highway administration pingdingsha
3、n henan 467000)【abstract】based on the present iso 9001 quality management system standards in highway project, this essay analyses the reason and difficulty of quality management system implementation from the overall situation. it also gives the requirement and content of making quality plan, accor
4、ding to the characteristic of highway project. further more, it discusses the necessity that the quality management system can continue to beimplemented, and the importance of auditing and improving.【key words】iso 9001 quality management system;highway project;quality plan;system quality;process qua
5、lity;quality assurance;auditing;continuing improvement1. 前言近十余年来,我国公路工程建设得到了迅猛的发展,为社会做出了巨大的贡献,但在公路工程质量方面也存在有不尽人意的地方,例如有相当数量的公路工程出现了早期病害。沙庆林院士指出,公路出现早期病害在施工项目管理上存在问题。随着国民经济的高速发展和人民生活水平的不断提高,对公路建设提出了更高的要求。因此,为了更好的适应时代的需要,提高质量管理水平,在公路施工项目中切实有效的推行iso 9001质量管理体系标准(本文指2000版标准)是必由之路。2. 公路施工项目推行iso 9001质量管理
6、体系标准的现状目前我国公路施工项目的管理已普遍形成具有中国特色的业主主导下的监理制和承包制,参与施工项目的三方临时组织在一起形成一个管理体系,对施工项目进行管理,质量管理当然也是在这个临时管理体系中进行的。据调查,在参与施工项目建设的三方中,业主和监理绝大部分没有通过iso 9001质量管理体系认证,也就是说没有按照iso 9001质量管理体系标准建立与运行质量管理体系;而承包商绝大多数已建立iso 9001质量管理体系并通过了认证,但也没有按照iso 9001质量管理体系的要求对施工项目进行质量管理,把质量手册和程序文件束之高阁,不针对施工项目编制质量计划,企业通过认证的iso 9001质量
7、管理体系和施工项目脱节,不在施工项目管理中运行。因此,导致施工项目质量时好时坏,不能可靠的持续的保证质量,更谈不上持续的改进了,公路普遍出现早期病害就成了必然。质量管理的发展是随着社会生产力的发展和科学技术的进步而逐渐形成和发展起来的,其大致经历了三个阶段,即:单纯质量检查(“死后验尸”)阶段、统计质量控制阶段和全面质量管理阶段(iso 9001质量管理体系充分包含了全面质量管理的思想和方法)。目前我国公路施工项目的质量管理基本上处于最初期的“死后验尸”阶段。3. 公路施工项目推行iso 9001质量管理体系标准的难点公路施工项目推行iso 9001质量管理体系的难点比较多,但主要有以下几个方
8、面。3.1 公路施工项目推行iso 9001质量管理体系标准时间短。我国公路施工企业开展标准化工作较工业企业晚得多,而且差别又很大,借鉴工业企业比较困难;目前绝大多数业主和监理组织还没有建立iso 9001质量管理体系,就更谈不上推行iso 9001质量管理体系了。3.2 公路施工项目的特点导致推行iso 9001质量管理体系困难。其特点主要表现在以下几个方面:3.2.1 一次性。(1)公路施工项目的管理组织是一次性的,从业主、监理到项目部这套组织机构都是一次性的,并且其人员也是一次性的,这就给推行iso 9001质量管理体系造成很大困难;(2)设计单一,施工单件。3.2.2 公路施工项目点多
9、、线长、面广、工程量大、参与单位多。一个公路施工项目的施工点很多,长度数十公里甚至数百公里,沿线遇到的土质、地质、水文、气候和材料等千差万别。由于工程量大,参与的管理及施工单位很多,管理、技术、工艺和机械等水平参差不齐。3.3 公路施工企业iso 9001质量管理体系不同于公路施工项目iso 9001质量管理体系。公路工程具有期货的性质,公路施工企业在建立iso 9001质量管理体系时,涵盖了企业有可能生产的所有产品和涉及的所有过程,它是备用质量管理体系,但对于某一施工项目而言并不一定完全合适和适用。因此,企业iso 9001质量管理体系向施工项目iso 9001质量管理体系过渡成为了瓶颈。3
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