2022年2022年酒吧企业的公司架构 .pdf

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1、猫吧客酒吧营销平台酒吧人事架构图1、 拓展部：配备营运总监1 名，下属营销总监6 名，营销主管及经理60 名，完成月订台任务，30-60 万；2、 服务部：楼面后勤分为前厅部、安保部、楼面部、出品部四个部门，安排总监1 名，配备各部门经理4 名，主管4 名，服务保障人员待定；3、 财务部：财务总监1 名，出纳1名，会计 1 名，收银1 名；4、 办公室：办公室主任1 名，文案策划1 名，演艺人员若干，声控技术1 名，平面设计1 名，人事经理1 名。总经理拓展部服务部办公室拓展 A 拓展 F 拓展 E 拓展 D 拓展 C 拓展 B 前厅安保楼面出品策划人事财务执行总经理名师资料总结 - - -精

2、品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 14 页 - - - - - - - - - 猫吧客酒吧营销平台酒吧营销考核体系1、职位晋升： B 级营销主管 A 级营销主管 B 级营销经理 A 级营销经理 B 级营销总监 A 级营销总监 营运总监2、晋升与处罚考核标准：1B 级营销主管：个人月业绩须当月达到5000 及以上，晋升A 级营销主管；若连续两月未完成基本业绩任务3000，给予开出处罚；2A 级营销主管：个人月业绩须当月达到10000 及以上；晋升B 级营销经理；若当月未完成基本业绩任务

3、7000，给予降级处罚；3B 级营销经理：个人月业绩须当月达到15000 及以上，晋升A 级营销经理；若当月未完成基本业绩任务10000，给予降级处罚；4A 级营销经理：组别月业绩须当月达到60000 及以上，且所在营销组别编制超过1 组，人员编制超过15 人，晋升 B 级营销总监；若当月未完成基本业绩任务40000，给予降级处罚；5B 级营销总监：团队月业绩须当月达到100000 及以上，且所在营销组别编制超过2 组，人员编制超过20 人，晋升 A 级营销总监；若当月未完成基本业绩任务70000，给予降级处罚；6A 级营销总监：团队月业绩须当月达到150000 及以上，且所在营销组别编制超过

4、3 组，人员编制超过30 人，晋升营运总监；若当月未完成基本业绩任务 120000，给予降级处罚；拓展部2009-12-15 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 14 页 - - - - - - - - - 猫吧客酒吧营销平台酒吧薪酬体系及标准（单位： /元）岗位职位工资绩效工资交通补贴贴食宿补贴话费补贴全勤奖备注总经理执行总经理营运总监100 200 50 100 营销总监 A 100 200 50 100 营销总监 B 100 200 50 100 营销经

5、理 A 100 200 50 100 营销经理 B 600 100 200 50 100 营销主管 A 550 100 200 50 100 营销主管 B 无100 200 50 100 后勤楼面总监100 200 50 100 前厅经理 A 100 200 50 100 前厅经理 B 100 200 50 100 前厅主管 A 100 200 50 100 前厅主管 B 100 200 50 100 保安经理 A 100 200 50 100 保安经理 A 100 200 50 100 保安 A 100 200 50 100 保安 B 100 200 50 100 楼面经理 A 100 20

6、0 50 100 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 14 页 - - - - - - - - - 猫吧客酒吧营销平台楼面经理 B 100 200 50 100 楼面主管 A 100 200 50 100 楼面主管 B 100 200 50 100 服务员 A 100 200 50 100 服务员 B 100 200 50 100 保洁员100 200 50 100 出品经理 A 100 200 50 100 出品经理 B 100 200 50 100 出品主

7、管 A 100 200 50 100 出品主管 B 100 200 50 100 出品吧员 A 100 200 50 100 出品吧员 B 100 200 50 100 办公室主任100 200 50 100 文案策划 A 100 200 50 100 文案策划 B 100 200 50 100 平面设计 A 100 200 50 100 平面设计 B 100 200 50 100 人事经理 A 100 200 50 100 人事经理 B 100 200 50 100 歌手 A 100 200 50 100 歌手 B 100 200 50 100 DANCERA 100 200 50 100

8、DANCERB 100 200 50 100 DJ 组 A 100 200 50 100 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 14 页 - - - - - - - - - 猫吧客酒吧营销平台DJ 组 B 100 200 50 100 声控技术员A 100 200 50 100 声控技术员B 100 200 50 100 财务总监100 200 50 100 会计 A 100 200 50 100 会计 B 100 200 50 100 出纳 A 100 200

9、 50 100 出纳 B 100 200 50 100 收银员 A 100 200 50 100 收银员 B 100 200 50 100 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 14 页 - - - - - - - - - 猫吧客酒吧营销平台1. 营销部薪酬标准岗位职位工资绩效工资交通补贴贴食宿补贴话费补贴全勤奖备注营运总监100 200 50 100 营销总监 A 100 200 50 100 营销总监 B 100 200 50 100 营销经理 A 100

10、200 50 100 营销经理 B 100 200 50 100 营销主管 A 100 200 50 100 营销主管 B 100 200 50 100 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 14 页 - - - - - - - - - 猫吧客酒吧营销平台2.后勤楼面薪酬标准岗位职位工资绩效工资交通补贴贴食宿补贴话费补贴全勤奖备注后勤楼面总监100 200 50 100 前厅经理 A 100 200 50 100 前厅经理 B 100 200 50 100 前厅

11、主管 A 100 200 50 100 前厅主管 B 100 200 50 100 保安经理 A 100 200 50 100 保安经理 A 100 200 50 100 保安 A 100 200 50 100 保安 B 100 200 50 100 楼面经理 A 100 200 50 100 楼面经理 B 100 200 50 100 楼面主管 A 100 200 50 100 楼面主管 B 100 200 50 100 服务员 A 100 200 50 100 服务员 B 100 200 50 100 保洁员100 200 50 100 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - -

12、 - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 14 页 - - - - - - - - - 猫吧客酒吧营销平台出品经理 A 100 200 50 100 出品经理 B 100 200 50 100 出品主管 A 100 200 50 100 出品主管 B 100 200 50 100 出品吧员 A 100 200 50 100 出品吧员 B 100 200 50 100 3.办公室薪酬标准岗位职位工资绩效工资交通补贴贴食宿补贴话费补贴全勤奖备注办公室主任100 200 50 100 文案策划 A 100 200 50 1

13、00 文案策划 B 100 200 50 100 平面设计 A 100 200 50 100 平面设计 B 100 200 50 100 人事经理 A 100 200 50 100 人事经理 B 100 200 50 100 歌手 A 100 200 50 100 歌手 B 100 200 50 100 DANCERA 100 200 50 100 DANCERB 100 200 50 100 DJ 组 A 100 200 50 100 DJ 组 B 100 200 50 100 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - -

14、名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 14 页 - - - - - - - - - 猫吧客酒吧营销平台声控技术员A 100 200 50 100 声控技术员B 100 200 50 100 4.财务部薪酬标准岗位职位工资绩效工资交通补贴贴食宿补贴话费补贴全勤奖备注财务总监100 200 50 100 会计 A 100 200 50 100 会计 B 100 200 50 100 出纳 A 100 200 50 100 出纳 B 100 200 50 100 收银员 A 100 200 50 100 收银员 B 100 200 50 100 名师资料总结 - - -精品资料欢

15、迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 14 页 - - - - - - - - - 猫吧客酒吧营销平台第四章会议纪律及流程一、会议纪律1、参会人员须提前 10 分钟到场2、会前填写好各部门会议汇报表3、整理好个人着装、手机静音4、认真回答领导和其他同仁所提出的问题5、例会期间保持安静，并做好个人的会议记录二、会议流程名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页，共 14 页

16、 - - - - - - - - - 猫吧客酒吧营销平台1、会议时间：每天 19：30 2、会议地点：会议室3、参加人员：所有部门经理级及以上级别4、汇报流程：前厅、拓展部、楼面后勤、财务、办公室5、汇报内容：1前厅： 1、前一天总定卡数、业绩；2、各组别业绩； 3、散客业绩； 4、最优秀组别和个人 5、昨日营运过程中前厅情况。2拓展部： 1、前一天总定卡数、业绩；2、当天预订数量及预计消费；3、人员出勤情况 4、昨日营运过程中发现的问题及解决方法；5、今日工作安排3楼面后勤： 1、昨日营运过程中发现的问题及解决方法；2、今日工作安排； 3、酒水销售情况及当天主要推销品种4财务： 1、昨日消费

17、总计 2 、昨日赠送与折扣情况 3 、各部门毛利率控制情况5办公室： 1、当天的活动安排； 2、昨日的演艺情况； 3、今日工作安排6、例会领导点评及总结7、相关人员记录汇总名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 11 页，共 14 页 - - - - - - - - - 猫吧客酒吧营销平台第五章各部门及个人责权利姓名部门职位业绩部门（组别、个人）工资及所占营业额比例责任与义务名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - -

18、- - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 12 页，共 14 页 - - - - - - - - - 猫吧客酒吧营销平台权利个人职业发展规划及如何实现姓名部门职位业绩部门（组别、个人）工资及所占营业额比例责任与义务名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 13 页，共 14 页 - - - - - - - - - 猫吧客酒吧营销平台权利个人职业发展规划及如何实现名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 14 页，共 14 页 - - - - - - - - -