2022年产品需求规格说明书模板_林锐 .pdf

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1、软件需求规格说明书作者：林锐电子工业出版社出版发行 项目名称 产品需求规格说明书文件状态： 草稿 正式发布 正在修改文件标识：Company-Project-RD-PRS 当前版本：X.Y 作者：完成日期：Year-Month-Day 版 本 历 史版本 / 状态作者参与者起止日期备注目 录0. 文档介绍0.1 文档目的0.2 文档范围0.3 读者对象0.4 参考文档0.5 术语与缩写解释1. 产品介绍2. 产品面向的用户群体3. 产品应当遵循的标准或规范4. 产品范围5. 产品中的角色名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - -

2、 - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 7 页 - - - - - - - - - 6. 产品的功能性需求6.0 功能性需求分类6.m Feature M 6.m.n Function M.N 7. 产品的非功能性需求7.1 用户界面需求7.2 软硬件环境需求7.3 产品质量需求7.n 其它需求附录 A：需求建模与分析报告A.1 需求模型1 A.n 需求模型N 附录 B：需求确认0. 文档介绍0.1 文档目的0.2 文档范围0.3 读者对象0.4 参考文档提示：列出本文档的所有参考文献（可以是非正式出版物），格式如下： 标识符 作者，文献名称，出版单位（或归属单位），日

3、期名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 7 页 - - - - - - - - - 例如：SPP-PROC-PP SEPG ，需求开发规范，机构名称，日期0.5 术语与缩写解释缩写、术语解 释SPP 精简并行过程，Simplified Parallel Process RD 需求开发 Require Development ,1. 产品介绍提示：（1）说明产品是什么，什么用途。（2）介绍产品的开发背景。2. 产品面向的用户群体提示：（1）描述本产品面向的用户（客

4、户、最终用户）的特征，（2）说明本产品将给他们带来什么好处？他们选择本产品的可能性有多大？3. 产品应当遵循的标准或规范提示：阐述本产品应当遵循什么标准、规范或业务规则（Business Rules ），违反标准、规范或业务规则的产品通常不太可能被接受。4. 产品范围提示：阐述本产品“适用的领域”和“不适用的领域”，本产品“应当包含的内容”和“不包含的内容”。说清楚产品范围的好处是：（1）有助于判断什么是需求，什么不是需求；名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共

5、7 页 - - - - - - - - - （2）可以将开发精力集中在产品范围之内，少干吃力不讨好的事情；（3）有助于控制需求的变更。5. 产品中的角色提示：阐述本产品的各种角色及其职责。各种角色的具体行为将在功能性需求中描述。角色名称职责描述6. 产品的功能性需求6.0 功能性需求分类提示：将功能性需求先粗分再细分，下表中的 Feature A, Function A.1等符号应当被替换成有含义的名称。功能类别功能名称、标识符描述Feature A Function A.1 ,Feature B Function B.1 ,Feature C Function C.1 ,6.m Featur

6、e M 提示：此处写一些承上启下的文字。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 7 页 - - - - - - - - - 6.m.n Function M.N 名称、标识符功能描述优先级输入操作序列输出补充说明7. 产品的非功能性需求7.1 用户界面需求需求名称详细要求,7.2 软硬件环境需求需求名称详细要求,7.3 产品质量需求主要质量属性详细要求正确性名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - -

7、 - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 7 页 - - - - - - - - - 健壮性可靠性性能，效率易用性清晰性安全性可扩展性兼容性可移植性,7.n 其它需求附录 A：需求建模与分析报告建议用 Rational Rose对产品需求进行建模与分析。A.1 需求模型1 A.n 需求模型N 附录 B：需求确认提示：需求确认规程请参见SPP-PROC-RM，主要分两步：（1）需求评审，（2）需求承诺。对需求的评审应当采用“正式技术评审方式”，将产生一份“需求评审报告”，规程请参见SPP-PROC-TR 。在获取责任人（Stakeholders）对需求的承诺之前，该产品需求

8、规格说明书必须先通过需求评审。需求评审报告摘要需求文档输入名称，标识符，版本，作者，完成日期，,需求评审报告输入名称，标识符，评审日期，,名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 7 页 - - - - - - - - - 评审结论 工作成果合格，“无需修改”或者“需要轻微修改但不必再审核”。 工作成果基本合格，需要作少量的修改，之后通过审核即可。 工作成果不合格，需要作比较大的修改，之后必须重新对其评审。评审意见评审小组成员输入评审小组成员需求承诺需求文档输入名称，标识符，版本，作者，完成日期客户承诺承诺,签字，日期项目经理承诺承诺,签字，日期名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 7 页 - - - - - - - - -