22年人力资源师历年真题和解答7辑.docx
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1、22年人力资源师历年真题和解答7辑22年人力资源师历年真题和解答7辑 第1辑 四班三运转的优点有( )。A人休设备间休B缩短了工人工作时间C减少了工人连续上夜班的时问D增加了工人学习技术的时间E有利于在现有厂房设备条件下增加用工量正确答案:BCDE四班三运转制的优点在于:人休设备不休,提高了设备利用率,挖掘了设备潜力,在原有设备条件下增加了产量;缩短了工人工作时间;减少了工人连续上夜班的时间,有利于工人的休息和生活;增加了工人学习技术的时问,可提高工人的技术水平,有利于提高工作效率和产品质量水平,从而提高企业经济效益;有利于在现有厂房设备条件下,增加用工量,为社会提供了更多的就业岗位。 企业内
2、部劳动规则的内容不包括( )A工资管理B职工岗位评价C工时休假D社会保险福利待遇正确答案:BB企业内部劳动规则的内容包括:劳动合同管理制度;劳动纪律;劳动定员定额规则;劳动岗位规范制定规则;劳动安全卫生制度;其他制度,如工资制度、福利制度、考核制度、奖惩制度、培训制度等 根据观察对象的工作周期和工作突发性的不同。观察法是( )。A亲自到员工身边B了解工作中遇到的困难C一种最原始的工具D与培训对象亲自接触E对他们的工作直接了解正确答案:ABCDE教材第124页 先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序.这种岗位评价方法是( )
3、法A岗位分类法B成对排列法C定限排列法D岗位比较法正确答案:C 在确认培训时间时,需考虑的因素不包括()。(A)时间控制(B)配合员工的工作状况(C)公司制度(D)合适的培训时间长度正确答案:C 以下关于等距量表的说法正确的有( )。A有绝对零点B数量差距相同D没有绝对零点E在一个变量上对事物进行分类正确答案:BD考点:教材第243244页 下列属于劳动关系民主化原则的是( )。A参加和组织工会的权利B平等协商的权利C集体协商权D共同决定权E知情权正确答案:ABCDE 企业人力资源规划的作用包括( )。A满足企业总体战略发展的要求B提高企业人力资源的利用效率C促进企业人力资源管理的开展D协调人
4、力资源管理的各项计划E提升企业经营管理的总体水平正确答案:ABCD考点:教材第63页22年人力资源师历年真题和解答7辑 第2辑 企业资源优势具有( ),企业要不断投入以保持和创新其优势。A绝对性和时间性B相对性和时间性C绝对性和暂时性D相对性和暂时性正确答案:B 下列对人力资本理解正确的是( )。A人力资本具有创造性B人力资本具有时效性C人力资本具有累积性D人力资本具有收益性E人力资本具有个体差异性正确答案:ABCDE考点:教材第152页 类别:电子邮件来件人:林清廷华东区人力资源经理收件人:魏少杰人力资源部总监日 期:11月19日魏总:我们分区从去年起实施了新员工“销售型工程师”的工作轮换计
5、划,这项计划要求技术部门的新员工人职半年后,每3个月要到销售部门工作半个月。这项计划实施到现在,效果非常好。总的来讲,该计划既可以帮助新员工尽快熟悉公司的业务,同时也能使其从市场的角度来看待自己的技术工作,思路更加开阔。最近一些针对市场需要的产品改进小方案都是实施该计划之后提出的。同时,这种计划还可以开拓员工未来的职业生涯,有技术背景的销售人员也更受客户的认同。昨天我和几个技术经理讨论这个计划的时候,他们建议,可以考虑将轮换人群扩大化,技术部门的高级技术人员更需要开拓思路,从市场的角度来看技术。我个人也觉得这个建议不错,可以将轮换的人群扩大到更高的职位级别。这只是个初步的想法,希望能与您深入沟
6、通。林清廷文件七的处理表回复方式:(请在相应选项前的“口”里画“”)口信件便函口电子邮件口 电话口 面谈口不予处理口 其他处理方式,请注明回复内容:(请作出准确、详细的回答)正确答案:文件七的处理表 回复方式:(请在相应选项前的“口”里画“”) 口信件便函 电子邮件 口电话 口面谈 口不予处理 口其他处理方式,请注明 回复内容:(请作出准确、详细的回答)林经理: 你好!工作轮换计划推行近一年,多方反馈都较好,正如你所说的:技术部门员工由于对市场增进了了解,更有助于其本职工作的提升。基于前期工作轮换制度的成功经验,我认为可以进一步推行该项制度,你可从以下方面编制修订意见: 1总结前期成功的经验,
7、例如员工跨部门、跨岗位的工作轮换对本职工作的积极作用;对于岗位差别较大的,可以从职业生涯发展的角度,深入分析员工职业生涯发展通道。 2总结前期不成功的教训,多听取当事人及其领导的意见,分析出现问题的原因,以利于下一步修订。 3请与培训经理唐林联系,就技术类型员工在引入工作轮换机制的同时,如何结合创新培训体系更好地实现创新训练的效果进行商讨。 4在技术部门员工的工作轮换成功经验及失败教训的基础上,进一步设计市场销售岗位、管理岗位等人员的工作轮换机制。 5高级技术人员工作压力较大,时间也较为紧张,对他们实行工作轮换机制值得尝试,但应慎重。因此对核心岗位、关键岗位的人员应该设计更为实用的轮换机制,为
8、稳妥起见,可不急于推广,先选择个别人员试行,以观效果。 请将以上内容草拟方案,下周末前汇报给我。 魏少杰 内部回报包括( )。( A )参与企业决策( B )更大的责任( C )更大工作空间( D )免费工作餐( E )更有趣的工作正确答案:ABCE 简述案例分析法的操作程序。(考点:教材第157页)正确答案: 我国劳动法第15条规定:“禁止用人单位招用来满( )周岁的未成年人。”A15B16C17D18E19正确答案:B 绩效目标应该是( )。A可量化的B可测量的C过程描述性的D长期与短期并存E由主管制定的正确答案:ABD目标管理方法由员工与上司共同协商制定个人目标,个人目标依据企业的战略目
9、标及相应的部门目标确定,并与它们尽可能一致;目标的数量不宜过多,应有针对性;目标应做到可量化、可测量,且长期与短期并存。 一般来说,职能管理部门是总经理的参谋和助手,其对业务部门实行的是( )。A垂直式领导B直接指挥C间接指挥D监督和指导正确答案:D职能管理部门是厂长(经理)的参谋和助手,没有直接指挥权,其职能是向上级提供信息和建议,并对业务部门提供指挥和监督。22年人力资源师历年真题和解答7辑 第3辑 企业组织的层次与管理幅度的关系是( )。A管理幅度越大,管理层次越多B管理幅度越大,管理层次越少C管理幅度越大,管理层次可能越多D管理幅度越大,管理层次可能越少正确答案:B ( )是指国家在一
10、定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。A总需求B总需求价格C总供给D总供给价格正确答案:C教材第基础18页 下面关于绩效考评目标管理法的叙述,正确的有( )A它能够使员工个人努力目标与组织目标保持一致B它的评价标准直接反映了员工的工作内容C它的结果易于观测,出现评价失误的几率很小D它在不同的部门、员工之间设立了统一的目标适合横向比较E它的考评结果不能作为人员晋升决策的依据正确答案:ABCE 薪酬调查统计分析方法有( )。A数据排列法B要素计点法C频率分析法D要素比较法E岗位分类法正确答案:ACAC薪酬调查统计分析方法有:数据排列法;频率分析法;趋中趋势分析;离散分析:3回归分析
11、法;图形分析法。 下列属于员工获得的内在报酬的有:( )A工作自主性B晋升C表扬D自我成就感正确答案:AD 绩效面谈的质量和效果主要取决于( )。A考评双方的心理状态B是否成立了员工绩效评审委员会C考评双方对绩效管理制度的理解D考评双方的准备情况以及提供数据的详细和准确程度正确答案:D 简述人力资源费用审核的方法。(考点:教材第52页)正确答案:答: 组织结构图绘制的基本图式包括( )。A组织结构图B组织职务图C组织职能图D组织流程图E组织功能图正确答案:ABCE组织结构图绘制的基本图式有以下四种:组织结构图。说明公司各个部门及职能科室、业务部门设置以及管理层次、相互关系的图。组织职务图。表示
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- 22 人力资源 历年 解答
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