2022年2022年火电企业生产作业智能管控系统实施建议 .pdf

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1、火电企业生产作业智能管控系统实施建议一、系统实施背景 “十三五”以来，国家积极推动“互联网 +” 、 “中国制造 2025 ” 、“双创”等一系列战略部署落地。 发电行业也积极推进智慧电厂建设，通过将云计算、大数据、物联网、移动互联、人工智能等技术与传统电力企业深度融合， 以大数据驱动企业决策与变革，推进企业管理升级，最终达到安全、高效、环保、经济的智慧化电厂。各大发电集团均选择试点企业进行智慧电厂建设的探索工作，众多科研院校、 科技信息公司也都积极参与其中， 但当前智慧电厂建设尚未形成统一的标准。在火电企业智慧电厂建设进程中，智能化的生产作业管控系统也是各企业优先实施的重要课题之一，也是当前

2、应用较为成熟、 广泛的课题。 当前火电企业生产作业流程较为复杂，生产作业安全管理工作也是火电厂管理的难点和痛点， 生产及安全相关制度、 标准虽逐渐完善，但在执行过程存在管控不到位的现实情况，传统的管理手段难以解决作业环境实时监管缺乏、作业不规范、督查管理不到位、违规预警缺乏等一系列问题。 一方面，通过智能化的系统提高火电企业安全生产管理水平和现场作业管控能力，达到本质安全的目的， 是各企业迫切的需求；另一方面，目前各厂家推介的安全生产作业管控平台五花八门，存在华而不实、重点不突出、不符合现场实际的情况。为避免企业实施过程中的盲目性而造成重复投资，必须建设一套适合电力公司需要、规范实用的生产作业

3、智能管控平台。 二、系统建设目标 火电企业生产作业智能管控系统建设目标：进一步规范火电企业生产作业流程，预防人身、设备安全事故，强化安全监督管控，实现安全生产从“人防”到“技防”的转变，全方位提升生产作业安全防护的水平、提升作业人员安全生产能力、提升企业的安全管理水平。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - 通过系统建设，保障火电厂智慧安全运营，符合安全生产管理需要，为公司安健环管理体系建设创新发展，为公司生产经营保驾护

4、航。 三、参考建设方案 火电企业生产作业智能管控系统建设，拟采用物联网、定位技术、三维可视化、智能移动终端、智能视频分析、人脸识别等先进的技术手段，对企业“物防、人防、技防”进行全面智能化升级改造，实现物理闭锁，辅助智能监控、警示，预警不安全因素，规范运行和检修现场作业过程，杜绝作业人员不安全行为，强化管理人员到岗到位，构建本质安全型发电企业。 同时将电厂各安全管控业务流程连为一体，实现资源共享、信息互联互通、充分发挥数字化、网络化的技术优势、进行标准化、流程化的管理，构建多系统的协同化，实现多系统智能联动。拟实现的功能如下： （一）基础功能建设 1、全厂三维外建模 对全厂外观建筑物、道路、装

5、置、设备、按实际的比例与位置进行数字化建模，满足全景、整体区域及单独区域动态演示、设备及人员快速定位等方式，全方位展现现场各个部位的人员整体分布情况。2、全厂 WIFI 系统 在厂区内设立室内/外无线WIFI 基站，实现重点区域的WIFI 覆盖。 3、人员定位可视化管理系统 由定位系统、监控系统、三维系统、报警系统、状态数据采集系统等组成；实现人员实时定位、三维显示、实时报警、作业规划、设备状态、监控联动等功能； 实现人员行走轨迹回放、重点区域人员监测、人员及车辆的快速定位功能。 4、门禁系统及电子围栏 通过门禁系统及电子围栏，实现厂区各区域的分类及权限管理，名师资料总结 - - -精品资料欢

6、迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 6 页 - - - - - - - - - 通过给不同类别的工作人员进行授权，实现准入管理， 非授权区域实现禁入及报警功能。 5、视频智能分析系统 视频智能分析系统通过对视频监控系统摄像机拍录的图像序列进行识别和跟踪， 在此基础上分析和判断目标的行为。通过智能视频分析系统实现人脸识别、 违章识别、跑冒滴漏识别及人员动作形态识别等。 （二）系统功能构建 1、人员及车辆管理 1.1 人员安全管理1.1.1 对外来入厂工作人员进行身份、视频人脸信息、 指纹信息采集

7、，人员信息同时与人资系统、入厂安全教育和个人档案关联，同时利用定位硬件（手环或安全帽等），实现人员的区域权限管理及预警。 1.1.2 在容易非法翻越进入的围墙、围栏、大楼外沿部署红外感应器+摄像头，实现非法方式入侵检测及安防联动功能。 1.1.3 系统实时的在三维虚拟电厂中提供工作区域内人员的数量、位置、分布情况和及活动轨迹，可以实现全程回放，清楚、直观的反映现场工作人员的工作状况。 1.1.4 生产监管、 安全监督人员可以随机对现场工作人员扫码进行信息核对，可以确定工作人员相关信息 （入厂考试记录、违章记录、从事专业等），实现人员安全信息的全过程追溯管理。 1.2 车辆管理：入厂车牌自动识别

8、与车辆定位 1.2.1 对外来入厂人员及车辆进行登记，发放电子定位标签， 通过厂区三维模型，实现人员及车辆的厂区定位， 并设置生产区域限制，超出区域即发出告警。 1.2.2 根据车辆在厂区内的运行轨迹，判断实时车辆运行速度，名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - - 一旦超出速度限制，即在系统中进行登记并发出告警信息。 1.2.3 特殊车辆（如液氨罐车），根据厂区三维模型设置车辆固定路线图，实现行进路线限制，超越路线区域范围

9、，系统立即判定越界，即在系统中进行登记并发出告警信息。 2、基于两票管理的作业过程管控 系统与两票内容联动， 根据人员工作内容、权限、 安全管控措施、过程控制、危险预警信息等，实现作业过程的智能管控。 2.1 工作票办理过程中，通过人脸识别、指纹识别等方式，杜绝代办票现象。 2.2 通过与系统交互， 工作票、操作票联动系统控制的智能门禁授权功能，自动为指定人员开通门禁系统权限，待“两票”工作流程结束后，系统自动收回门禁权限； 同时利用移动端实现操作步骤监护，通过二维码扫描实现设备身份验证，避免误操作、走错间隔；系统同时利用门禁、视频、定位识别等多技术联动报警，充分发挥硬件设备功能降低作业风险。

10、 2.3 根据“两票”内容建立电子围栏，形成自动报警区，借助人员定位系统，对两票的工作负责人和工作班成员长时间离开及非工作成员的闯入，进行报警提醒。 2.4 采用智能锁具替代传统锁具简化管理环节，实现隔离点自动检索与识别，减少运行操作环节与钥匙数量，简化钥匙管理，同时增强检修作业人员的安全保障。 3、高危区域管控 3.1 高危区域（氨站、氢站等）实现 SIS系统数据与作业管控系统联动，如当重要温度、 压力测点等达到报警值时实时推送生产实时画面及相关视频监控入口等。 3.2 高危区域需要特定权限人员才能进入。可设置静电检查， 携带必须工具的监测，设置特定流程，如先释放静电才能进入。同时设名师资料

11、总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - - 置固定时段、特定人员权限及红外感应报警功能。 3.3 通过智能视频分析判断区域安全风险。进入防护区域工作，需检测防护装备的佩戴情况，联动门禁功能。 4、高危作业管控 4.1 高危作业与两票联动， 在三维平台自动重点标识和展示，根据工作票开工情况实时推送信息提醒安监人员重点关注。 4.2 监督到岗到位情况， 在作业过程中， 如监护人员未到位或中途离开，系统自动推送报警信息。 4.3 设定高危

12、作业区域名单管理机制，非授权人员进入工作区域监控范围时，系统自动进行识别并发出预警信息。 4.4 利用三维模型、电子围栏、临时定位基站、智能安全帽、移动摄像装置等多种智能硬件对交叉作业、受限空间作业、 高空作业等进行全方位管控。 5、特殊作业管控 系统可针对一些特殊作业内容或场所，根据其作业特征， 采取简单实用的方式， 有效提高管控效果。 如通过智能视频分析手段实现跨越输煤皮带绊线报警；通过智能硬件设备实现自动巡检功能等。 6、移动端管控平台 6.1 系统建立移动端智能管控平台，实现管控系统与移动终端的数据交换和管理，支持定时和实时数据下载、上传管理，作业数据可根据工单内容进行选择性推送。 6

13、.2 利用手机终端，实施安全监督，实现信息分发、告警推送、即时通讯与违规考核，根据情况可与其他系统对接，方便管理。 6.3 通过移动端实时查询各类安全生产过程信息，及时了解现场作业现状。根据作业的风险等级，作业进度，及时进行风险提示。 四、系统建设原则 生产作业安全智能管控系统建设， 各企业必须在坚持实用、 经济、名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - 可靠的原则下确定具体的建设内容。另外系统与各企业已建设完成的ERP 等信息系统， 应进行整合与完善,综合考虑建设目标与成果，避免造成投资浪费。 企业可根据现场安全生产实际情况，在充分考虑投资成本的情况下， 有针对性的选择系统相对应的功能，可在本方案的基础上进行相应修改，可分阶段、分步有序实施。 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - -