2022年人力资源人员个人工作总结 .pdf
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1、篇一:人力资源个人工作总结2010 年个人工作总结暨2011 年工作计划一、个人工作情况一年内的工作感觉繁琐、忙碌,但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事1、统计分析岗位需求。了解公司的缺员情况,随时掌握人员变动状况,定期对入职人员做分类统计。2、搜寻并联系紧需人才。每天查看人才网、公司邮箱,筛选求职者简历,联系合格者面试,并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。3、协助办理员工登记、入职手续。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 29 页 - - -
2、- - - - - - 4、更新、完善人才库。定期掌握公司人才信息,做好人力合理安排工作。5、准确无误的完成了公司上市审计工作的资料准备,准确无误的完成了公司准入资料的准备。6、今年招聘录用 199 人、储备各类人员 248 人、淘汰 207 人、离职 78 人。7、组织协助参加了中秋晚会,园区联谊晚会随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作,如员工培训、 活动组织、招聘会等等,但是对于我来说,目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧,在我熟练掌握各项工作后也许会发现,今天看似有挑战性的工作也不过如此。二、个人经验总结1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才
3、名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 29 页 - - - - - - - - - 能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。2、做好长期人员储备工作。便于及时用工时的人员招聘。3、做好新进人员培训工作是有效杜绝安全事故的最好方法。4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。三、个人不足之处1、处事态度和方法的不成熟,有很多问题看的不够透彻、想的不够长远,或者还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题,以致有时会出现
4、一些工作上的失误和漏洞。2、不够自信。自信需要底气,底气源于资本,只要我不断的总结经验,不断的名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 29 页 - - - - - - - - - 学习提高,我相信一定能建立良好的自信心。3、表达沟通能力需要提高。虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认,语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点,起码在沟通上是一种障碍。四、个人明年计划随着新厂区的完工投入生产,2011 年人力资源中心的责任将更加沉重,人力资源中心一定
5、安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。1、提高自己的职业素质、做事以合法、合理为原则,以公司利益为出发点。2、企业文化的传播者,使自己的专业水平提升更高水平,提高沟通、协调能力。3、加强战略分析能力,因为平时大部分精力用在人员招聘、考勤核算、等日常名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 29 页 - - - - - - - - - 事务性工作上,没有时间去考虑更多战略层面的问题,缺乏系统的思维。4、保持永远战战兢兢,永远如履薄冰的心态,这样才不会
6、落后。5、制度执行方面坚持原则,同时能主动完成份内份外的工作,承担责任。6、永持三颗心一是颗公心。必须保持一种公正、公平的心态,放弃小我,保全企业;二是一颗爱心。对每个问题的特点、背景、心态,以帮助员工解决问题的态度去解决问题,才可能获得更圆满的结果;三是用心。作为一个行政部门,做事较其它部门琐碎烦杂,保持用心,往往更容易专注而释然。7、为企业创造利润,为企业降低人工成本,讲求时效。五、对公司的建议1、制定提案改善制度,调动各层员工的工作积极性、创造性以节约资本、改善公司产品。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师
7、精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 29 页 - - - - - - - - - 2、合理使用“建议信箱” ,鼓励员工积极提出建议。3、加强企业文化的宣传力度,让企业文化深入到每一位员工的思维中,思维决定行为,行为养成习惯。4、重视在职教育培训,一个好的在职培训系统会使每一位员工提高工作的激情,提高员工的忠诚度。5、绩效考核正确使用,不能使之成为形式。6、明确激励制度,如做完本职工作以后对其做其它的工作应鼓励,这样有利于提高工作效率。7、岗位职责明确,让在职的每位员工都要清楚本岗位的职责。8、定期组织一些活动(出游、 晚会、聚餐) ,这样可以增加员工之间的交流,名师资料总结
8、- - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 29 页 - - - - - - - - - 使整个团队保持和谐。最后,祝愿公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。人力资源中心 XXX 2010.130 篇二:人力资源部个人工作总结范文伴随着新年钟声的敲响, 又迎来了崭新的、 充满期待的 2015 年。回望 2014年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们
9、准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自2014 年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才, 专业水平得到了很大的提高, 人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对 ;人力资源这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - -
10、- - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页,共 29 页 - - - - - - - - - 已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开, 一直在做着基础工作, 今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助
11、上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。二.负责管理员工劳动合同, 办理劳动用工及相关手续 ;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。 计划争取过年这个机会, 把合同签署工作完成好。三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员
12、讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工 ;言过其实,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。一.执行各项公司规章制度, 处理员工奖惩事宜 ;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页,共 29 页 - -
13、 - - - - - - - 人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。二.今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟, 在本部也得以实现 ;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。三.进行促销人员的管理工作。自今年9 月份以来,人力资源部正接手促销
14、人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。四.协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等; 五.帮助建立积极的员工关系, 协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动; 此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等
15、相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司 ;以人为本的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。2015 年人力资源部的责任将更加沉重,人名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页,共 29 页 - - - - - - - - - 力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。篇三:2014 年人力资
16、源工作总结XXXX 二一四年度人力资源工作总结一年的工作已悄然结束, XXXXX 综合管理部在集团公司人力资源部的正确指导下,进一步开展了一系列强化人力资源管理的基础性工作。定岗定员、招聘、人力资源培训等均取得一定的成绩,人力资源管理制度建设稳步推进,吸收并应用集团化人力资源管理思想和理念,使公司人才队伍稳步、各项工作均取得实质性进展。现将2014 年度人力资源工作总结及2015 年工作安排汇报如下第一部分2014 年工作总结回顾一、人力资源基本情况截止 2014 年 12 月 22 日,我公司编制总人数为65 人,在名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - -
17、 - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页,共 29 页 - - - - - - - - - 岗人数 61 人,缺岗 4 人。(一)在岗员工性别结构男 47 人,占员工总数的77% ,女 14 人,占员工总数的23% ;(二)在岗员工学历结构硕士学历员工 2 人, 占员工总数 3%、 本科学历员工 11 人, 占员工总数 18%、大专学历 34 人,占员工总数的 56% 、中专学历 6 人,占员工总数的 10% 、高中学历 5 人,占员工总数的8%、初中及以下学历3 人,占员工总数的5%。员工学历结构趋于合理。(三)在岗员工年龄结构年龄 45
18、岁以上员工 6 人、40-44 岁员工 4 人、31-39 岁员工9 人、25-30 岁员工 29 人、25 岁以下 13 人。详见下图(四)在岗员工工龄结构员工工龄 10 年以上 10 人,工龄 6-10 年 11 人,3-5 年 24 人,1-2 年 10名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 11 页,共 29 页 - - - - - - - - - 人,小于 1 年 6 人。二、拓宽渠道、招贤纳才,优化人员配置目前,我们主要通过社会招聘、内部员工举荐和抽调基层生产单位
19、设备管理骨干人员三种渠道收集人才信息,发掘人才。1、社会招聘主要依托集团公司人力资源部提供招聘简历,物资公司进行简历筛选、面试、复试等招聘环节,极大的节约了招聘费用。另外,针对采购员等特殊岗位新入职员工,例如应届毕业生、无相关采购经验员工,公司实行为期一个月的库房工作实习体验。2、随着公司的快速发展,不仅对于专业人才的需求量越来越大。对于员工的个人职业操守要求也就越来越严格,公司鼓励员工内部举荐,参与人力资源建设,并取得极大成果,不仅节约了公司的招聘成本,也增强了企业的凝聚力。3、通过从集团公司人力资源部抽调基层生产单位设备管理名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - -
20、- - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 12 页,共 29 页 - - - - - - - - - 骨干人员等措施,不断夯实人力资源基础,优化人员配置。截止 12 月 16 日,物资公司累计新入职员工7 人,其中社会招聘 6 人,员工内部举荐1 人。三、进行绩效考核与评估年初,修订并实施物资公司绩效考核办法,编制部门员工考核表,客观、公正、合理地评价员工工作业绩,激发员工潜能,提高工作热情。公司通过对员工进行月度的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发等挂钩, 建立能上能下、 能进能出的企业自我约束用人机制,以实现人才在公司内
21、部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的干部员工队伍。四、履行职责,落实员工培训目标年初,公司通过征求各部门意见,结合物资公司实际情况,特制定物资公司 2014 年年度培训计划,并严格落实年度的培名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 13 页,共 29 页 - - - - - - - - - 训工作任务,目前已基本完成。 截止到 12 月底,先后组织员工培训XXX 次,参训员工共计 XXX 人次,内容涉及企业文化、岗位职责、规章制
22、度、品牌管理、安全教育等方面。特别是安全教育方面,通过对岗位性质等分类,又针对性的制定新进员工三级安全教育、仓储管理安全培训、驾驶员安全培训、安全知识专题讲座等四大安全培训模块,并收集大量培训资料,如PPT 课件、视频、法律条例等。 6 月初,公司又组织机关全体员工、各驻地库房主管参加“安全月启动仪式“,随后实地参观。目前,仓储安全、安全知识讲座已形成次/半年的周期性培训;驾驶员安全培训形成次 / 月的周期性培训; 新进员工三级安全教育培训已是员工岗前入职培训的重中之重。另外,面对公司的快速发展,新入职员工日益增多,截止12 月底,公司两年以下工龄员工已占员工总数的XX%,为发挥老员工传、帮、
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