2022年中交xx局先进个人事迹材料 .pdf
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1、先进个人事迹材料张*自 2009 年 2 月份进入中交一公局公司以来,崇德崇学,向上向善 的企业氛围就深深吸引了他。十年来, 他始终坚持以一局人自强奋进,永争第一的精神勉励和要求自己,从中原到高原,从现场到经营,他大事从细处着手,难事由易事行动,用自己的出色表现完成了一个个人生课题。一、以敢为人先的勇气,深入现场石武客专,向世人展示了中交一公局雄厚的基建实力,也是张 *梦想开始的地方。2009 年农历正月初九, 他来到中交一公局石武客专三分部四工区,负责桩基施工的现场管理,面对生疏的同事和紧张的工期,他认真学习桩基施工工艺和技术质量控制要点,积极协助其他技术员测标高、算数据、解决浮笼及砼浇筑困
2、难等各种问题,很快便崭露头角,被项目安排全面协助负责四工区的施工管理。在石武客专,张*负责的一台钻机在24 小时内完成了7 根 40 米长的桩基, 创下了石武客专的施工记录。良好的开端,等于成功的一半。借助石武客专美好的开始,他转战中交一公局锡张高速LM1 标,独立负责水稳及沥青路面的施工,在业主组织的评选中多次获得进度第一、质量第一,项目累计获业主奖励363 万元;在连云港蒿东河桥名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 8 页 - - - - - - - - -
3、 项目,带领引桥率先完成下部结构施工后、又被抽调负责112m*36m的拉森桩围堰基坑施工,圆满完成了95m 上承式系杆拱桥施工,并独立撰写了厚淤泥地质条件下桩基施工难点技术研究 ,发表在 20 xx 年度公司技术论文集上。四年的现场施工管理,丰富了张*的阅历,也开拓了他的视野,让他从一个懵懂的土木少年,成长为了一名合格的一局人。二、以蓬勃向上的朝气,转战经营20 xx 年 3 月,随着蒿东河桥项目的施工进入尾声,借助项目组织 轮岗换位 的机会,他转到经营部,从变更索赔工作入手,逐步接触招投标、 合同结算、 报表,再到成本核算、经济活动分析,很快便掌握了经营部的工作要领,至20 xx年底项目完工
4、,已经具备较为全面的经营管理水平并独立负责项目的收尾工作, 20 xx 年的项目审计, 张*全程独立完成,克服重重困难, 使项目从交工时亏损900 多万元至最终亏损290 多万元,减亏600 余万元。蒿东河桥项目的收尾和审计工作,让他我感受到了努力和成长的乐趣,他经认真总结,撰写了浅谈竣工审计存在问题及针对措施管理论文,在公司组织的 20 xx 年度经营管理经验交流中荣获论文二等奖。只要心中有阳光,脚下就有力量。有了一个项目系统的磨练,他在经营的道路上愈战愈勇。在左黎高速项目,他通过内抓管理、外抓变更,在公司的经营考核中取得了第二名名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - -
5、- - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 8 页 - - - - - - - - - 的优异成绩,将项目的切块比例由4% 扩大至 8%;在乌江铁路,完成了项目反复进场情况下的首期计价,并对前期遗留的工作进行了梳理,使经营工作步入正规;在拉萨项目,又独自 1 人完成项目的经营管理工作,圆满完成切块比例;在日喀则项目,独立完成了项目标后预算、前期经营策划和5000多页清单的整理工作,为项目的顺利推进打下了坚实的基础;在原神项目,面对亏损1200 多万、施工队伍中途退场的尴尬局面,他经过深入现场、与职工面对面交流等方式了解实际情况,
6、先后采取调整队伍、优化加热方案、优化运输路线、改变上面层碎石种类、优化摊铺厚度、调整图纸及清单等方案,量化指标、合理经营,实现了扭亏为盈;在济阳项目,面对一局范围内有史以来桥隧比最高的项目,他不畏艰难,以 提升运营质量 为主线,采用 模块 +专业化 管理模式,引入了分包队伍管理手册、 日成本核算 、运用 BIM 助力项目成本管控等亮点工作,助力项目各项工作稳步前行。六年的项目经营管理,磨练了他的性格,也丰富了他的内涵,让他从一个合格的一局人,成长为了内外兼修的中交人。三、以锐意创新的锐气,扎根信仰20 xx 年,是济阳项目主体工程的收官之年,工程已接近尾声,但工作才刚刚开始。受环保政策、工厂限
7、产、超限治名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 8 页 - - - - - - - - - 理等诸多不利因素影响,济阳项目经营压力巨大,但他始终相信在实干中破解难题,只有汗水滴到脚下,才有辉煌展现眼前,他将带领项目经营部稳扎稳打,步步为营,平稳推进隧道队伍的退场工作;同时积极与外部沟通,紧抓变更索赔和材料调差工作,确保济阳项目有个完美的结局。莫为浮云遮望眼,攻坚克难谱新篇。十年的工程一线管理,书写了张 *的精彩,也成就了他的梦想。过去的十年,在中交一公局,他经历
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