2022年2022年开源节流管理办法 .pdf
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1、开源节流管理办法为了促进公司全体员工在经营活动中不断提高生产率,增强开源节流意识,从经营的不同方面增加收入、减少开支,降低成本或消耗,有效利用资源,达到提高经营成果的目的,依据公司实际情况, 制定本办法。一、开源节流工作安排的基本内容各管理部门、各责任中心、 各子公司(以下简称各单位) 负责经营的总经理或总监、经理对本单位开源节流工作负有全面责任。1、对预算编制不合理,导致实际预算执行偏差较大的节约应通过修正预算调整,不列入开源节流范围考虑。2、所有开源节流工作需在年初制定完整的开源节流方案,方案内容包括具体的项目、措施、责任人、时间进度、达成目的,涉及金额均为公司下达的XXXX 预算外项目,
2、各部门、责任中心于X月 XX日前报财务部汇总审核,报经管会批准后予以立项。申报立项表样如下:XXXX年开源节流立项表部门或责任中心:项目名称具体措施计算方式或公式金额(元)责任人完成时间* 已归入责任中心的部门,统一合并至责任中心。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - 3、在年度内需补充开源节流项目的单位,应在补充项目实施前将具体方案报财务部确认批复。4、各项开源节流方案应明确其成果的具体确认方法,年度已审定的预算是确
3、认增收和节约成果基础。对年度预算已体现在成本或费用降低的项目,应在上报开源节流方案中明确。5、开源节流成果按季度、年度定期形成报告,并经人力资源部、财务部确认后,按公司制定开源节流奖励办法提取开源节流奖金。二、开源节流奖励的确认及支付方法1、开源节流奖励计提的具体标准由公司统一制定。2、各单位开源节流节约额的确认必须是具体的财务数据,财务部对各单位上报的开源节流数据进行核实。3、由于预算编制不合理形成的节约应扣减开源节流节约额,如:预算成本或费用明显高于上年实际;预算中考虑增加的成本、费用项目没有发生;产品产量较预算比大幅增加,导致产品原材料耗用降低、制造成本下降等。4、开源节流奖金实际支付给
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