2022年2022年红牛中国发展史:从定位到定位的成 .pdf
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1、困了累了怎么办? “困了累了喝红牛” ,大多数人脑海里估计会出现这么一句话,是的,这就是红牛的广告语,可以说,这句大家耳熟能详的广告语已经深入人心,红牛,从1995 年进入中国到现在,为何依然如此之红?它成功的关键在哪里呢?纵观红牛在中国的发展史,大致可总结为:从定位到定位的成功。在 2004 年之前,中国的功能饮料市场尚属匮乏期,红牛提出功能性饮料的概念,可谓一枝独秀,凭借其功能饮料的定位获得成功;2004年之后,各类功能饮料品牌竞相进入市场, 呈竞争状态,红牛进行品牌定位升级, 依然傲然挺立。因此,红牛的成功,是定位到定位的成功。精准定位,让品牌发声红牛功能性饮料源自泰国,1995年,正式
2、进入中国,开拓中国市场。2004年之前的中国饮料市场具有功能诉求的饮料品牌屈指可数,且竞争威胁较小, 本土品牌“健力宝”虽打运动饮料的产品概念,但到2004年 已经处于衰退期,对红牛的威胁性越来越小;外来日本品牌“力保健”宣扬“健康功能营养饮品”,因其较高的定价及与红牛相比较少的包装容量,使得对红牛的威胁性也较小。 另外在替代品威胁方面, 有竞争力的替代品是可口可乐和百事可乐,但因红牛的产品诉求为“提神醒脑,补充体力”, 其目标受众群体为汽车司机、 夜场娱乐人士、经常熬夜的工作人员、 青少年运动爱好者等等, 使之与可口可乐、 百事可乐有显著区别,因此两者的威胁可以化解。这样看来,从红牛开始开拓
3、中国市场到2004 年之前,红牛是一家独大的局势,在这样的环境下, 靠着精准的定位及良好的营销策略,也就成就了红牛的辉煌成就。但是,虽然时势造就英雄, 却也不能忽略了英雄的自身努力,红牛最初在缺少竞争品牌状况下的成功, 最主要的还是在他的品牌定位方面的营销策略起了推动的作用。首先,红牛明确提出了其功能性饮料的定位,将之与有竞争力度的品牌进行区隔;其次红牛进入中国市场后入乡随俗,进行本土化营销, 这从它的品牌标志设计上可以很好地体现出来:两头相抵的红牛中间一个太阳,红牛给人以充满能量与力量、斗志昂扬、活力四射的感觉,太阳同样有阳光向上之感,另外在颜色设计上选择红与黄相结合,红、黄色调是中国传统色
4、彩的主色调,十分符合中国人吉祥如意的彩头。另外,进入中国之后,红牛一直宣传虽来自泰国,但配方是由中国人研制的, 就将红牛与中国进行了关联, 使国人对红牛具有认同感。本土化的营销策略,使得红牛能够更深入国人内心。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 3 页 - - - - - - - - - 当红牛自身红火之后,其他企业也相继推出了自己的竞争产品,2003 年 之后,功能饮料市场开始壮大, 众多本土的饮料品牌相继进入市场,使得功能饮料市场开始呈现竞争状态, 红牛一
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