最新IETP(ICTI)程序文件-017-人力资源管理程序正文.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-dateIETP(ICTI)程序文件-017-人力资源管理程序正文数据分析管理程序文件修订履历版本修订理由与内容简述修订日期拟定审核批准1.0、 目的对所有涉及公司社会责任和产品质量的人员的招聘、培训、任职、异动进行规范管理,合理配置人力资源,以适应岗位和公司持续发展的要求,特制定此程序。2.0、 适用范围此程序适用本厂社会责任和质量管理体系涉及的所有人员。3.0、 定义无4
2、.0、 职责41、总经理负责确定本厂组织架构及各岗位的职责和权限;42、行政部负责人员招聘人员培训及人员档案管理工作;43、各部门负责人员的工作安排培训及考核工作;44、各部门负责根据本部门的人力资源情况提出人力资源招聘和人员异动申请。45、行政部负责对本程序所涉及的事项进行审查。5.0、工作程序5.1、总经理根据本厂的情况确定组织架构及各部门职能;5.2、总经理委任各部门负责人,并给予相应的职能和权限;5.3、各部门负责人根据本部门职能细分工作岗位,并安排有能力的人员担任,部分人员可以兼职,但必须职责清晰明确;5.4、各部门应制定各车间安全生产职责和安全操作规程,确定各岗位的岗位要求、职责和
3、权限后交行政部统一规范5.5、行政部根据本厂情况及各岗位职责和要求,确定各岗位基本培训要求,以使岗位人员能尽快适应和胜任岗位工作。5.6、人员招聘。5.6.1、各部门根据本部门工作情况认为本部门人力资源不足时通知行政人事部。5.6.2、行政人事部按相应职位之岗位要求安排招聘,并选择符合基本条件的人员交申请部门进行考核(若有较难招聘之职位或虽未能全面达到要求的,但其学历/工作经验/其它条件较为突出的,可经部门主管/经理签名确认、总经理批准后放宽岗位要求)。5.6.3、申请部门确定聘用人员后应及时知会行政部。5.6.4、聘用人员入职前行政部需对新员工进行入职前培训(含公司工厂简介工厂的品质方针、厂
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