计划部仓库绩效考核定量指标.pdf

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1、一，仓管员绩效考核定量指标指标发料的及时性分值1086422. 发料的准确性指标发料的准确性3. 被投诉次数指标被投诉次数分值6/105/84/63/41/2内容无投诉记录记录在案的投诉低于 5 次记录在案的投诉低于 10 次记录在案的投诉低于 15 次记录在案的投诉 15 次以上分值108642内容当月发料正确，无失误现象当月发料失误次数累计 1 次当月发料失误次数累计 2 次当月发料失误次数累计 3 次当月发料失误次数累计 4 次以上内容当月发料及时，无延误现象发料延误次数累计 1 次发料延误次数累计 2 次发料延误次数累计 3 次发料延误次数累计 4 次以上4. 帐实盘点不符次数指标帐实

2、不符次数分值108642内容无盘点不符现象帐实盘点不符次数累计低于1 次帐实盘点不符次数累计低于2 次帐实盘点不符次数累计低于3 次帐实盘点不符次数累计4 次以上5. 出货及时性指标分值10/8出货不及时次数8/66/44/22/16. 报表的及时准确性指标报表及时准确性分值86431内容3 次5 次7 次10 次以上内容出货不及时低于 4 次出货不及时累计低于 6 次出货不及时累计低于 8 次出货不及时累计低于 10 次出货不及时累计 10 次以上7. 工作失误影响生产、造成损失次数指标工作失误次数分值10/68/56/44/32/1内容无工作失误现象考核期间工作失误 5 次以下，且给公司造

3、成的损失低于200 元考核期间工作失误 10 次以下，且给公司造成的损失低于500 元考核期间工作失误 15 次以下，且给公司造成的损失低于1000 元考核期间工作失误 20 次以上，且给公司造成的损失1000 元以上二、生管绩效考核定量指标1. 工单结案率结案工单数接收工单总数指标工单结案率分值108642内容工单结案率达 90%工单结案率达 85%工单结案率达 80%工单结案率达 75%工单结案率达 70%以下2. 生产计划表及时准确性指标生产计划表及时准确性分值10864内容生产计划表下发及时与准确性失误累计低于3 次生产计划表下发及时与准确性失误累计低于5 次生产计划表下发及时与准确性

4、失误累计低于7 次2生产计划表下发及时与准确性失误累计10 次以上3. 工作失误影响生产、造成损失次数指标工作失误次数分值10/68/56/44/32/1内容无工作失误现象考核期间工作失误 5 次以下，且给公司造成的损失低于200 元考核期间工作失误 10 次以下，且给公司造成的损失低于500 元考核期间工作失误 15 次以下，且给公司造成的损失低于1000 元考核期间工作失误 20 次以上，且给公司造成的损失1000 元以上4. 出货达成率实际出货数量计划出货数量指标出货达成率5. 被投诉次数指标被投诉次数分值6/105/84/63/41/2内容无投诉记录记录在案的投诉低于 5 次记录在案的

5、投诉低于 10 次记录在案的投诉低于 15 次记录在案的投诉 15 次以上分值108642内容出货达成率达 90%出货达成率达 85%出货达成率达 80%出货达成率达 75%出货达成率达 70%以下指标分值10/85S 不到位次数8/66/44/27. 报表的及时准确性指标报表及时准确性分值86431内容3 次5 次7 次10 次以上内容5S 不到位次数累计低于4 次5S 不到位次数累计低于6 次5S 不到位次数累计低于8 次5S 不到位次数累计低于10 次三，物控绩效考核定量指标1. 物料请购及时性指标物料请购及时性分值108642内容物料请购及时率 100%物料请购及时率 98%物料请购及

6、时率 95%物料请购及时率 90%物料请购及时率 80%以下2. 工作失误影响生产、造成损失次数指标工作失误次数分值10/68/56/44/32/1内容无工作失误现象考核期间工作失误 5 次以下，且给公司造成的损失低于200 元考核期间工作失误 10 次以下，且给公司造成的损失低于500 元考核期间工作失误 15 次以下，且给公司造成的损失低于1000 元考核期间工作失误 20 次以上，且给公司造成的损失1000 元以上3. 料况准确性指标料况准确性分值1086424. 5S 不到位次数指标分值10/88/65S 不到位次数6/44/22/15. 报表的及时准确性指标报表及时准确性分值1086

7、42内容3 次5 次7 次10 次以上内容5S 不到位次数累计低于4 次5S 不到位次数累计低于6 次5S 不到位次数累计低于8 次5S 不到位次数累计低于10 次5S 不到位次数累计 10 次以上内容料况准确性 100%料况准确性 98%料况准确性 95%料况准确性 90%料况准确性 80%以下6.工单核销及时、准确性指标工单核销及时准确性分值108642内容工单核销及时、准确性100%工单核销及时、准确性 98%工单核销及时、准确性 95%工单核销及时、准确性 90%工单核销及时、准确性80%以下7. 被投诉次数指标被投诉次数分值6/105/84/63/41/2内容无投诉记录记录在案的投诉

8、低于 5 次记录在案的投诉低于 10 次记录在案的投诉低于 15 次记录在案的投诉 15 次以上四、帐务绩效考核定量指标指标帐务处理及时性指标帐务录入准确性分值108642内容帐务录入准确帐务录入失误累计低于 3 次帐务录入失误累计低于 5 次帐务录入失误累计低于 7 次帐务录入失误累计 10 次以上分值108642内容帐务处理及时性 100%帐务处理及时性 98%帐务处理及时性 95%帐务处理及时性 90%帐务处理及时性 80%以下月底关帐时，各单位的单据跟踪，处理指标ERP系统有效维护分值108642内容ERP 系统维护 100%ERP 系统维护 98%ERP 系统维护 95%ERP 系统

9、维护 90%ERP 系统维护 80%以下4. 报表的及时准确性指标报表及时准确性分值108642内容3 次5 次7 次10 次以上5. 5S 不到位次数指标分值10/88/65S 不到位次数6/44/22/16. 工作失误影响生产、造成损失次数指标工作失误次数分值10/68/56/44/32/1内容无工作失误现象考核期间工作失误 5 次以下，且给公司造成的损失低于200 元考核期间工作失误 10 次以下，且给公司造成的损失低于500 元考核期间工作失误 15 次以下，且给公司造成的损失低于1000 元考核期间工作失误 20 次以上，且给公司造成的损失1000 元以上内容5S 不到位次数累计低于4 次5S 不到位次数累计低于6 次5S 不到位次数累计低于8 次5S 不到位次数累计低于10 次5S 不到位次数累计 10 次以上7. 被投诉次数指标被投诉次数分值6/105/84/63/41/2内容无投诉记录记录在案的投诉低于 5 次记录在案的投诉低于 10 次记录在案的投诉低于 15 次记录在案的投诉 15 次以上