普邦股份：2022年半年度报告.PDF

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1、广州普邦园林股份有限公司 2022年半年度报告全文 1 广州普邦园林股份有限公司 2022 年半年度报告年半年度报告 二二二年八月十八日 广州普邦园林股份有限公司 2022年半年度报告全文 2 第一节第一节 重要提示、目录和释义重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人涂善忠、主管会计工作负责人杨慧及会计机构负责人(会计主管人员)李文焕声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 半年度报告中如有涉及未

2、来计划等前瞻性陈述，并不构成公司对投资者的实质承诺，能否实现取决于市场状况变化、公司业务开展情况、经营团队的努力程度等多种因素，存在一定的不确定性，敬请投资者注意投资风险。 公司在本报告第三节“管理层讨论与分析”中的“十、公司面临的风险和应对措施”部分，描述了公司经营中可能面临的风险，敬请投资者关注相关内容。 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 广州普邦园林股份有限公司 2022年半年度报告全文 3 目录目录 第一节第一节 重要提示重要提示、目录和释义目录和释义2 第二节第二节 公司简介和主要财务指标公司简介和主要财务指标6 第三节第三节 管理层讨论与分析管理层讨论与分析9

3、 第四节第四节 公司治理公司治理29 第五节第五节 环境和社会责任环境和社会责任31 第六节第六节 重要事项重要事项33 第七节第七节 股份变动及股东情况股份变动及股东情况39 第八节第八节 优先股相关情况优先股相关情况43 第九节第九节 债券相关情况债券相关情况44 第十节第十节 财务报告财务报告45 广州普邦园林股份有限公司 2022年半年度报告全文 4 备查文件目录备查文件目录 一、载有公司法定代表人签名的公司 2022 年半年度报告全文原件； 二、载有公司法定代表人、公司财务负责人、会计机构负责人签名并盖章的会计报表原件； 三、报告期内在中国证监会指定报纸上公开披露过的所有公司文件的正

4、本及公告的原稿； 四、备查文件备置地点：董事会办公室。 广州普邦园林股份有限公司 2022年半年度报告全文 5 释义释义 释义项 指 释义内容 公司、本公司、普邦股份 指 广州普邦园林股份有限公司 普邦苗木 指 广东普邦苗木种养有限公司 城建达 指 广东城建达设计院有限公司 普融小贷 指 广州普融小额贷款有限公司 烯石电车新材料 指 烯石电动汽车新材料控股有限公司 深蓝环保 指 四川深蓝环保科技有限公司 博睿赛思 指 北京博睿赛思信息系统集成有限公司 宝盛科技 指 北京宝盛科技有限公司 元 指 人民币元 报告期 指 指 2022年 1月 1日2022年 6月 30日 中国证监会、证监会 指 中

5、国证券监督管理委员会 广东证监局 指 中国证券监督管理委员会广东监管局 深交所 指 深圳证券交易所 公司法 指 中华人民共和国公司法 证券法 指 中华人民共和国证券法 公司章程、章程 指 广州普邦园林股份有限公司章程 华南 指 广东省、广西壮族自治区和海南省 华东 指 上海市、江苏省、浙江省、山东省、福建省、江西省和安徽省 西南 指 重庆市、四川省、贵州省、云南省和西藏自治区 华中 指 湖北省、湖南省、河南省和陕西省 华北 指 北京市、天津市、河北省、山西省和内蒙古自治区 东北 指 黑龙江省、吉林省和辽宁省 西北 指 甘肃省、青海省、宁夏回族自治区、新疆维吾尔自治区 广州普邦园林股份有限公司

6、2022年半年度报告全文 6 第二节第二节 公司简介和主要财务指标公司简介和主要财务指标 一、公司简介一、公司简介 股票简称 普邦股份 股票代码 002663 股票上市证券交易所 深圳证券交易所 公司的中文名称 广州普邦园林股份有限公司 公司的中文简称（如有） 普邦股份 公司的外文名称（如有） PUBANG LANDSCAPE ARCHITECTURE CO., LTD 公司的外文名称缩写（如有） PB HOLDINGS 公司的法定代表人 杨国龙 二、联系人和联系方式二、联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表 姓名 刘昕霞 联系地址 广州市天河区海安路 13号财富世纪广场 A1幢 34楼

7、电话 020-87526515 传真 020-87526541 电子信箱 三、其他情况三、其他情况 1、公司联系方式、公司联系方式 公司注册地址，公司办公地址及其邮政编码，公司网址、电子信箱在报告期是否变化 适用 不适用 公司注册地址，公司办公地址及其邮政编码，公司网址、电子信箱报告期无变化，具体可参见 2021年年报。 2、信息披露及备置地点、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化 适用 不适用 公司选定的信息披露报纸的名称，登载半年度报告的中国证监会指定网站的网址，公司半年度报告备置地报告期无变化，具体可参见 2021年年报。 3、其他有关资料、其他有关资料 其他有关资料在

8、报告期是否变更情况 适用 不适用 广州普邦园林股份有限公司 2022年半年度报告全文 7 四、主要会计数据和财务指标四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 是 否 本报告期 上年同期 本报告期比上年同期增减 营业收入（元） 928,152,111.54 1,155,081,463.15 -19.65% 归属于上市公司股东的净利润（元） -61,383,205.25 10,958,386.76 -660.15% 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润（元） -68,158,369.52 10,219,292.26 -766.96% 经营活动产生的现金流量净额（

9、元） 262,752,528.01 -14,042,408.04 1,971.14% 基本每股收益（元/股） -0.034 0.006 -666.67% 稀释每股收益（元/股） -0.034 0.006 -666.67% 加权平均净资产收益率 -1.90% 0.28% -2.18% 本报告期末 上年度末 本报告期末比上年度末增减 总资产（元） 5,709,850,177.84 6,195,942,431.37 -7.85% 归属于上市公司股东的净资产（元） 3,193,735,503.81 3,251,207,974.07 -1.77% 五、境内外会计准则下会计数据差异五、境内外会计准则下会计

10、数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况报告中净利润和净资产差异情况 适用 不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 适用 不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额六、非经常性损益项目及金额 适用

11、 不适用 单位：元 项目 金额 说明 非流动资产处置损益（包括已计提资产减值准备的冲销部分） 94,825.59 项目明细见本报告第十节附注七 46、50、51、52 计入当期损益的政府补助（与公司正常经营业务密切相关，符合国家政策规定、按照一定标准定额或定量持续享受的政府补助除外） 1,844,800.72 项目明细见本报告第十节附注七 45、51 计入当期损益的对非金融企业收取的资金占用费 650,226.36 除同公司正常经营业务相关的有效套期保值业务外，持有交易性金融资8,110,449.01 项目明细见本报告第十节附注七 46、47 广州普邦园林股份有限公司 2022年半年度报告全文

12、 8 产、交易性金融负债产生的公允价值变动损益，以及处置交易性金融资产、交易性金融负债和可供出售金融资产取得的投资收益 单独进行减值测试的应收款项减值准备转回 869,256.22 项目明细见本报告第十节附注七 4 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -4,159,780.35 项目明细见本报告第十节附注七 51、52 其他符合非经常性损益定义的损益项目 1,237,123.35 减：所得税影响额 1,871,736.63 合计 6,775,164.27 其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况： 适用 不适用 单位：元 项目 涉及金额 原因 房屋租金收入 946,618.34 租金收入

13、与主营业务无关 代扣代缴个人所得税手续费 290,505.01 代扣代缴个人所得税手续费返还与主营业务无关 将公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号非经常性损益中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 适用 不适用 公司不存在将公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号非经常性损益中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 广州普邦园林股份有限公司 2022年半年度报告全文 9 第三节第三节 管理层讨论与分析管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务一、报告期内公司从事的主要业务 （一）行业发展情况（一）行业发展情况 2022 年上半年，国际环境复杂严峻

14、，全球化发展遭遇逆流，国内需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力犹存，疫情多发散发，我国经济下行压力进一步加剧。报告期内，公司 2022 年上半年实现营业收入 9.28 亿元，同比下降 19.65%。 按照疫情要防住，经济要稳住，发展要安全的总体要求，随着疫情防控的高效统筹和一揽子稳定经济政策措施落地见效，经济恢复基础逐步夯实，公司所处的行业机遇与挑战并存。报告期内，随着公司维持积极的收款策略，同时加大对成本支出的控制力度，公司经营活动产生的现金流量净额 2.63 亿元，与上年同期相比，大幅度增长 1,971.14%。 1、生态景观、生态景观 良好生态环境是实现中华民族永续发展的内在要求，是增进

15、民生福祉的优先领域，是建设美丽中国的重要基础。党的十八大以来，生态文明建设被提高到前所未有的战略高度。2022 年 1 月，住建部发布“十四五”建筑业发展规划 。“十四五”时期是新发展阶段的开局起步期，是实施城市更新行动、推进新型城镇化建设的机遇期。该规划主要阐明“十四五”时期建筑业发展的战略方向，给与建筑业紧密相关的景观行业带来新的增长点。2022 年 3 月，国务院总理李克强在第十三届全国人民代表大会第五次会议上提出，要持续改善生态环境，推动绿色低碳发展。加强污染治理和生态保护修复，处理好发展和减排关系，促进人与自然和谐共生。加强生态环境综合治理，持续推进土壤污染防治。推进以国家公园为主体

16、的自然保护地体系建设，要让我们生活的家园更绿更美。公司生态景观业务包括规划设计、工程建设、生态环境、绿化养护和花木产销，通过以生态园林为核心的全产业链，发挥业务协同，为客户提供集项目策划、规划、建筑、景观、旅游、市政、生态、装饰设计、BIM 设计等全过程专业服务。在相关政策助力下，公司生态景观业务具有良好发展前景。 2、绿色建设、绿色建设 2021 年 11月，中国共产党中央委员会、中华人民共和国国务院发布关于深入打好污染防治攻坚战的意见 ，统筹污染治理、生态保护、应对气候变化，打好蓝天、碧水、净土保卫战。意见提出要持续打好城市黑臭水体治理攻坚战，推进重要湖泊污染防治和生态修复。2022 年

17、4 月，住房和城乡建设部印发关于进一步明确海绵城市建设工作有关要求的通广州普邦园林股份有限公司 2022年半年度报告全文 10 知 ，扎实推动海绵城市建设，增强城市防洪排涝能力。海绵城市建设应加强排水、园林绿化、建筑、道路等多专业融合设计，通过综合措施，保护和利用城市生态空间。公司绿色建设中水环境治理服务范围包括河湖水生态治理、水环境综合整治、湿地公园与碧道建设及海绵城市建设，具备“生态修复+生态景观”组合施工工法，拥有从规划咨询、设备采购、工程建设到养护运营（EPC+O）的全过程服务能力，致力成为国内领先的人居生态水环境综合服务商。 3、城市运营、城市运营 2022 年 6 月，发改委制定“

18、十四五”新型城镇化实施方案 。该方案强调要持续开展国土绿化，因地制宜建设城市绿色廊道，打造街心绿地、湿地和郊野公园，提高城市生态系统服务功能和自维持能力，加强河道、湖泊、滨海地带等城市湿地生态和水环境修护。同月，住建部、发改委印发城乡建设领域碳达峰实施方案 ，该方案提出积极开展绿色低碳城市建设，优化城市结构和布局，加强生态廊道、景观视廊、通风廊道、滨水空间和城市绿道统筹布局。推动城市生态修复，完善城市生态系统。公司依托生态景观和绿色建设业务技术优势，可提供绿化养护、环卫保洁、城镇焕新、社区微改造、时花布置等全方位的城市运营服务，推动城市功能和结构健康均衡发展，提升城市品质和内涵，助力城市形象建

19、设，焕新城市美好生活。 （二）主要业务、主要产品及其用途（二）主要业务、主要产品及其用途 普邦股份是一家从事园林规划设计、园林工程建设、生态环境建设与运营、苗木种养、绿化养护等业务的大型民营股份制企业，致力成为全球领先的人居环境综合服务商。园林行业肩负着改善人类生活环境和使环境可持续发展的重要社会责任。作为全国园林行业龙头企业之一，公司坚持可持续发展战略，持续深化生态景观主营业务，同时切入绿色建设与城市运营相关领域，建设好生态景观、绿色建设和城市运营三大支柱产业，以管理创新和技术创新为动力，以优质产品铸就知名名牌，努力实现跨越式发展，成长为相关多元化、国内实力领先且具有一定的国际竞争力的人居环

20、境提升综合服务商。 1、生态景观、生态景观 公司生态景观业务包括规划设计、工程建设、生态环境、绿化养护和花木产销。公司秉承着“精品、创新、国际化”的品牌定位，为客户提供集项目策划、规划、建筑、景观、旅游、市政、生态、装饰设计、BIM 设计等全过程专业服务，完成了一批具有行业标杆意义和时代特征的高端项目。公司通过以生态园林为核心的全产业链，发挥业务协同，资源整合优广州普邦园林股份有限公司 2022年半年度报告全文 11 势，打造“策划咨询- 规划设计- 投融资服务- 工程建设- 招商运营”等五位一体的商业模式，为各地方政府、企业提供生态环境建设全领域、全过程、全要素的一揽子服务，业务类型覆盖旅游

21、度假区、森林公园、生态湖泊、生态湿地、博览会展园、产业园区、会展中心、城市公园等，与各地政府、企业建立了长期良好的合作关系。公司屡获行业协会学会及政府机构颁发的项目奖项，如国家优质工程奖、中国风景园林学会优秀园林绿化工程奖大金奖、中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖、国家重点环境保护实用技术及示范工程等国家级、省市级的重要奖项。 海盐融创室外主题乐园-设计项目 2、绿色建设、绿色建设 公司绿色建设业务主要为水环境治理，服务范围包含河湖水生态治理、水环境综合整治、湿地公园与碧道建设和海绵城市建设。公司设水环境与景观业务部来提供水环境治理与水景观的专业服务，具备涵盖水文水利、市政、环境、景观、生态

22、等多个学科专业的高效专业的技术团队。拥有自主知识产权的“生态修复+生态景观”组合施工工法，该技术具有低成本、高效性、景观性等特点，并获得多项专利工法及国家、省部级科技奖励。公司具备从规划咨询、设备采购、工程建设到养护运营（EPC+O）的全过程服务能力，秉持“人水和谐、人水共荣”的价值观，遵循水环境治理与景观设计相结合的路径，强调生态性、 科学性与舒适性并重的治理理念，运用“景观-水治理-智慧城市”协同整合解决方法，创造人与自然和广州普邦园林股份有限公司 2022年半年度报告全文 12 谐之美。 丹水坑项目现场图 3、城市运营、城市运营 城市运营业务依托公司生态景观和绿色建设业务技术优势，可为客

23、户提供绿化养护、环卫保洁、城镇焕新、社区微改造、时花布置等全方位的城市运营服务，同时，公司将精品理念贯穿到业务运营中，致力于以专业化、多元化、精细化的服务，推动城市功能和结构健康均衡发展，提升城市品质和内涵，焕新城市美好生活。截至目前，公司已积累了丰富的大项目管养经验，共为 100 多座城市提供长期、稳定、高质量服务。近年来，围绕“精致、生态、人性”的品牌内涵以及客户需求，持续开展技术创新，着力提升养护管理精细化、规范化、智能化水平，助推城市功能与品质全面提升。 2022 年 1 月，公司旗下的珠海横琴普邦投资合伙企业（有限合伙）与保利物业共同设立保利环境服务（广东）有限公司。此次设立合资公司

24、以环卫服务为基础，布局两翼“垃圾分类+再生资源回收利用”及“园林绿化养护+市政基础设施维护”，同时以数字驱动、科技赋能广州普邦园林股份有限公司 2022年半年度报告全文 13 为理念，通过打造智慧环卫产业应用体系和环卫科技创新方案，引领环卫行业旗帜，助力公司内生发展与外延扩张相结合，完善产业链布局，是公司在城市运营领域的具体实践。 三亚海棠湾君悦酒店园林绿化养护 （三）经营模式（三）经营模式 1、生态景观业务模式、生态景观业务模式 报告期内，公司生态景观业务主要是地产园林和市政园林 EPC业务及总承包业务，并利用公司设计、工程及管养的综合优势，不断丰富业务模式。生态景观业务板块相关业务的经营模

25、式流程图如下： 广州普邦园林股份有限公司 2022年半年度报告全文 14 针对目前的生态园林景观市场，公司已通过前期的业务积累建立了广泛的业务渠道。公司通过公共信息平台、当地资源、客户关系等获取相关项目信息，通过专业的业务人员对项目进行跟踪，并对项目的全面资讯进行收集，不断评判项目可行性，最后经过公司内部的项目风险小组表决，做出是否参与市场竞标的决策。 在项目投标过程中，公司根据项目具体情况、招标文件的内容及相关法律法规的规定，组织投标人员、造价人员、设计人员、技术人员等专业人员编制由商务文件、报价文件、投标设计方案、工程施工组织方案等组成的为该项目量身定制的投标文件。 项目中标后，根据项目条

26、件、其他客观情况及后续合作的相关细节，与业主商议并签订合同。合同签订后，根据项目情况、合同的约定及投标文件的约定组建项目核心管理团队开展后续工作。 2、成本控制模式、成本控制模式 总体原则：实行工程项目全生命周期的成本控制。 对于 EPC项目，公司从项目启动就立即做好设计、采购和工程的配合，通过设计团队和采购团队广泛的市场调研，设计团队将市场最优质的资源融入设计，保证项目效果和成本控制，同时 EPC项目可以做到边设计边施工，有效缩短项目周期，提高项目资金周转率。 广州普邦园林股份有限公司 2022年半年度报告全文 15 对于总承包项目，实行工程项目全生命周期的成本控制。开工前根据施工蓝图与工程

27、量清单，制定施工方案，进行成本预测，确认计划成本。施工过程中人工、材料、机械的选择与使用，严格按照计划成本实施，进行资源筛选、性价比分析。合理安排各专业施工工序，避免交叉施工产生成本浪费。项目完工后，及时协调业主单位进行竣工验收，加快推进项目进入养护期，以有效控制养护成本。同时加速推进结算工作，加快剩余资金回笼，保证项目现金流，减少资金成本。 此外，为了推进项目预算、进度、质量和资料管理“一杆到底”，公司正在规划和全力推动项目全过程管理系统的建设。通过以项目立项为起点，搭建预结算管理系统、工程支付管理系统、应付系统和内部结算体系，结合项目管理各环节配套管理办法推动系统落地。实现项目立项与进度管

28、理、预算与成本动态管理、供应商资源整合、采购合同电子化、线上审批与支付、防范税务风险等管理功能，打造成本可控、流程清晰、审批及时的服务平台。 3、采购模式、采购模式 采取集团总控与分级授权的模式。 集团层面，结合信息化方式，以招标采购与直接选定优质供应商为主。通过公司自主搭建的线上招采平台，以成控部门、采购部门为主体，完成采购工作，选择优质供应商，以保证项目效果质量、并降低采购成本。公司法务部门全面负责相关采购合同的签订，把控采购过程的法务风险。同时，通过供应商筛选、评比，建立优质供应商信息库，对于重点项目、工期紧张项目，直接从库中选定供应商，保证项目进度控制与成本控制。 分级授权，是指对于施

29、工准备阶段、施工阶段的零星材料，包括水泥沙石、设备配件及其他工程辅材，根据项目现场实际需要，经公司审批授权，采取就近寻找资源、就近购买的方式，并在集团层面进行统一备案管理。 报告期内，公司的业务模式无重大变化。 （四）市场地位（四）市场地位 公司秉承工匠精神，筑造了许多得到行业认可的精品项目，凭借多年厚积的优质客户资源、跨区域经营优势及高品质技术水平，公司在行业内具有较高品牌知名度，业务范围覆盖粤港澳大湾区、长三角、黄河流域、成渝城市群、长江中游城市、国家级新区等重点区域。公司是高新技术企业、国家知识产权优势企业、广东省人居生态园林工程技术研究中心、广东省企业技术中心、广东省工程勘察设计行业协

30、会风景园林专业委员会主任委员单位、广东省风景园林与生态景观协会副会长单位、广东省湿地保护协会副会长单位、广东园林学会第广州普邦园林股份有限公司 2022年半年度报告全文 16 七届副理事长单位等，拥有风景园林工程设计专项甲级资质、环保工程专业承包壹级等多项专业资质证书，保持具有优势的市场地位。 二、核心竞争力分析二、核心竞争力分析 1、公司品牌优势、公司品牌优势 公司长期重视普邦品牌建设，致力成为全球领先的人居环境综合服务商。突出的设计能力、严格的工程质量体系、守合同重信用的客户服务理念、低成本高效率是公司建设、维护和提升品牌的重要竞争手段。历经二十多年的积累，公司以精品铸品牌，逐渐树立了“优

31、质、精工、有艺术品位”的普邦品牌形象；公司不断以资质、人才、技术提升品牌实力，积极参与重点工程扩大品牌影响力，累积了多个具有代表性的项目，如获得中国首个 SITES铂金级认证的广州白鹅潭聚龙湾展示中心及珠江碧道、获得国家优质工程奖的第十二届中国（南宁）国际园林博览会、国家南海博物馆、厦门金砖五国国际会议中心、昆明七彩云南欢乐世界、珠海长隆海洋王国等。 2、设计施工一体化优势、设计施工一体化优势 公司以设计为先导，以工程建设为核心，以苗木种植和绿化养护为保障，以技术研发为可持续发展动力，形成从建筑设计、景观设计、园林工程施工，到苗木种养、绿化养护为一体的完整园林行业产业链，为客户提供一站式综合性

32、专业服务。 公司在珠海长隆海洋王国、青岛万科小镇、海口司马坡岛园林景观及澄迈红树湾湿地公园等项目中，均体现出不凡的工程实力。在深圳前海环境和绿化“双提升”项目中，公司以3 个月的极短工期创造出 2 亿工程量的“工程奇迹” ，树立了工程施工的全国典范。在广州白鹅潭聚龙湾展示中心与沿江新建碧道项目中，公司设计团队用不到 20 天完成所有区域景观施工图深化设计图纸，在投标前共完成 289 张图纸绘制，满足工程团队进场即可施工使用。中标后，施工团队用时不到 5个月完成近 3.9 万平方米的施工面积，在整个施工过程中，设计与工程联合为一体，积极协调与解决各类技术难题，发挥攻坚克难的精神，顺利保障各项节点

33、计划完成，最终呈现效果得到甲方的认可和业界好评，同时该项目也获得中国首个SITES铂金级认证。 设计团队与施工团队顺畅沟通、无缝对接，可以有效缩短项目整体建设周期、在符合相关政策与法规的前提下充分实现设计师的设计意图，提升项目品质，对于工期紧、质量要求严格的项目优势尤为明显。设计施工一体化为公司争取更多的优质客户资源并与客户建立长期友好合作关系打下良好基础，提高了公司整体竞争力和盈利能力。 广州普邦园林股份有限公司 2022年半年度报告全文 17 3、技术研发优势、技术研发优势 公司是高新技术企业、国家知识产权优势企业、广东省创新型企业，拥有风景园林工程设计专项甲级资质、环保工程专业承包壹级等

34、多项专业资质证书。 公司坚持将技术创新作为公司可持续发展的重要支撑，充分发挥公司在园林绿化的专业经验优势，采用自研的“生态修复+生态景观”工法专利集群，打造一批标杆性的环境修复项目，通过技术创新为公司业务发展带来新亮点及突破点。公司拥有忠诚度高、能力强的技术团队与专门从事研究与试验开发的研发团队，专业涵盖风景园林、生态学、环境工程、植物保护、信息管理等，构建了由高级工程师、工程师、助理工程师构成的纵向职称网络，保证了技术研发后劲，累计申请专利数十项，发表论文百余篇，并与中科院华南植物园、北京林业大学、华南理工大学、华南农业大学、仲恺农业工程学院等多所高校/科研机构建立长期产学研合作关系。 公司

35、不断在新优植物开发与应用、水体修复、土壤修复、工程新技术应用等领域取得多项重要科研成果。报告期内，公司继续加大研发投入，形成具有一定竞争力的关键技术并在未来生产上应用示范和推广，快速推动研发成果产业化，满足市场拓展和生产应用的需求，为公司的长足发展提供技术保障。截至报告期末，公司拥有生态恢复与重建园林设计、滨海景观生态修复技术在内的高新技术产品 10 项，苗木询价系统、工程项目进度管理系统在内的软件著作权 20 余项，科研奖项 45 个，省级工法 16个，授权专利 102 个，植物新品种 6个，各类标准 12 项。 4、项目风险管控优势、项目风险管控优势 公司的项目风险控制从筛选客户开始，重点

36、推进地方财力雄厚、支付能力有保障地区政府以及地产大客户业务，严格审核订单所处区域、回报率、回款等条件；项目实施过程中，公司利用信息化管理手段建立从立项评审，到投标报价监管、预算控制、采购管理、工程实施成本控制、合伙人与供应商管理、质量与安全文明施工监管、成本核算与工程竣工验收、结算与资料管理、项目复盘的项目全生命周期管理系统。同时，公司内部实施财务穿透式管理，及时掌握项目财务状况，及时发现问题并在过程中作相应调整，有效降低回款风险。近年来，公司通过不断完善的项目风险控制机制，使公司保持良好的现金周转。 5、多元化经营优势、多元化经营优势 公司致力于生态景观、绿色建设和城市运营三个板块的业务共同

37、发展，完成了众多成熟且有较强社会影响力的城市园林建设及旅游综合体项目，累积了丰富的项目建设和运营经广州普邦园林股份有限公司 2022年半年度报告全文 18 验，业务类型覆盖旅游度假区、森林公园、生态湖泊、生态湿地、博览会展园、产业园区、会展中心、城市公园等，与各地政府、企业建立了长期良好的合作关系。生态景观中绿化养护服务范围涵盖市政、商业、住宅、学校、产业园区及旅游景区等多种业态。绿色建设中水环境治理服务范围包括河湖水生态治理、水环境综合整治、湿地公园与碧道建设及海绵城市建设。城市运营业务依托公司生态景观和绿色建设业务技术优势，可为客户提供绿化养护、环卫保洁、城镇焕新、社区微改造、时花布置等全

38、方位的城市运营服务。 6、人才优势、人才优势 人才是公司的宝贵财富。公司坚持任人唯贤的人才理念，尊重人才，通过建立科学有效的人才机制，营造积极良好的人才成长环境，致力于为每一位员工提供一个能充分施展才华的舞台，提供公平竞争的发展机会。通过“KPI+OKR绩效体系” 、 “奋斗者发展计划” 、 “青年人才选拔及培养” 、 “人才驱动计划”及青年人才“邦未来”+“邦力量”学员培养计划等多样化途径，建立起完善的员工培养和晋升机制，每年均设有科技进步、发明专利及发表论文等专项奖励，发挥员工的积极性和创造性，充分激励优秀人才。截至报告期末，公司拥有一级建造师 26名、正高级工程师 6 人，高级工程师 6

39、0 余人，工程类中级职称人员 175人，非工程类中级职称人员 25 人。 7、企业文化优势、企业文化优势 公司以“创造人与自然和谐之美”为使命，始终坚持在快速发展的人工环境和大自然之间寻找平衡，秉承和谐发展的理念，美化人居环境，提高人居环境生活质量。公司以“走正道，做实事，心中有别人”为价值观，走正道，即做本分人，行本分事，知行合一，行稳致远，这既是公司的长久生存之“道” ， 也是公司可持续发展的大原则，心怀社会、诚实守信、精诚合作、追求多赢。公司沉淀的企业文化，极大的促进公司长期可持续发展。 三、主营业务分析三、主营业务分析 概述 参见“一、报告期内公司从事的主要业务”相关内容。 主要财务数

40、据同比变动情况 单位：元 本报告期 上年同期 同比增减 变动原因 营业收入 928,152,111.54 1,155,081,463.15 -19.65% 营业成本 879,009,603.48 1,060,670,120.08 -17.13% 销售费用 7,183,068.76 6,987,931.95 2.79% 管理费用 48,488,370.15 48,495,381.77 -0.01% 广州普邦园林股份有限公司 2022年半年度报告全文 19 财务费用 8,847,805.15 12,668,457.18 -30.16% 主要是报告期内存款利息收入增加及借款利息费用减少所致。 所得税

41、费用 46,998.44 6,362,609.18 -99.26% 主要是报告期内利润减少所致。 经营活动产生的现金流量净额 262,752,528.01 -14,042,408.04 1,971.14% 主要是公司维持积极的收款策略，同时加大对成本支出的控制力度所致。 投资活动产生的现金流量净额 -532,546,501.95 -72,714,634.60 -632.38% 主要是报告期内购买结构性存款、银行理财产品及存单所致。 筹资活动产生的现金流量净额 -233,832,593.35 -8,982,567.02 -2,503.18% 主要是报告期内偿还的融资款项增加所致。 现金及现金等价

42、物净增加额 -501,718,929.01 -96,566,173.55 -419.56% 主要是报告期内购买结构性存款、银行理财产品及存单，以及偿还的融资款项增加所致。 公司报告期利润构成或利润来源发生重大变动 公司报告期利润构成或利润来源没有发生重大变动。 营业收入构成 单位：元 本报告期 上年同期 同比增减 这是文本内容 金额 占营业收入比重 金额 占营业收入比重 这是文本内容 营业收入合计 928,152,111.54 100% 1,155,081,463.15 100% -19.65% 分行业 园林景观类 910,830,861.14 98.13% 1,098,801,059.04

43、95.13% -17.11% 环保类 17,321,250.40 1.87% 56,280,404.11 4.87% -69.22% 分产品 住宅景观 742,295,414.25 79.97% 921,856,406.12 79.81% -19.48% 度假景观 21,480,679.81 2.31% 13,195,339.27 1.14% 62.79% 市政景观 123,508,178.95 13.31% 147,701,414.73 12.79% -16.38% 城市运营 23,546,588.13 2.54% 16,047,898.92 1.39% 46.73% 环保类 17,321,

44、250.40 1.87% 56,280,404.11 4.87% -69.22% 分地区 华南 562,401,892.56 60.59% 653,008,042.06 56.53% -13.88% 华东 156,557,262.72 16.87% 178,882,275.59 15.49% -12.48% 西南 66,393,125.29 7.15% 69,077,454.69 5.98% -3.89% 西北 7,973,487.12 0.86% 62,184,414.87 5.38% -87.18% 华中 65,682,136.74 7.08% 100,199,319.68 8.67% -

45、34.45% 华北 20,843,941.22 2.25% 90,508,043.69 7.84% -76.97% 东北 48,300,265.89 5.20% 1,221,912.57 0.11% 3,852.84% 占公司营业收入或营业利润 10%以上的行业、产品或地区情况 适用 不适用 广州普邦园林股份有限公司 2022年半年度报告全文 20 单位：元 营业收入 营业成本 毛利率 营业收入比上年同期增减 营业成本比上年同期增减 毛利率比上年同期增减 分行业 园林景观类 910,830,861.14 866,537,277.06 4.86% -17.11% -14.51% -2.89% 分

46、产品 住宅景观 742,295,414.25 682,536,960.06 8.05% -19.48% -19.62% 0.16% 市政景观 123,508,178.95 140,561,171.56 -13.81% -16.38% 2.21% -20.70% 分地区 华南 562,401,892.56 535,835,039.15 4.72% -13.88% -8.11% -5.98% 华东 156,557,262.72 141,649,261.86 9.52% -12.48% -11.49% -1.01% 公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近 1期按报告期末口径调整后

47、的主营业务数据 适用 不适用 单位：元 营业收入 营业成本 毛利率 营业收入比上年同期增减 营业成本比上年同期增减 毛利率比上年同期增减 分行业 园林景观类 1,098,801,059.04 1,013,646,468.96 7.75% 31.94% 32.76% -0.57% 分产品 住宅景观 921,856,406.12 849,152,796.34 7.89% 38.69% 38.06% 0.42% 市政景观 147,701,414.73 137,523,694.03 6.89% 0.35% 9.68% -7.92% 分地区 华南 653,008,042.06 583,134,024.3

48、2 10.70% 40.85% 39.28% 1.01% 华东 178,882,275.59 160,037,505.75 10.53% 2.53% -0.42% 2.65% 变更口径的理由 随着公司业务发展及市场环境变化，公司主动调整战略发展方向，积极布局业务转型升级，城市运营逐渐成为公司业务转型新方向之一。为更准确体现公司业务实质和战略发展方向，对产品分类进行了调整。 相关数据同比发生变动 30%以上的原因说明 适用 不适用 1、环保类收入本报告期较上年同期下降 69.22%，主要是受宏观经济环境下行压力、融资环境收紧等因素影响，公司环保业务收缩所致。 2、度假景观收入本报告期较上年同期增

49、长 62.79%，主要是报告期内新承接度假景观项目增加所致。 3、城市运营收入本报告期较上年同期增长 46.73%，主要是报告期内承接项目同比大幅增加所致。 4、西北收入本报告期较上年同期下降 87.18%，主要是西北区住宅景观及环保业务减少所致。 5、华中收入本报告期较上年同期下降 34.45%，主要是华中区住宅景观业务减少所致。 6、华北收入本报告期较上年同期下降 76.97%，主要是华北区住宅景观业务减少所致。 7、东北收入本报告期较上年同期增长 3,852.84%，主要是东北区住宅景观业务增加所致。 广州普邦园林股份有限公司 2022年半年度报告全文 21 四、非主营业务分析四、非主营

50、业务分析 适用 不适用 单位：元 金额 占利润总额比例 形成原因说明 是否具有可持续性 投资收益 -19,484,681.02 29.63% 主要是报告期内(1)长期股权投资损失;(2)处置应收账款的相关手续费;共同影响所致。 否 公允价值变动损益 4,142,323.78 -6.30% 主要是报告期内交易性金融资产的公允价值变动所致。 否 资产减值 -16,011,575.14 24.35% 主要是报告期内计提存货减值损失所致。 否 营业外收入 207,392.16 -0.32% 主要是报告期内计入营业外收入的违约金所致。 否 营业外支出 4,330,029.76 -6.59% 主要是报告期