2022年房地产建设项目现场管理人员职责分解一览表 .pdf

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1、建设项目现场管理人员职责分解一览表工 作 内 容标准项目经理专业工程师安全工程师资料员资源支持一全程控管以及施工准备1、制定全程控管进度计划满足公司目标编制协助整理总经理审核2、现场围场和三通一平按照文明工地标准组织执行分管执行前期3、施工单位评选、合同签订；组织能力考核满足施工要求参与参与参与4、项目团队组队人员分工合理参与参与参与参与总经理5、现场勘查，绘制地上地下管线路由图路由清晰，满足外网设计和保护要求组织执行执行收集前期6、现场高程、控制桩复测、移交管线改道时间满足全程计划；书面纪录组织执行收集前期二开工手续办理1、桩基开工手续办理计划会并跟催满足全程计划组织审核审核收集前期2、上部

2、结构开工手续办理计划会并跟催满足全程计划组织审核审核收集前期三质量管理1、审核施工组织设计、监理规划和细则符合流程审核专业审核专业审核收集造价2、图纸自审、会审符合流程组织专业会审整理3、分部工程验收满足全程计划组织参与参与收集物业4、项目部、监理学习规定、流程满足控管需要组织参与参与参加、整理5、分项验收符合流程组织收集精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 5 页6、质量控制点专项施工方案制定和审批业主投诉热点和施工难点项目方案合理、可行组织审核与控制7、周、月监理例会、专题会议会议纪要明确到达反索赔和顺利施工要求组织参与参

3、与8、分户验收满足质检部门要求组织参与参与9、解决图纸遗留问题满足施工要求组织参与10、质量联查和质量事故处理符合流程组织参与参与11、施工样板、材料样品的落实符合设计要求和施工要求组织参与参与12、竣工预验收和竣工验收满足国家规定程序和全程计划；整改二次验收组织参与参与四进度管理1、进场会议和首次监理例会管理程序、规定、通讯书面交底；现场勘察满足时间计划组织协助协助协助2、施工准备的落实、开工令、首次现场检查符合规定组织、审核初审初审协助3、施工总平图、进度计划符合控管和规定要求督导、审核初审初审协助4、检查施工单位劳务、材料、机械动态，掌握真实状况符合规定并进行纪录组织检查检查协助造价5、

4、解决招标文件中遗留的问题做法、选材明确并符合规定组织参与参与参与造价6、甲供材料、 分包进场与协调和工作面移交、交底以及成品保护符合规定组织执行协助协助造价7、分包计划实施符合规定督导检查检查收集造价8、材料样品和半成品样板的选择、确定符合规定组织协助造价精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 5 页9、主体完成后装修进行前，组织、审批装修阶段总进度计划，必要时汇报总经理符合规定组织、审批初审收集10、周月监理理会、进度专题会议符合规定组织参加参加收集11、对进度滞后已达14 天的单位，进度专题会议，制定保工期措施符合规定组织参

5、加参加收集12、工期延期申请并请示总经理符合规定审批初审收集造价13、竣工前剩余工作量施工会议并责任到人符合规定组织落实14、外网施工时， 各单位工作面、进度协调会符合规定组织协助协助五投资管理1、变更、洽商符合规定审核、签发参加参加造价2、验收已完工程量，进行形象统计符合规定统计初审造价3、付款凭证并进行纪录符合规定签署初审造价4、施工组织设计经济性审核符合规定组织初审初审造价5、审批索赔和反索赔文件并汇报总经理书面证据齐全；审批符合实际组织初审初审造价六合 同 管理各条款合同节点检查、计量书面纪录并有效签字组织执行执行七信息管理1、民工工资支付控制符合规定督导检查收集造价2、施工单位施组外

6、施工技术措施纪录详细且与实际相符组织初审、检查收集造价3、纪录施工进度、质量、参建单位动态详细且与实际相符组织执行执行4、收集材料价格信息和分包价格信息造价精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 5 页5、做好工程档案的收集、整理、归档工作符合规定组织执行执行收集6、做好内外部关系反馈信息的共享工作组织7、负责工作联系函等日常控管资料建档符合规定执行8、整理、保管收发文纪录详细且易于检索执行八关系协调1、协调甲方与施工单位关系工程施工有序进行；维护公司形象、信誉组织协调协调2、协调甲方、施工方、监理方三方关系组织协调协调3、协调

7、总包方和分包方关系组织协调协调4、协调甲方与周边单位、住户的关系组织前期5、协调与政府监管部门关系组织前期九安全防护、文明施工管理1、督导、检查“三边、四口”防护及时、到位组织执行2、督导、检查高空作业、连续作业安全措施三宝使用合理、严禁24h 以上连续作业组织执行3、督导、检查季节施工安全措施方案合理、可行且落实组织执行4、督导、检查现场总图管理符合总平面图计划组织执行5、检查环境污染整改整改措施得力且落实组织执行6、月度“安全防护、文明施工”检查评比符合规定组织执行7、掌控进出场外来人员管理符合规定组织执行精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - -

8、- -第 4 页，共 5 页十产品移交1、防水避水、管道打压、通球联合验收符合标准组织执行协助收集物业2、分户物业验收和资料移交符合标准组织执行协助收集物业3、物业向业主交房符合标准组织协助协助协助物业4、业主接收前的维修到达业主满意组织执行协助协助物业5、档案验收符合标准组织协助收集前期6、前期完成规划、消防、防雷、人防、环保等专项验收；面积测绘按照前期要求协助协助协助协助前期、造价7、前期完成工程备案工作按照前期要求协助协助协助协助前期8、电梯验收符合标准组织协助协助协助9、收集、传递、建档竣工资料完整、有效协助协助协助执行10、质保期维保单位名单完整、有效协助协助协助执行物业11、负责销毁无效资料符合规定协助协助协助执行十其他工作1、考勤、加班报表的申报及时、准确执行总经理2、固定资产的管理完好或责任清晰执行总经理精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 5 页