公司员工人才推荐激励制度.doc
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1、备注:人才推荐激励制度分为两种,一种是公司内部员工推荐人才的激励制度;一种是非公司员工推荐人才的激励制度公司员工人才推荐激励制度一、适用范围此规定适用于橙红软件全体正式员工,但运营人力资源部人员以及业务部门部门经理级以上人员(包括部门经理)除外。二、目的为适应公司发展需要,满足各部门用人需求,当公司职位出现空缺时,除了常规的招聘渠道以外,公司鼓励员工推荐合适的人才,使之能够加入我们的团队当中。为了提高内部推荐的积极性,拓宽公司人才引进的渠道,及时、快速收集相关人才信息,提高人才引进工作的效率和质量,节省人力成本,特制定本制度。三、推荐原则1、不论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁原则2、对被推
2、荐人综合评估,择优上岗原则3、员工不得推荐亲属应聘公司各个岗位原则4、推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况原则 5、所有进入公司员工,在公司内部平等对待原则四、推荐流程1、人力资源部定期将目前公司的空缺职位在公司内部进行公示。2、员工如有合适人选,需将被推荐人的个人简历及相关资料递交到公司人力资源部。3、人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作。4、如面试合格,将按公司相关招聘程序进行。 5、人力资源部会及时将结果反馈给推荐人。6、对于重要岗位,人力资源部有权对被推荐人进行背景调查。7、内部推荐还应遵守公司其他相关制度。五、采用人员评价等级分类采用人员分为L (Leader,公司正式
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- 关 键 词:
- 公司员工 人才 推荐 激励 制度
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