2022年2022年教师的挑战读后感 .pdf

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1、读后感，希望对您有帮助！教师的挑战读后感本文是关于 读后感 的， 仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。教师的挑战读后感（一）最近，我在读由钟启泉教授翻译的日本佐藤学教授的专着教师的挑战一书，在实施生本理念的时期读这本书，感觉到日本教学改革在教育哲学的认识上更为深刻：21 世纪的教师面临的挑战是什么，那就是为所有儿童提供高质量的学习机会。我们的课堂正在发生着宁静的革命建立以倾听和对话为基础的学习共同体。这不但是师生的共同愿景， 也是学校整体变革的基点， 是保障每一个儿童学习权的挑战。教师的责任不是进行“好的教学”，而是要实现所有儿童的学习权力，尽可能提高儿童学习的质量。读着以上这段话，似乎

2、已经感觉到了中国教育孜孜以求的所谓“公平”与“质量”， 不仅仅是通过学校之间的教师交流来实现，更重要的应该是致力于提高我们的课堂教学质量，确保每一个儿童的学习权。前者是一种认为的假设，后者才是真正的可能。因此，追求教育的公平与质量，并不是什么难以办到的事情，完全可以从身边的日常行为开始。1、教学的基点是尊重和信赖每一个儿童。我们要尊重和接纳儿童的多样性和可能性。在这一点上，我们常常是说起来容易，要真正做到很难。随着中国班学额的暴涨， 50 个学生基础不一， 个性不同，要关照到每一个儿童的确是一个不小的挑战。我很羡慕日本的班级，名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - -

3、 - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - 读后感，希望对您有帮助！学校规模不大， 20 多个孩子以 U 型排列围聚来老师身边，这样的教学真是别样的风景。 中国教室里的学生多， 怎么办？我个人以为不是放弃合作学习， 而是更有同伴相互学习的必要，只要我们平时训练好小组合作的常规， 不是没有这种可能？广西教育已经提供了这样一个成功的样板。2、从相互的倾听走向合作的交响。在佐藤学教授的这本书里，在不断地重复着三个关键词：倾听串联反刍。实际上这三个词揭示了课堂教学的核心， 教学从倾听开始， 这就意味

4、着我们的教学从儿童的经验出发， 教师的作用就是不断地调适不同层次学生的理解水平，要求迅速作出反应，或比较或争论或整合或提升，正是在这样的过程中，实现学生在原有水平上的发展。最后一个环节的反刍，在我看来这是一种学习的自我建构，它的意义在于把知识纳入个人的经验系统。由此我想到了一个时尚的词给力，课堂要给力， 给学生发展智慧的力量， 让课堂上的每一次相遇， 都能努力变成向难度挑战的过程，成为学生智力生活中最美妙的交响。从这个意义上说“交响”，那就是思维的碰撞与交锋，只可惜，在我们的脑子里，往往考虑的是本堂课的教学任务是什么，要教哪些知识， 而常常忽略了活生生的儿童，忽略了儿童与身俱来的探索欲望和学习

5、能力。课堂有时看上去像大海一样沉默， 但在海底却正在发生着剧烈的运动，而这种力量恰恰是难以抗拒不可估量的。或许，我们的课堂教学风格正在发生着静悄悄地变革。教师的挑战读后感（二）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 6 页 - - - - - - - - - 读后感，希望对您有帮助！哲学上讲：主观和客观相统一、 理论与实践相结合的理论就是正确的认识，如果落后于当时的实际，条件成熟了还不去做某种事，一般叫右倾保守主义。细细品读教师的挑战一书，联想起自己平时教学中的点

6、点滴滴，我不由地进行了反思，自己是不是也右倾了，保守了。就像一个溺爱孩子的母亲，课堂上，我们什么都要详细讲解，讲得明确而又实在， 以至于学生的思维空间都被教师的指导所填满，学生的灵气都被教师的才气所抑制了，最终，封杀了学生的创造思维，“勤教师教出了笨学生。”其实，学生是学习的主体， 课堂上教学的一切目的归根究底是为了学生的学习。作为老师， 我们要充分相信学生的学习潜能，尽最大所能去挖掘学生的潜能，变被动为主动，让主动引领学生的一切学。因为主动能最大限度的提升学习效率。研究表明，主动学习的效率是被动学习的四倍到十倍以上，这是因为对于主动学习者而言， 学习的过程是一个探究的过程，他总是处于亢奋的状

7、态， 因而胆大心细， 注意搜寻和分析信息之间的共同点和差异，遇到困难时，他会调动全身的细胞来寻求突破的契机。在教学 歌唱二小放牛郎一文时，我也充分地体会到了这一点，教学时不管我如何设计， 如何启发，从小生活在和平年代的孩子们就是无法真正体悟到二小的勇敢，故事的感人。 于是在另一班我换了种教法，放手让学生读课文， 在初步了解课文的基础上，让学生静静地欣赏同名歌曲，结果一曲方罢，很多同学已是泪花闪闪，问及此刻的名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 6 页 - - -

8、 - - - - - - 读后感，希望对您有帮助！感受，孩子们都说感动得只想哭，这时，我顺势让学生结合课文来说说感动的原因， 孩子们个个跃跃欲试， 纷纷跳入了我事先预设好的陷阱。整节课没有了我的滔滔不绝，取而代之的是孩子们如林的小手，发光的小脸，教学效果出奇的好。这些都向我们明确了一点， 教学时，我们有必要充分相信学生的天分，学生自己通过读书或思考能感知的内容和理解的问题，教师退而不讲；只在在学生困惑、 难于理解的地方，四两拨千斤地进行适当梳理、补充。课堂上，去除多余的讲解，多余的提问，把学习的时间还给学生，实实在在帮助学生掌握解决矛盾的方法，使学生能举一反三，触类旁通，由掌握由“学会”走入“

9、会学”的必然王国。相信学生的潜能， 不仅仅是表现在把学习的主动权交给学生，还体现在当学生学习陷入短路时，教师要学会期待。期待包含着教师对学生的尊重、信任和宽容， 可以唤起学生情感的共鸣，并且带来课堂教学的生动和有趣。课堂上，学生精彩的表现与教师热切的期待是密不可分的，期待是过程，精彩是结果。课堂上，我们有时总是追求表面的流畅，当提出问题后，从内心希望回答问题的学生少出错、不出错，最好能直奔主题节省时间。遇到有人来听课，更是有过之而无不及，学生回答不上来或有困难时，我们就不那么沉稳了，显得有些急躁，不愿意等待，或催促，或换人回答，还有甚者自问自答， 学生哪有自己的体验和感受呢？精彩也就无处可现。

10、我们看到一些课堂实录中， 那些大师们的一颦一笑， 一举手一投名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - - 读后感，希望对您有帮助！足，都是那么的气定神闲。课堂上说的每句话，看似信手拈来，实则寓意无穷，没有一句是赘言， 即使学生的理解与老师有了本质上的区别，老师也能循循善诱，顾左右而不言他，最终达到异曲同工之美妙境界。每个学生就是一座宝藏， 那里有源源不断的能量等着你去挖。相信你的学生，你会发现教育的确是件痛并快乐的事情。教师的

11、挑战读后感（三）记得第一次从佐藤学先生的书中看到这个词时，我还是有些疑惑的，什么是学力啊？寻遍全书， 佐藤学先生也没有给出一个明确的定义，百度知道将它定义为学习能力和知识水平的简称。但我能明显地感到此解释并不能完全解释清楚佐藤学书中的那个学力，这究竟是什么呢？它隐约像一种力量， 又如植物积极向上的生长力吗？它又隐约像一种潜能，等待别人点化激发的潜力吗？学力学力，佐藤学先生似乎一直在提醒我们它就像人的一种本能一直伴随在我们每一个儿童的身上啊，那是一种有着自我创造探究的学习能力。但它怎么又那么陌生，比起大热的兄弟学历，似乎汗颜很多。追根溯源，究竟是什么遮住了它的光彩？我们传统的教育模式似乎难逃其责

12、。教师讲学生听， 教师问学生答，教师示范学生模仿， 想想这些我们习以为常漠不关心的行为模式哪一样是真正尊重了学生？哪一样是真正相信了人的无限潜能？学生兴趣被打击、潜能被埋没、学力自然得不到发展。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - 读后感，希望对您有帮助！要想发展学生的学力，正如佐藤学先生所言，必须得相信学生、尊重学生、倾听学生。要让这种倾听关系发展成为师生之间、生生之间的互为倾听进而走向合作学习的关系。书中列举的案例

13、 不可思议的种子 让我领悟到什么才是真正的尊重学生、倾听学生。一般语文课上，常常限定于教材文章的语言认识，很少将实物带到学校里来。 但在这节课上教师不仅允许学生讲牛膝草和苍耳的种子带到课堂上来，在课堂上允许学生细心地观察、自由的发言，教师竟然准许将苍耳的果实称为自己熟悉的“粘虫”“抓抓将”或是儿童自己想象的“妈妈做的苹果兔子”“宇宙的原始森林”。这一普通果实的称呼， 这正是一种儿童体验与苍耳果实一次新的相遇。而这一相遇是那样的丰富而多样，它与儿童之间产生全新关系的过程又怎能不称之为拥有学力的真正学习呢？如果我们也想拥有这样的课堂， 拥有这样非凡学力与创造力的儿童。那就请从尊重儿童的尊严、倾听她们的心声开始吧！感谢阅读，希望能帮助您！名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - -