医院后勤述职报告4篇.docx
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1、第 1 页 共 13 页医院后勤述职报告医院后勤述职报告 4 4 篇篇医院后勤述职报告 篇 1尊敬的医院领导、各位同事、大家好!“子在川上曰,逝者如斯夫,不舍昼夜。”时间过的好快,转眼20 xx 年即将过去,回首 20 xx 年,我们在医院领导的正确指引下硕果累累收获满满。我们后勤全体同仁,本着一切以病人为中心,一切以临床为一线的服务理念,尽心尽力,尽职尽责,较好的完成了医院后勤分管的各项任务,为医院的整体工作保驾护航。现将 20 xx 年的工作情况向领导和同事们简要汇报。一、响应市委、市政府创建国家卫生城市的号召为了创建卫生城市,我们后勤人员,心往一处想、劲往一处使、汗往一处流、加班加点、不
2、分昼夜的配合医院创卫。经过努力医院后勤创卫取得了较好的成绩,院容院貌焕然一新,医院环境明显改变,文明卫生建设富有成效, 我们后勤人员配合医院圆满的完成了开封市创建国家级卫生城市的创卫工作。二、处理突发事件情况医院后勤工作繁琐、复杂,很多事件的发生具有不固定性。针对这种有关医院后勤保障工作方面的问题。我们树立了一支,生活上互相帮助、工作上积极配合、团结奋进、凝聚力强、战斗力强、迅速、快捷、能及时应对各类突发事件的优秀队伍,保证了医院的水、电、第 2 页 共 13 页暖、通风、交通、通讯的正常供应和正常运行,坚持下收、下送、下修和服务上门,为我院的发展提供了坚实的后勤保障。三、安全管理情况在完成了
3、基本后勤保障工作的同时, 我们还加强了安全保障管理,针对患者家属的不合理诉求,我们后勤人员与患者家属耐心、细心、认真的一遍遍沟通、即坚持了原则、又不激化矛盾、协商解决了患者家属的不合理诉求, 保障了医护人员的人身安全和医疗工作的正常进行。我们后勤人员加强巡逻,全年再没有发现医托到医院和医院周边地带行骗。与此同时,我们还加强了消防安全培训,使得医院人人参与到培训当中去并进行书面问答,提高了我院职工的消防安全意识,掌握了消防知识。四、适应医院发展趋势,优化食堂工作为了解决我院职工午餐问题,在院领导的指引下,我们组建了职工食堂,方便了职工生活。其实这是医院领导对我们医院职工的关心与关怀,我们后勤人员
4、要将这份关怀传递给每一位职工,让他们深切的感受到我们医院这个大家庭的温馨、和谐与温暖!20 xx 年即将过去,新的一年已经来临,我坚信在医院领导英明的决策和带领下,我们医院的明天会更好。我,作为医院的一员,自己有决心、有信心、从提高业务工作入手,提高管理水平。充分发挥自己的职能作用,为医院的发展贡献自己所有的力量!医院后勤述职报告 篇 220 xx 年,在后勤保障部的正确领导下,在卫生主管部门的关心第 3 页 共 13 页支持下,我部紧紧围绕县级公立医院综合改革,坚持“以病人为中心”,不断加强医院内涵建设和“十大指标”宏观监管,认真开展“三好一满意”活动,努力拼搏,创新工作,医院发展保持了良好
5、态势,截止 10 月底,各项工作取得了较好成绩,基本达到了预期的目标。工作完成情况一、各项指标完成情况业务总收入(含东病区)15878 万元;总支出 15277 万元;结余601 万元;固定资产总额 13096 万元,净额 5101 万元;总资产 14513万元;负债率 58.28%。本部:1、总诊疗人次 341083 人次,入院 21566 人次,出院 20_(请自填)0 人次,手术 4028 例。2、业务收入 12500 万元。比去年同期增长 12.97 %。其中医疗收入 7581 万元,比去年同期增长 9.28%;药品收入 4696 万元,比去年同期上升了 26.13%,占业务收入的 3
6、8.25%;门诊收入 5418 万元,比去年同期增长 21.4%; 住院收入 6858 万元, 比去年同期增长 10.67%(其中:农合收入 6092 万元,占业务总收入的 49.62%;医保病人收入 841 万元,占业务总收入的 6.85 %;城镇居民病人收入 72 万元,占业务总收入的 0.59%;自费病人收入 5272 万元,占业务总收入的42.94%) 。第 4 页 共 13 页东病区:1、门急诊量 125019 人次,住院 7124 人次,手术 1096 例。2、业务收入 3378 万元,比上年同期增长了 12.93%;其中医疗收入 20 xx 元,比去年同期增长了 8.5%;门诊收
7、入 1061 万元,比去年同期增长 10.87%;住院收入 2178 万元,比上年同期增长 13.62%;药品收入 1223 万元, 比去年同期增长 20.14%, 占业务收入的 37.77%;其中新农合收入 1866 万元, 占业务收入的 57.63%; 医保病人收入 246万元,占业务收入的 7.6%;城镇居民病人收入 32 万元,占业务总收入的 0.99%;自费病人收入 1094 万元,占业务总收入的 33.78%。二、年度开展的主要工作(一)积极推行县级公立医院综合改革工作按照县级公立医院综合改革要求, 推行药品零差率销售和“先住院、后付费”服务模式;积极推行临床路径和单病种付费工作,
8、 纳入临床路径 10084 人次,纳入率 81%。(二)以县级公立医院改革为契机,不断提高医疗服务质量。1、医疗工作:一是坚持以病人为中心,结合河南省二级以上医院“十大指标”考核评价细则 和 “三好一满意”活动实施方案要求,严格医疗质量管理,不断加强十四项核心制度的执行和落实力度,全面提高医疗服务质量;二是加强医务人员的业务培训和法律、法规、规章制度的学习,提高医务人员的服务质量和安全意识。截止10 月份,共进行业务查房 40 余次;组织业务学习、专题讲座 10 余第 5 页 共 13 页次;举办“医疗纠纷防范及处理讲座”5 次,参加学习 1500 余人次;安排 22 名医务人员到上级医院进修
9、学习;参加短期学习班、研讨会 40 余人次;发表省级以上论文 32 篇;带教实习生 38 人。2、护理工作:依据河南省二级医院“十大指标”宏观监管及“三好一满意”活动评价细则 ,一是不断完善各项规章制度。修订完善了护理质量管理委员会职责、护理不良事件主动报告激励机制、护理质量评价标准与方法等,制订了保障常用仪器、设备和抢救物品使用制度、 流程及应急管理预案及常用护理技术操作并发症预防及护理等;二是继续推行责任制整体护理模式,履行护理职责,从对患者进行病情观察、治疗处置、康复指导、心理护理、健康教育等方面,为患者提供连续、全程、优质的护理服务;三是进一步落实护士岗位责任制,根据护士工作能力、技术
10、水平、工作年限、职称和学历等要求,对护士进行分层管理;四是实行高级责任护士竞聘上岗,充分体现能级对应,共聘任高级责任护士 13 名;五是深入开展优质护理服务,提高健康教育效果,定期进行健康教育知晓率调查。110 月份各科室健康教育覆盖率 100%, 知晓率 90%; 六是积极开展满意度调查,110 月份全院各科满意度调查结果在 95%以上;七是开展出院病人电话随访工作,各病区每月随访比例均大于 30%,实现护理质量的持续改进;八是定期监测不良事件,截止 10 月份,共上报护理不良事件 25 例,召开护理不良事件讨论分析会 10 次;九是坚持随时查房与计划查房相结合,及时解决和处理临床工作中发现
11、的问题。共进行护理、行政、业务等查房 80 余次;十是积极组织护理人员在职培训、第 6 页 共 13 页基础护理理论培训考核、基础技术操作培训考核、管理制度培训考核、应急预案培训考核、核心制度培训考核、专科技术操作培训考核、医德医风教育、业务讲课等 65 次;举办中心供氧氧气吸入技术操作竞赛,选择出技术操作能手 10 名;外出进修、培训共 25 人次;带教护理实习生 30 名。3、院内感染工作:按照医院感染预防与控制标准操作规程要求,一是针对医院感染预防与控制工作方面存在的薄弱环节,制定了重点部位、 重点部门医院感染预防与控制基本方法等 123 项医院感染预防与控制标准操作规程;二是做好环境卫
12、生学、手卫生监测、血液透析相关检测、医院消毒药械效果监测、医院感染病例监测等医院感染监测工作, 开展现患率及漏报率调查, 医院感染现患率为 2.74%,110 月份共上报感染病例 209 例,感染率 1.04%;三是每周定期与不定期检查消毒隔离及各项无菌技术操作规程执行情况, 发现问题及时提出,及时改进。进一步加强多重耐药菌的管理,全年共上报多重耐药菌感染病例 22 例;四是组织院感知识培训、新进人员及实习岗前培训、医疗废物回收人员岗前培训、专科知识培训 7 次,培训后试卷考试,合格率 100%;五是加强医疗废物的管理,每周定期查看医疗废物的分类处置及交接记录,发现问题及时处理,使我部医疗废物
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