2022年广西医科大学2009年就业工作总结 .pdf
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1、优秀办公范文欢迎下载致力创新构建体系全面推进毕业生就业工作广西医科大学2009年就业工作总结广西医科大学二 00 九年十一月三日精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 9 页优秀办公范文欢迎下载致力创新构建体系全面推进毕业生就业工作在金融危机的影响下, 2009年大学毕业生面临着30 年来最严峻的就业形势。在上级领导的重视下,我校以科学发展观为统领,以医学教育改革和医疗体制改革为契机,本着“拓宽市场、服务至上、强化教育、规范管理、统筹兼顾、全面推进”的工作理念,以调查研究为基础,以市场需求为导向,以提供有效岗位信息为重点,围绕创
2、新工作体系这个核心,构建了我校“六位一体”的大学生就业指导与服务体系,实现了我校学生充分就业的工作目标。一、基本概况面对严峻的就业形势,不同学校、地区、专业、学历层次的毕业生就业情况具有明显的差异性。 一般地方院校比重点院校的毕业生就业率至少低10-20 个百分点,如 2005年教育部直属高校的初次就业率为82% ,而地方院校毕业生初次就业率约为59% 。 “2006年中国大学生就业状况调查”显示:工学78.38%、理学 75.44%、金融学 72.32%、管理学 58.02%、法学 37.85%、教育学 33.33%、医学 31.01%,医学等专业初次就业明显偏低。据广东省 2007 年公布
3、的数据,广东医科院校的毕业生就业率位居所有专业排名的倒数第三。根据麦可思中国大学生就业研究课题组在2009 年中国大学生就业报告(大学毕业生毕业半年后就业率调查)指出,在本科 12 个专业就业率中, 2006 年、2007年、2008 年医学专业毕业生就业率分别排名倒数第一、倒数第五和倒数第三。2007 年我校毕业生的初次就业率为75.81%,居广西高校倒数第4。在金融危机影响形势下,2009年,医学生就业情况更加严峻。2009年,我校共有 2325名应届毕业生,其中研究生627 人,本科生 1090 人,专科生 608 人,涵盖临床医学、医学影像学、麻醉学、口腔医学、医学检验、预防医学、信息
4、管理与信息系统、护理学、药学等9 个专业。在中央政策的支持下,上级领导的关心下,我校进一步完善就业指导与服务体系,以非常措施应对非常时期, 取得了明显成效。截止 2009 年 8 月 27 日,我校共为 2325名毕业生提供了5857个就业岗位,平均为每名毕业生提供超过2.52 个就业岗位,比 2008 年同期人均增加1.16 个工作岗位。我校总体就业率为 93.12%,研究生、本科、高职毕业生初次就业率分别为95.06%、 92.30%、92.60%,总体就业率居广西本科院校第2 位。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 9
5、 页优秀办公范文欢迎下载二、统筹兼顾,致力创新,积极探索毕业生就业体系2009 年,金融海啸席卷全球,全国大学生就业压力剧增。为此,我校认真贯彻执行国家相关就业政策,针对非常时期,抱非常责任、持非常决心,把就业工作放在更突出的位置,开拓思路,创新模式,构建了“就业工作领导保障体系”、 “ 毕业生就业指导服务体系”、 “ 大学生就业教育体系”和“困难毕业生就业帮扶体系”四大体系,力求全方位服务 2009 届毕业生,努力实现毕业生充分就业。(一) 坚持“五个到位”,构建就业工作领导保障体系一是“一把手”工程到位。首先,学校提升就业地位,及时解决问题。把就业工作上升为学校“教学、科研、医疗、就业”四
6、大重点工作来抓,就业工作中遇到的重大问题都及时上交学校办公会讨论解决;分管领导多次主持召开招生就业工作协调会,及时协调研究解决各种问题。其次,校领导靠前指挥,落实“一把手”工程。校党委韦波书记、黄光武校长等校领导,带队到医院和企业等地调研,推荐毕业生,学校主管就业的赵劲民副校长先后带队到40 多个基层医疗卫生系统拓展就业市场。二是机构设置到位。首先,建立领导机构,统筹就业工作。成立了学校党委书记和校长为主任,各二级学院院长书记为委员的毕业生就业指导委员会。今年,我校大学生就业工作指导委员会召开了2 次毕业生就业工作专题会议, 对毕业生就业工作进行深入研究和全面部署;其次,完善机构设置。我校于2
7、007 年把招生就业处从学工部中剥离出来,独立设置招生就业处,让进口与出口链接,独立行使工作职能。最后,建立例会制度,步步推进工作。自今年3 月份始,我校每月定期召开毕业生就业工作例会,通报各学院就业进展情况,部署下一阶段工作重点,探讨研究毕业生就业工作形式,找准突破口,及时解决毕业生就业工作中的困难。在领导的重视下,我校已经基本形成了“人人关心就业、人人支持就业、人人参与就业”的工作局面。三是人员配备到位。人员配备到位。我校招生就业处现有专职工作人员8 人,专职人员与应届毕业生之比为1:290,大大超出了 1:500 的比例。是广西高校人均就业专职人员最多的高校,各二级学院均按要求配备了1-
8、2 名专职就业工作人员;四是工作条件到位。招生就业处有7 间办公室,共 130 平米,人均 16.25 平米,同时,还建成了就业查询室、就业洽谈室和视频工作室、招聘室等就业工作平台,电脑、摄像机等办公设备一应俱全,学校有大型电子屏幕、展板作为固定的信息发布场所,拥有固定的就业招聘场所。五是工作经费到位。我校下拨的2009 年度就业专项经费为45 万元,占毕业生在校期间学费的 2.89%,高出上级部门规定比例近3 倍。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 9 页优秀办公范文欢迎下载(二)创新“六位一体”模式,构建毕业生就业指导服
9、务体系面对严峻形势, 在广泛、深入调研的基础上, 率先在全国提出并实施了集工作理念、组织目标、组织设计、工作机制、服务平台和反馈体系为一体的“六位一体”毕业生就业指导与服务工作体系的理论:第一,工作理念是主导。确立了“拓宽市场、服务至上、强化教育、规范管理、统筹兼顾、全面推进”的工作理念,树立了“领导主抓、部处统筹、院系为主、全员参与”的工作方针,提出了“您的选择,是我们的荣幸!”的工作口号。第二,组织目标是核心。明确了 提高招生就业工作水平,提高生源质量,提高就业率和就业质量 的总体战略目标,并提出了“保80 争 90”的就业工作具体目标。第三,组织设计是基础。在原有的组织机制上,创新设置了
10、由学生干部组成的大学生就业咨询服务中心,从而形成了学校、部处、院系和学生组织为主的自上而下的 四级管理体系 。使组织结构清晰,职能和职权明确,实现了在就业工作人员、内容和方式上有效拓展,延伸了工作空间。第四,机制构建是关键。建立并完善“领导主抓、部处统筹、院系为主、全员参与”的工作机制是推进就业工作、实现就业目标的关键。我校实施了就业目标与各二级学院主要负责人考核联动,工作成绩与评优评先直接挂钩,就业调研分析与专业调整联动的 三个联动 工作机制,从而把涉及招生规模、专业设置、资源支持、评优升迁、组织目标等核心要素与就业工作成效,紧密捆绑成三个联动,从而设计出一套达成目标的有效机制。第五,服务平
11、台是载体。构建制度服务平台、就业指导教育服务平台、网络平台、宣传推介平台、信息平台、市场平台、调查研究服务平台等7 个服务平台。第一,制定了广西医科大学关于进一步推进就业工作的实施意见、 广西医科大学就业目标管理办法等十多个新的规章制度,明确了各类工作流程,规范了行为的边界,使工作的脉络更清晰、条理更清楚,体现服务至上的制度精神和价值观;第二,指导教育实行理论教学、实践教学、 素质教育相结合, 课内与课外、 学期内与学期外、 校内与校外相结合;第三,完善就业信息网站, 设立互动沟通的论坛, 组织网上招聘会, 为毕业生提供快捷、经济、高效的求职方式;第四,创办了杂志和简报,制作就业推荐光盘(DV
12、D )等,发行致学生家长的一封信 、 致全校教职员工的一封信 等,发挥广泛动员、 信息通报、教育引导、推荐营销的综合宣传功能;第五,建立用人单位星级分类信息库、大学生生源库、毕业生就业信息库、就业困难大学生信息库等;第六,稳定原有市场,率先在广西医学院校中建立了7 个三级甲等医院为就业见习基地,与41 家基层二级医院建立了精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 9 页优秀办公范文欢迎下载协作单位关系,同时积极开拓非传统医疗卫生行业市场,提高市场占有率;第七,在一系列社会调查的基础上,对调查资料进行分析、综合、比较、归纳,探索就业
13、市场需求规律,为学校办学、人才培养、招生就业等工作决策提供依据。第六,评价反馈是保证。 以定期会议进行内部反馈, 在教学评估体系、 教育厅的就业评估指标体系和就业工作处与教务处、学工处等部处互动平台上完成体系评价,由相关专家和一系列社会调查研究反馈情况组成外部评价系统,从而构建了由微观到整体的内部、体系和外部三方面的工作评价反馈系统。在动态的实际运行过程中,较短时间内有效地提高了就业工作水平和工作质量,提高了毕业生就业率和就业质量,取得了明显成效。(三)坚持以市场需求为导向,构建大学生教育教学改革体系1、打造系统调研平台,为人才培养模式改革奠定基础坚持做好调查研究,是谋事之基、成事之道。第一,
14、制定了广西医科大学就业调查制度,对调查人群、调查地域、调查单位层次、调查内容、调查目的和调查内容的反馈应用进行界定细分,对调查的时间进行了统一规定,以保持调研工作的常态化、规范化和制度化。第二,组织对用人单位、学生家长、中学生、毕业生、在校大学生、就业工作人员六个对象,先后进行了“本科毕业生质量跟踪调查”、“毕业生就业评价及我校就业工作评价”、 “就业工作人员对我校就业工作状况的调查”、“用人单位对我校专业设置的评价调查” 、 “新农合对地方医疗单位影响状况调查”、 “用人单位对 20042006 届本科毕业生质量评价调查” 、 “广西医科大学 20042006 届本科毕业生对学校教学工作评价
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