2022年2022年供方和外包方评价 .pdf

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1、文件编号： FDJX/GL-05-2014 分发号版本号： A 供方和外包方评价与选择准则编制：审核：批准：日期：名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - 供方和外包方评价与选择准则1、目的对供方和外包方进行控制，保证所采购或委托生产的产品符合规定的要求。2、适用范围适用于供方和外包方提供产品的能力进行评价控制。3、术语本准则采用 GB/T19000中的术语和定义。4、职责4.1 采购部是采购和供方评价控制的主管部门；4.

2、2 生产技术部和质检部参与对供方和外包方的评价；5、工作程序5. 1 对供方和外包方的选择准则5.1.1 供方和外包方应具备下列基本条件：a) 执有国家注册的营业执照、产品经营许可证，具有相应的经营范围。b) 具有有效的质量保证能力即经营规范、有相当的人员、设施或设备、加工能力、管理水平、检测手段、质量管理体系状况等。c) 具有良好的资信度，并能提供优良的售后服务。5.1.2 采购部根据历史供货关系、 市场调查情况和供方选择条件， 整理供方名单，搜集供方相应的证实材料。5.2 供方和外包方的评价准则5.2.1 供方和外包方评价可选用现场评价、供货业绩认可、供方能力调查评价、样品试用、入场验证等

3、形式进行。a) 现场评价：由采购部负责组织现场评价小组，到供方生产现场对供方和外包方生产能力、工艺技术水平、检测能力等进行评价，并填写“供方能力调查评价表” 。b) 供货业绩认可：采购部根据供方供货的质量记录（如化验单据等），或根据同行企业使用情况， 填写“供方业绩评定表”，并组织其它相关部门进行评价。c) 供方能力调查：采购部以“供方能力调查评价表”发放形式了解供方的质量保证能力，并组织其它相关部门进行评价。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 4 页 - -

4、 - - - - - - - d) 样品试用：供方提供批量样品，本公司组织试用或进行检验等形式对其进行评价。e) 入厂验证：通过对采购物资进行外观、标识、证明文件等进行评价。5.2.2 新的供方采用现场评价方式或样品试用方式进行评价。5.2.3 对原有的供方根据采购产品的分类分别采用不同的评价方式：A类供方采用 a)、b) 、c) 、d) 中任何一种方式评价； B类供方采用供方质量保证能力调查表的方式； C类采用入厂验证方式进行评价。5.2.4 根据评价结果，采购部编制“合格供方名录”，并经总经理批准。5.2.6 采购部应从合格供方采购产品。如遇特殊情况，需从非合格供方采购产品时，须经总批准后

5、执行。5.2.7 组织如选择外包任何特殊过程， 则应要求供应商遵守手册中7.5.2 的要求。5.3 合格供方和外包方的控制5.3.1 合格供方和外包方提供的产品进厂后按批次检验、验收，执行采购控制程序 。5.3.2 对合格供方和外包方实行动态控制，每年应至少进行一次重新评价。 采购部负责组织实施，评价方式与5.3 相同。5.3.3 采购部应及时掌握合格供方的质量动态。当供方和外包方的产品质量发生重大变化，采购部组织对供方和外包方的质量保证能力进行重新评价；当供货质量连续出现两批次以上不合格时，采购部应向供方或外包方提出。 要求供方分析原因，采取措施，必要时采购部应组织对供方或外包方的质量保证能

6、力进行重新评价，如未采取措施或措施无效的，应取消其合格供方和外包方资格。5.3.4 采购部负责保存供方和外包方的选择、评价、重新评价以及所采取的任何措施的记录，保存期三年。6、支持性文件6.1 经济合同管理办法6.2 采购控制程序6.3 不合格品控制程序7、记录7.1 供方调查 / 评定表名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - 7.2 合格供方名录7.3 合格供方业绩评定报告名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -