2022年2022年护理部绩效考核细则 .pdf
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1、2015 年护理部绩效考核细则(试行)宗旨:挖掘潜力,加强团结,崇尚奉献,提高科室的社会与经济效益。分配原则 : 打破大锅饭,多劳多得,同时结合工作责任、工作强度、风险程度。既要体现经济指标,又要兼顾到德、能、勤、绩等方面,综合考核。分配方案 :1. 从总奖金中提取 3% 资金作为护理部奖励基金,用于奖励学习、表现好、对工作有突出贡献的护理人员。2. 其余资金综合科室经济指标完成情况、风险程度、工作强度等,按照系数发放:内、外、妇、急诊科一般情况下按照现有编制发放平均奖到科室,由科室自行考核到人。 门诊辅助科室按平均奖的90% 发放。供应室在现有 3 人情况下,给予平均奖发放。3. 月超病人数
2、: 当急诊科月平均输液人次超过80 人/ 日,妇产科月平均超过 23 人/ 日、内科、外科平均超过 38 人/ 日时,再增加一人份奖金额。4. 日超病人数: 当急诊科当天输液人次超过100 人次,妇产科当天病人数超过 30 人次、内科、外科当天平均超过45 人次时,由于工作量增大,人手不够,需要加班时,加班人员由护理部安排,费用由护理部给予 100元/天贴补。急诊科当120出车,输液人次未达到100 人次,中午一人实在忙不过来,科内人员加班给予10 元/ 小时补助。5. 病重病危病人给予30 元/ 天/ 病人奖励。 (各科适用。挂床住院不算)危重症护理质量指标必须达标,未达到指标不予奖励。名师
3、资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 3 页 - - - - - - - - - 6. 经济指标:当急诊科月输液费用超过2.4 万元,内科收入 10.5 万、外科 12 万、妇产科 11 万元时,按超额比例给予适当的奖励:超额5000 元以内,奖励 30 元/ 人;5001-10000 元,奖励 50 元/人;10001-20000 元,奖励 100元/ 人;超过 20000元,奖励 150元/ 人。7. 床位周转率:以最低周转率为基数,每增加0.1 奖励科室 10
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