2022年中学教师综合考核制度 .pdf
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1、中学教师综合考核制度为了适应学校三年发展规划的要求,充分调动和激发广大教师工作积极性,促进学校向内涵式发展,比较客观、真实、科学、公正评价教师教育教学工作, 在积累过去几年教师考核制度运行经验的基础上,结合素质教育发展和新课程改革的要求,根据学校领导和教职工代表大会代表的建议, 现对学校考核评估制度进行修改。修改完善后的考核制度具有如下特点:1、承认差距 2、注意平衡 3、注意奖优 4、注意激励一、原有考核制度分五大块。(一)会议及办公室组织的活动,由办公室考核,分值3 分(二)班主任工作由政教处考核,分值3 分(三)教学工作由教务处、教研室考核97 分(四)教研工作由教研室考核 6 分(五)
2、第二课堂活动由教务处考核 1 分总分 110分根据新的教育教学形势,学校内涵式发展和教师专业化发展要求,以及变化了的教学实际,现行方案某些方面需要进行修改。修改意见如下:1、目前,所有任课教师都十分重视学校综合考核,在过去几年考核制度运行中, 许多教师已逐步认可和正确认识到这一制度的必要性,教师考核制度已与每一位教师的切身利益挂钩,关系到教师的上岗、晋级、评优以及评选骨干教师、教坛新秀、教研组长竞聘等,因名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 8 页 - - -
3、- - - - - - 此教师考核必须公开、公平、公正,必须具有科学性、严谨性。2、需要成立一个考核领导小组,组长由校长或分管教学校长担任,组成成员由几个部门领导组成,分工负责,期末教研室牵头汇总形成综合评价。3、考核项目分为三大块,共113 分。会议制度(共 4 分)1、学校组织召开的各类会议,由办公室考核,占2 分。按时参加会议,不迟到,不早退,认真开会(2 分)会议请事假 1 次,扣 0.5 分。 (因公外出的事假不扣分)请病假 2 次扣 0.5 分。 (住院不扣分)旷会 1 次扣 1 分。2、教研室、教务处、政教处、年级部召开的教育教学会议,总分 2 分,按时参加会议,不迟到,不早退,
4、认真开会(2 分)会议请事假 1 次,扣 0.5 分。 (因公外出的事假不扣分)请病假 2 次扣 0.5 分。 (住院不扣分)旷会 1 次扣 1 分。目的是强化会议意识, 统一全体教师思想意识, 强化学校高度集中统一领导意识,体现集体主义观念、全局观念。教育考核(共 6 分)政教处考核班主任工作( 4 分) (政教处考核)(1)学校目标管理获一等得4 分名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 8 页 - - - - - - - - - (2)学校目标管理获二等得3
5、 分“全员育人”效果( 2 分)(1)能经常找学生谈话,教育效果好。 (2 分)(2)找学生谈话次数不多,效果一般。 (1 分)(3)不找学生谈话,不开展教育。 (0 分)( “全员育人”效果由政教处考核,政教处拿出具体的方案。)教学考核(共 103分) (教务处、教研室考核)(一)教务处的教学考核(79 分)1、常规教学考核 8 分上课、辅导、监考的出勤(4 分) ,作业批改量( 4 分)(1)上课、辅导、监考的出勤全勤得4 分(2)上课辅导,无故缺一次扣0.5 分(3)请假一次(病假0.1 分,事假 0.3 分,住院不扣,因公事假不扣)(4)迟到扣 0.1 分(5)完成作业批改量得4 分,
6、完成一半以上得2 分,一半以下不得分2、学生评教,每学期进行学生对教师满意度调查,占50 分,学期末汇总。具体执行办法为:教师所得分(教务处征求学生意见表中得分)50% ,两头课按平均计算。(注:计分时,超过100 人的班级去掉教师本人得分的5名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 8 页 - - - - - - - - - 个最高分, 10 个最低分;普通班级去掉3 个最高分, 5 个最低分。3、教学质量评价( 20 分)(1)均分。期中、期末两次考试的均分成绩
7、提高幅度占同年级各类班级的第一名得5 分;第二名得 4.95 分;第三名得 4.9 分;依次类推,每降低一名减少0.05 分,若均分保持同层(竞、重、普、特)第一名,则该项按5 分计算。(2)优秀率。优秀率分四个层次(竞、重、普、特) ,每层按其人数的 30% 定量,从前一次考试成绩名单中确定核实。此后,测算出优秀率,优秀人数提高幅度最大者得5 分(同第一条)。(3)及格率。按全年级75% 的人数测定及格分数线。然后考核及格率的提高幅度,提高幅度最大者得5 分(同第一条)。(4)差生减少率。差生减少率分四个层次(竞、重、普、特),每层按其人数的20% 定量,然后考核减少率,减少率最多者得5 分
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