2022年2022年公司团队策划活动方案 .pdf

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1、公司团队活动方案范文 _公司团队策划活动方案1：活动目的：通过一系列的团队素质活动，增强学员对团队和他人的信任感，培养团队协作精神，以及压力的释放的方法，以此让学员有更积极乐观的心态来面对生活和工作。2：活动概况(1) 活动主题快乐工作，心中有梦 ; 团结奋进，开拓创新 ;(2) 活动地点(3) 活动时间20 xx 年 10 月份(4) 活动对象工程技术中心全员 (注：可带家属，门票费用与餐费自理。)公司团队建设方案另：工程技术中心副主任级以下员工参选优秀员工，当选优秀员工者可另享有温泉一次。游戏一：破冰、分组扑克分组目的：分组材料：一副扑克牌活动程序：1、指导者给每一位成员发一张扑克，这张扑

2、克的花色只有他本人知道，不可以让他人看到;2、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色，其他学员也不可以提问，整个活动过程所有人都不能说话;名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 9 页 - - - - - - - - - 3、其他成员要认真的观察，用肢体语言表达完自己的花色后，站在认为跟自己是同一花色的成员后面，站成一排;5、确定好小组后，每个小组给自己组取个名字。分享：1、站错队的人，为什么会站错自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚2、如果是表达不

3、够清楚的沟通的准确性游戏二：团队建设活动：同舟共济活动目的：本游戏主要为培养成员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神 ;培养计划、组织、协调能力; 培养服从指挥、一丝不苟的工作态度 ;增强队员间的相互信任和理解。形式：6 人为一组时间：30 分钟材料与场地：每组报纸20 张，胶带一卷，空地操作程序：2、全程进行记时比赛，从做“船”至到达目的地，如果“船”在中途破了，全组许停下来将“船”修好，再继续前进，但记时不断，最后船必须保持完整。3、速度最快的一组，每位组员将获得一个小礼物作为奖励。分享：1、在做船时是怎样分工合作的呢?你在你们小组任务完成中做出了哪些贡献 ?2、船在前进中，你们是怎么做

4、的，为什么要那样做?3、一个团队中的我们保持一致很重要。游戏三：情绪释放活动：说出你的烦恼活动时间： 40 分钟名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 9 页 - - - - - - - - - 材料：A4报纸若干张，中性笔若干只活动规则： 1、小组成员围坐成一个圈，给每一位学员发一张A4的白纸2、每位成员在白纸上面写下自己近段时间最感烦恼，或者最困难，最有压力的，并且不知道该如何解决的问题(记住白纸上面不用写下姓名、部门，只要写出问题)3、指导者将小组的问题收上

5、来，打乱顺序后，再发给小组成员每人一个问题，记住不同拿自己的问题4、每个人在拿到的问题上面写下针对这个问题的建议，和鼓励的话; 写完后按顺时针的方向传给下一位成员，当拿到自己的问题时，不用写，直接传递下去。5、所有成员都写好后，再由指导者将问题收上来，发给问题所有者。分享：1、分享大家给他的建议2、分享自己得到大家关心和帮助的感受3、和给他建议的成员拥抱以示感谢活动：千千结活动时间： 10 分钟活动规则：1、所有成员手牵手围成一个圈，并要求所有成员一定记住自己的左右手分别牵的是那位成员的手。2、指导者下令所有成员都松开自己的左右手，在圈内走动，和在组织中还没有交流过的成员握手、拥抱，但直到指导

6、者叫停时，所有成员都停止走动，原地不动。3、在不动的情况下，去牵原来的左手和右手的成员，一定不能牵错。当所有成员都牵好之后，开始结节，解开后变为原来的圆圈。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 9 页 - - - - - - - - - 目标：通过团队建设，更好地实现目标，强化团队激励及控制，提高战斗力，增强生命力，激发创造力。活动具体时间安排1. 集合时间：早上 07:302. 集合地点：新日阳光广场3. 出发时间： 08:00 准时出发4. 目的地： 09:

7、00 到达江苏常州东方侏罗纪公园5. 中餐自理6. 返回集合时间：下午17：00 准时在公园入口集合。7.18 ：00 就餐。1. 安全第一每次活动中至少说三次“安全第一”，出发前、出发时、下撤之前 ;2. 知会活动前，确认好自己的小组成员，根据小组成员的体力选择合适的游玩路线，出发前请互相把电话号码留给小组组长及成员 ;3. 守时遵守活动时间安排，是对组织者和大家最基本的尊重;4. 行动一切行动听小组组长指挥，步调要一致统一;5. 环保垃圾袋随身携带,环保从我做起 ;6. 自助自己的装备自己背。户外中提倡互助, 不赞成做“奶妈”;7. 互助一起出去，安全回家，发扬团队协作精神;8. 冷静遭遇

8、意外要冷静，不惊慌、乱走，及时联系同伴并等待救援 ;名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 9 页 - - - - - - - - - 一、活动宗旨：1、为加强企业团队凝聚力与团队协作能力;2、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情;3、加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉;二、活动对象：* 明芯微电子全体同仁三、活动时间：三天二晚四、活动主题：公司团队活动方案* 蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游 (晚去晚回 )五、活动主办：第一天： * q(乘飞机)* 酒店入住

9、第二天：鹿回头山顶公园大* 旅游区天涯海角晚餐第三天：游览世界小姐选美总决赛会址：美丽之冠亚* 沙滩蜈支洲岛 * 乘机回 *七、费用：1、价格： 2210元起/ 人;2、费用包含：九、其他说明：1、* 网预订电话： xxxxxx2、此价格截止【范例】第一阶段：胜兵先胜而后求战名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 9 页 - - - - - - - - - 1. 明确建制 (30 分钟)一至两天的内训结束后，或者内训间息，指定双方团队长、排、班长(按贵司现岗级别指

10、定分派即可) 。将参训全体人员等分为红、黄两团队。 (每队人员可打乱现有部门编制，抽签决定归建。)2. 中高级领导 (610 人)技战术、步兵方略特训 (90 分钟) 实际上，考虑到贵司时间安排，该项应在分组归建前完成。特训内容包含：c 战术口语、手语、个人技战术。d 小团队( 班组)协同技战术。e 典型战术体系的比较与分析，由受训领导做出因地制宜的甄选。f 现代步兵武器装备使用技术讲解。3. 与(2) 同时进行的中、基层代表(10 人) 战场沙盘及攻防双方态势讲解 (90 分钟)前线地形地貌、双方战区位置、可能的攻击方向、火力配置情况等。此时双方“身份”可能并未明确(在分队以前 ) 概率为

11、5：5。代表们作为“一线人员”，一旦分组归建，必须要发挥平时工作中的最佳状态，在双方领导贯彻“特训信息”的同时(或之后 ) ，向领导层及时汇报“市场信息”。沟通能力强的一方会具备优势。4. 内训结束后，双方临战前一晚的紧急战前决策会议。分组同时召开，双方领导主持。 (120 分钟)a 抽签决定的攻、防双方明确战略目标、战略意图。( 攻方必须在规定时间占领守方司令部)b 双方团队高级主官，依据特训心得制订“作战”方案、战略战术，由双方最高主官做最终决策。c 双方最高主官颁布、贯彻“战时”奖惩条例和“军规”。d 双方逐级贯彻“作战”方案、奖惩条例和规则。按战略战术意图，明确每个人的岗位、分工、责权

12、。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 9 页 - - - - - - - - - 5. 双方基层 “ 战士”发言，提出合理化建议，集体完善战役方案，君臣一体，上下同心。(3045 分钟)6. 双方最高主官对己方“励志”宣言，建立团队信念，鼓舞己方斗志，战前部署结束 (2 分钟)第二阶段：上兵若水，奇正相生7. 在规定地点准时集合 (过时不侯 ) ，双方按编制同时整队，各级主官带队，集体整装后上车，向“战区”开拔(7：308：00)各级领导的作用至关

13、重要8. 抵达战区后，双方按编制再次整队。各级主官带队，按序配发装备和给养。我司总教官简短讲话(2 分钟); 红队最高主官战前“励志”讲演 (1 分钟); 黄队最高主官战前“励志”讲演(1 分钟) 。升国旗、司旗，唱国歌。 (9 ：3010：00)讲话要烘托“大战在即”的紧张气氛，同时给双方团队做“终极”的鼓舞。9. 双方急行军进入各自战区，攻防双方按事先“计划”布控火力点及攻击阵形，各级主管、我司参谋进行巡视、督导，做最后的战前检查与战前动员。攻击一方会在一个小时内发动进攻(10：1511：00)各级主官管理、管控力强，注重战术布控细节，完全按战略意图执行到位、精准度高的一方会占据优势。另外

14、：守方每人要在半小时之内置单兵掩体、设计伪装点( 与攻方体力平衡，且是实战所必须。)10. 第三方奇袭 (10：5011：00)11. 攻守双方接战 (11：0012：00 左右)在步兵实战中，蛮勇和“个人英雄主义”总会让一个人“消失”得更快，让己方团队损失“生员”。实战和电影是不一样的。在我司专业参谋的指导下，贵司双方都会“小心翼翼”地作战，不仅仅是为自己，也为了己方不无谓地减员，每个人，无论他什么级别、什么背景战场上，子弹面前人人平等，每个人都只有一次生命!每个人都会这样想：我不能“死”，我“死”了，这块阵地就丢了，名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - -

15、- - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 9 页 - - - - - - - - - 我要依靠我的团队才能活得更长久，我的团队要靠“活下来”的“我”才能最终取得胜利。这一仗，会打得艰苦而漫长。一、训练背景由于公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越来越多，部分新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标，打造一支优异的蓝韵人力资源队伍，培训发展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。二、训练目标1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。

16、3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高1、积极主动的沟通精神公司团队活动方案2、双赢思维、补位意识3、面对变化的正确管理方法4、对团队具有高度的责任感5、富于创新精神、主动求变6、欣赏他人，鼓励他人，赞美他人四、方案设计理论特点五、拓展培训纪律要求1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。2、参加培训时必须穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - -

17、- - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 9 页 - - - - - - - - - 4、请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉保护环境卫生。六、课程设计方案1、参训人员：新员工特训班全体员工2、拓展地点：公司拓展训练场3、培训形式： 15 人至 18 人左右为一组，每一组选一位组长，在教练的指导下进行游戏，教练就游戏的目的和作用对学员进行引导，学员对游戏过程进一步进行体验和感受。4、课程流程：七、费用预算八、拓展训练游戏方案名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 9 页 - - - - - - - - -