2022年2022年酒店职业经理人的十项管理技能最新考试试题库 3.pdf
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1、1、某 S公司是一家刚起步的公司,公司的产品刚刚开发出来,面临着如何进入市场的问题。这一产品是一种全新的营养补品,与市场上已有的产品有着很大的不同。公司决定先集中力量在邻近的大城市搞“广告轰炸” ,在这点上公司上下意见一致,但在广告的侧重点上,大家发声了争议。你认为广告侧重点应放在以下哪种因素上()。A、企业形象及公司名称 B、产品商标C、产品包装 D、本公司产品与其他产品的区别2、玛丽在某快餐店当了两年服务员,最近被提升为领班,她极想在新的岗位上取得成功,故去征求她曾做过领班工作的一位朋友的意见。这位朋友向她道出了三大成功要素:第一,能理解人,能敞开地和人沟通,能在部门内外和他人一起工作;第
2、二,能理解组织的整体结构,能解释组织计划和目标,并将其转换为本部门的目标。能够预见问题并对之进行处理;第三,能使自己的想法和建议被上司接受;维护权威,尊重管理阶层。试问,玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及人际技能()。A、第一和第二 B、第一和第三 C、第二和第三 D、第一3、根据经营单位组合分析法,假设某经营单位应增加必要的投资,扩大生产规模, 以维持其有利的市场地位。该经营单位是最有可能指如下哪种经营单位()。 A、 “金牛”经营单位 B、 “明星”经营单位 C 、 “瘦狗”经营单位 D、 “幼童”经营单位4、企业组织的核心竞争能力()。 A 、多一些技能、资源 B、增加客户价值,满足客户要
3、求 C 、不易被对手超越 D、以上都是5、一家公司生产了一种售价为1500 美元的激光捕鼠器,该产品的捕鼠效果及使用性能堪称一流,但结果没有销出几个。这家公司开发该新产品失败的原因最可能是()。A、未能令广大消费者了解该产品的优点 B、只注重该产品性能,而忽视消费者的价格承受力C、人们不需要捕鼠 D、产品结构和功能仍未尽善尽美6、管理幅度是指主管人员()。A、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量 B、直接而有效地指挥和管理下属的数量C、指挥和管理的全部下属的数量 D、职责与权力的范围7、新推出某款高科技产品洗衣机,广告策略选择,最能打动消费者()。 A 、名牌厂家制造 B、纳米高科技产品 C
4、、手搓型、节水型 D、售后服务有保障8、某服装企业集团是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的。当初, 许多厂家因为利润太低而不愿意生产,但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。它说明()。A、一个企业应该独树一帜,接受人家不愿意接受的生意B、选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义C、在许多情况下,市场机遇比利润更为重要D、这种决策只在企业刚刚起步时才可使用9、古罗马法典曾规定: “行政长官不宜过问琐事”。美国通用汽车公司和杜邦公司先后在本世名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - -
5、 - 第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - 纪 20 年代初推行事业部制组织结构,将日常管理事务的全面协调权责下放给事业部或分部经理。这对于高层管理者来说,体现了什么原则()。A、创新原则 B、例外原则 C、集权原则 D、分权原则10、查克停车公司对其服务员收小费有严格的控制,按着公司的制度,凡违反者一律重罚,他们在公司设了意见薄和监督电话,客户可随时举报。该公司的控制属于()。A、前馈控制 B、反馈控制 C、事中控制 D、交叉控制11、根据双因素(赫兹伯格)理论,给员工单纯加薪是()。 A 、激励因素 B、保健因素 C、安全因素 D、以上都是12、相对而言,目标管理更适
6、用于()。A、高科技企业 B、巨型跨国公司 C、市场竞争激烈的环境 D、相对稳定的环境13、ISO9000 质量管理体系的本质在于()。 A 、品质要求 B、质量证明 C、帮助推销使用 D、管理程序化14、现代企业要求企业导向是()。 A 、生产导向 B、产品导向 C、销售导向 D、客户导向15、营销管理体系分为业务、市场、客服三位一体,是基于()。 A 、专业化技能 B、分工负责 C、围绕终端客户展开 D 、以上三条都是16、假设你是一位公司的总经理,当你发现公司内部存在许多小团体时,你认为恰当的作法应该是()。A、深入调查,找出小团体的头目,警告他们不要再搞小团体B、立刻宣布这些小团体为非
7、法,予以取缔C、正视小团体的客观存在,允许乃至鼓励其存在,并对其行为加以积极引导D、只要小团体的行为不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问17、生产率的变量() 。 A 、劳动 B、资本 C、管理 D、以上都是18、企业集团是以资产为纽带,由若干个企业,科研单位及经营组织联合而成的经济组织,以下说法中,哪一种比较确切地表达了企业集团的性质()。A、具有独立法人地位的经济组织 B、具有母子公司体制的独立法人C、是多个独立法人企业的联合经济组织 D、是以资产为纽带的独立经济组织19、 某公司销售部的推销员张某,在 2000 年上半年的工作中一人实现了80 万元的销售业绩,在同行业的推销人员看来这已
8、经大大超额完成了工作任务。你认为领导不给推销员发额外奖金的最大可能是什么() 。A、他担心每个推销员过分追求销售量,从而忽视服务质量B、公司正处在扩张阶段,诸多方面需要资金,不能发额外奖金。C、公司中其他推销人员也同样超额完成了销售任务D、公司没有预先制定计划标准,缺少控制和考核的依据20、 先端公司原是一家精密机床生产企业,拥有雄厚的技术实力,但老产品的市场日趋饱和,高层管理名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - 人员
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