工作述职报告汇总5篇_1.docx
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1、第 1 页 共 13 页工作述职报告汇总工作述职报告汇总 5 5 篇篇工作述职报告 篇 1尊敬的公司领导:20 xx 年的 11 月我加入。11 月的这些时间我把自己定位“空降兵”, 自定优势为: 可以给金色家族带来经验, 不会带来局限和包袱,这是好的开始。在两个月以后,会对公司有最清晰的了解,而且比较客观,或许三个月后,这些会渐渐消失,而且也不客观,因为我对自己的工作有了更为具体的想法、 说法和做法。 在工作表现较差的时候,应该承认这是自己的错,我没有想去责怪同仁、贬低同事;在工作有突破的时候,应该说这是大家的共同努力,而不是我一个人的功劳。在这些工作时间里,作为一名公司的高级管理者,在提高
2、自己的同时,在公司领导及各位同事的支持与理解下,我即时要求自己,遵循公司在稳定中创新的管理思想,较好地开展自己“适应期”工作。通过了解、再学习,积极实行效率化的工作管理模式,力求使工作方式有一个稳定中的突破。 现将这些时间的工作情况作一个简单的表述:一、公司存在的问题和不足(管理障碍) :1、公司基础管理工作比较薄弱。公司的客观因素导致部门与部门之间的协调性工作效率低,较多工作没有按照计划进行。第 2 页 共 13 页2、公司人力没有形成链条式管理。由于种种原因,公司人员离职率高,导致人力长期的招聘,留人机制不完善,新员工对工作熟悉缺乏系统性且有效的培训,这样严重影响公司的整体工作效率,留住并
3、激励员工是公司以后的重要工作,特别是中层管理人员。3、管理体系松散。公司管理工作是全方位的工作,涉及公司管理的方方面面, 公司原有的管理思想已基本形成管理上的“潜规则”:无创新、老思维、慢执行。4、公司缺乏能充分调动员工的工作积极性的企业文化机制,因为一个人的潜能很难估计,所以,公司管理应从尊重开始,实行企业文化管理,制度化管事。其实, 作为公司的每一位管理者, 要想适应公司快速发展的需要,首先要提高自身管理素质,不断了解,不断学习新的知识,掌握更多的现代企业的管理技能,才能到位完成本职工作。因此,提高管理者的管理素质,如:知识素质、沟通素质、组织素质、控制素质等方面就尤为重要。现就 20 x
4、x 年公司管理工作展望作如下表述:对岗位的更深层认识和公司的了解从公司角度,不仅从战略上建立具有竞争优势的管理制度,更要把管理各环节的日常具体工作做细、做好、做到位,从而协助公司形成企业独有的文化和氛围, 提高公司凝聚力, 维护公司的创新和活力;从员工角度,要创新激励员工按照企业与员工共赢的发展之路,在公司中设计自己职业生涯,不断提高职业技能,在实现自我愿望时快乐工作。通过对公司的不断了解后,争取前瞻性、创造性的开展工作。第 3 页 共 13 页二、不断完善公司管理基础工作,促使管理程序化、制度化、规范化。1、实行办公室管理,对员工档案进行及时整理,对各类表格进行分类归档,及时录入员工入职、离
5、职信息,并严格与各部门实际在职人员核对,对员工档案进行归类分放,做到可以在很短时间查阅个人档案及相关资料,提高查阅工作效率。2、对各部门工作进行调研及了解,在公司各部门工作标准的基础上,初步建立人员岗位职责说明书,明确人员责任和工作范围,促使公司管理建设步入规范化、科学化发展,并确保各项工作有计划、有落实、有总结。3、建立员工考核评估、员工晋升晋级方案,力争各岗位的考核更加合理,及时发现“潜力股”人才,作为公司发展梯队中的储备人才。4、优化员工关系。针对员工工作存在的困难,及时与员工沟通,排除各种障碍帮助员工,使他们感到集体的温暖,大家庭的热情,努力维护人员稳定, ,有效激励员工,体现企业文化
6、,提高工作效率,争取做好理智面谈和绩效面谈, 了解员工离职的真正原因和公司管理存在的问题,竭力维护人员稳定。5、服务保障工作的检查、监督制度的完善。6、进一步加强与政府相关职能部门的充分对接、协调工作。工作述职报告 篇 2第 4 页 共 13 页各位好,我叫李俊朋。转眼间,近 40 天的时间就过去了,我在天泽的生活也快要结束了,在这 40 天的生活中有所收获,也有对自己能力的提高,以及对天泽的一些看法。天泽的你们好, 我叫李俊朋。 我暑假在西平芦庙分校担任副校长、八年级班主任带数学,物理,化学、后勤组组长。作为一名副校长,主要工作就是协调张校长搞好工作,在张校长下达过指令以后,引导组员正确的去
7、完成指令,并且协调校长和老师之间的关系,因为校长和老师之间肯定是有不同的意见的,就像领导所说的一样教师是一个群体,他们是一致的。所以我的工作还有很重要的我一方面就是协调校长和老师之间的关系,有的时候校长说话可能会比较直接,作为副校长我就要在校长说过这些话以后,再去和老师进行交流,调节老师的情绪,是他们能够不带情绪的去工作。 在副校长的位置上我觉得我对校长的帮助不够多,有的时候,有些事情可能没考虑周全,有的时候没能及时的调节老师的情绪这是我工作不足的地方。另外我还担任八年级班主任,以及负责后勤的工作。作为班主任有的时候事情可能会比较多。初中的孩子有的时候会比较的叛逆, 老师说的话他们不听这个时候
8、就需要老师耐住性子, 认证仔细的去和他们讲道理, 这个时候千万不能生气,因为孩子们看见你生气,他们会觉得你很陌生,不是和他们站在同一战线上的,这和我们招生时候说的老师和同学是朋友的话不太符合。另外作为一个班主任很重要的任务就是把班级凝聚成一个整体, 是同第 5 页 共 13 页学们有家的感觉,在开班会的时候。要多和同学们谈一谈新了解同学们心中想的是什么,只有这样才能真正走进学生们的心理,从而了解孩子们的需要与需求。如果作为班主任整天就板着一张脸,看见孩子们上课就训他们,孩子们就会越来越叛逆。因为他们现在正是叛逆的年龄。有的时候有的班主任上课看见孩子们说一句会就会用很严厉的语气去呵斥他们,我认为
9、这么做是不太合理的。 因为有的时候孩子们上课说话时因为有的题不会做,他们要和同学去交流一下,这个时候你就要去问清楚原因,然后再他们讲道理。作为班主任,在每天的自习课的时候我都会坐在教室里去看着这个班。慢慢的,我发现了一个问题,孩子们都不爱问问题, 你讲课的时候他们明明是不会的但是你问的时候他们都异口同声的说回了, 针对这个问题我认为一方面市老师和同学的交流不够,学生可能对你产生了一种敬畏的心理。另一方面要把题讲的更细致一点。针对同学在学习中不会也不问这种情况,我一般每天在批改作业的时候,会让同学们一个个的来到我身边。我批改一个叫一个同学我问问他或她这道题为什么做错了。经过一段时间这样的实验,
10、同学们不爱问问题的情况得到了很大的改善。作为一名班主任我觉得我尽心尽力的,我把我能交的都尽力教给了孩子们,可能他们还小,可能他们还不太了解学习的重要行,可能他们有的会觉得我说的话无所谓。但是我相信我说的话,我对他们的教育肯定是有用的,会在他们心里生成一个小小的种子,然后他们要靠自己的浇灌,自己的努力去让这个种子长成一棵大树。在班上第 6 页 共 13 页第一节班会的时候,我讲到人和人的一生是不同的,有的人活着就像一棵小草,尽管你每天都吸收雨露阳关,但是你注定只是一棵小草,你可能会一直被别人踩。有的人活着就像一棵树,长的的时候高大,要被被人所仰望,死后也会成为栋梁之才。正像天泽一样,物竞天择适者
11、生存。我想同学们肯定会被我的话所影响的。作为一名班主任以及任课老师,我认为我是合格的,我是优秀的。工作述职报告 篇 3尊敬的各位评委,领导,老师:大家好!我于 19XX 年毕业于铁岭师范高等专科学校英语系英语教育专业。同年 8 月至今在开元三中任教,一直工作在教学第一线。工作一直兢兢业业,勤勤恳恳,认真负责,任劳任怨。在教学上也曾经取得优异的成绩。平时努力钻研业务,精益求精,在英语方面颇有造诣。譬如听力,口语,阅读,语音等方面颇有研究。曾经 10 年如一日给学生义务上早自习,领导及同志们都看在眼里。在我的工作生涯中从来没有因为个人原因耽误过一节课,我引以为自豪。感谢领导班子给我下乡锻炼的机会,
12、 使我能够到最需要的我的地方去工作,莲花中学处在辽宁吉林,开原西风昌图的交界,属于边远贫困山区,冬季气候寒冷,跟开原能差 5 度。冬天点的是站炉子,我已经 20 年没有闻到煤烟子的味道了,我想同志们可想而知,记得有一次我感冒了,在办公室里就喘不上来气,就是因为煤烟子。莲花中学的办学条件非常差,冬天在平房里上课,教室取暖非常晚,结束的第 7 页 共 13 页也非常早,很晚给学生按炉子,很早就撤了炉子,为了省煤。穿着厚厚的棉鞋也拔脚,每次上完课都得到火炉旁烤烤。有的同学手都冻起了大泡,我亲眼所见。我不会忘记,冬天在教师里上课,讲台头顶是露天的,有时候要到黑板写字,水顺着眼睛片就流了下来。支教的工作
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