最新IATF组织知识管理程序.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateIATF组织知识管理程序1组织知识管理程序1.目的 为了实现知识在企业内部的收集、积累、共享、有序传递和有效应用,提高企业的创新能力,特制定本程序。2.范围 适用于本公司质量管理体系所有的相关知识的管理与控制。3.定义 3.1知识管理:组织对显性和隐性知识进行收集整合、积累保存、有序传递、交流共享和提供应用的一系列规范的活动。 3.2内部知识:是在企业经营过程中产生,
2、经过归纳整理,符合企业发展方向,有利于企业技术创新,提高经济效益的一系列形成文件化的知识。 注:内部知识主要包括,但不限于:(1)管理知识;(2)专业技术知识;(3)市场营销知识。 3.3外部知识:是企业从外部环境(国内/国外、各行/各业)搜集,经过归纳整理,符合企业发展方向,有利于企业技术创新,提高经济效益的一系列形成文件化的知识。注:外部知识主要包括,但不限于:(1)外来技术资料;(2)市场信息。 4.职责 4.1综合部是公司的知识管理归口管理部门,负责监督检查各部门知识管理工作。 4.2各部门负责本部门职责范围内的知识管理工作,并在归口管理的体系管理文件中融入知识管理的要求,并在业务工作
3、中及时提炼、固化和推广改进实践。4.3公司要鼓励员工提出各种改进建议,并由相关责任部门对改进建议进行相应的评估、实施并对改进效果进行验证,同时负责改善建议的文件化工作。5.内容5.1组织知识收集的主要途径、方法:主要是通过会议、工作总结、网络、报纸杂志刊物、调研考察、电话、传真、工作检查、意见箱、合理化建议、信件、交谈、咨询等方面搜集。 5.1.1搜集相关方组织知识重点:主要包括相关方的市场价格信息、营销手段、营销策略、主要客户、市场占有率、品牌满意度、服务满意度等;主要是从相关媒体信息、广告宣传资料、行业(部门)会议、行业(部门)报纸刊物、市场调研、客户走访、实地参观等方面了解搜集。5.1.
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