2022年仓库管理制度流程及规范 .pdf
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1、仓库管理制度1.0 目的对仓库物资的储存、保护、进、出库进行有效的控制。2.0 范围适用于工程部 1 号主仓库、 2 号日常维护仓库、 3 号防台风防雨雪应急仓库、4 号危险品仓库的管理(以下统称号库、2 号库、 3 号库、 4 号库)。3.0 职责3.1 部门经理负责对仓库管理进行监督检查。3.2 财务管理中心负责对仓库盘点的监盘与记账监督。3.3 仓管员负责对仓库的物品的进、出管理和帐、物的盘点与记录,并按规定对仓库进行管理。4.0 方法和过程控制4.1 物资入库4.1.1仓管员和物资使用部门的指定检验人员应对物资进行验收,使用部门检验人员对物资的质量负检验责任,仓管员对经检验合格的物资数
2、量进行核实,开出进仓单,由检验人员签字确认后,按指定位置摆放整齐。4.1.2 仓管员应及时将入库的物资登记到库存物资台帐,保证帐物相符。4.1.3对急用物资使用人可经部门经理口头同意后直接拿至现场使用,但使用部门须协助仓管员在 1个工作日内办理出入库手续,仓管员及时入帐和销帐。4.1.4 物资验收后统一收入1 号主仓库。4.2 仓库管理要求4.2.1仓管员根据1 号主仓库物资的性能、品种、型号、用途、重量、包装等特点以及易挥发、易受潮物资的特性和仓库条件,把日常需要使用的物资分配到2 号库、3 号库、4 号库,待处理物资及不合格物资统一储存在1 号库。4.2.1.1待处理物资包括馈赠品、回收再
3、利用品、边角料及维修遗留下来的物品等。4.2.1.2不合格物资包括检验发现的物资、报废物资等。4.2.1.3 4号库中包括易燃易爆物品、带毒性药物、药剂,以及强酸强碱等强腐蚀性化学品,应分区隔离摆放、分类分项进行保管,并设置明显的标识。4.2.2 所有物资应摆放整齐、分类标识,方便领取,包装标识一律向外。4.2.3应根据各仓库内物资特性,配备相应的温度计、湿度计等监测工具,设定上下限值,名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 10 页 - - - - - - -
4、- - 保持仓库环境的温度、湿度适当,环境清洁。4.2.4 仓库内应具有相应的防火、防潮、防盗、防挥发等措施。4.2.4.1应按规定配备灭火器材,消防设施应功能正常。灭火器材应注意保质期,定期换新,保证能正常使用。4.2.4.2 4号仓库须装防爆灯。4.2.4.3 4.2.4.4 4.3 物资出库4.3.1 物资的出库必须凭物品领用申请单 ,经部门经理批准后方可到仓库领用,工程物品还须一并附上工程维修单 ,项目清楚,手续齐全。如有不符,仓管员有权拒绝发放物资。仓管员根据凭证从3 个日常维修仓库领用配件物资。4.3.2物资要按照“先进先出”的原则发放。对于不是一次性消耗的物资如油漆、电话线、铁钉
5、、漂白水等,最初使用人填写物品领用申请单,由仓管员销账。剩余物资必须存放在剩余物资存放点,剩余物资未使用完之前,不能开封新物资。4.3.3急用物资领用人员须在一个工作日内填写物品领用申请单交仓管员,并由仓管员销账。4.3.4 物资领用申请单由物资使用人填写,部门经理审批;如是借用物资,归还时需填写归还日期,由仓管员验收入库。部门经理须对整个物资领用合理情况进行监督。4.3.5 周期性采购的物资应先进入主仓库,之后由仓管员统一调度到其他三个仓库。4.4 物资盘点4.4.1仓管员对库存物资每月进行一次盘点,并填写仓库进销存台账经部门或项目经理审核后,报财务管理中心备案。4.4.2 仓管员对仓库相关
6、纸质单据要留底并保存完整,包括:预算内 / 外物资申购单、 进仓单、出仓单、物品领用申请单、纸质仓库进销存台账等,以便备查。4.4.3对库存时间较长的物资,发现霉变、破损或超过保质期时应及时填写物资报废申请单 ,写明报废原因,由财务管理中心进行价格审定,1000 元以下的部门经理根据实际情况填写处理意见, 1000 元以上(含 1000 元)的物资报总经理或授权人审批。对有保质期要求的,仓管员应提前一个月报部门经理处理。4.4.4 对不能及时处理的物资,应统一放置于仓库的待处理物资隔离区内。4.4.5当发生盘盈和盘亏时,由仓管员提出物资盘盈或盘亏的处理申请,由财务管理中心进行价格审定,1000
7、 元以下的部门或项目经理根据实际情况填写处理意见,1000元以上 (含名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 10 页 - - - - - - - - - 1000 元)的物资报总经理或授权人审批。4.5 待处理物资管理4.5.1 对馈赠品、回收再利用物资、维修遗留下来的物资须填制待处理物资登记表,并报财务管理中心进行价格审定,1000元以下的物资由行政部根据待处理物资的情况可做出内部调剂、变卖等处理,1000 元以上(含 1000 元)的资产处理须报总经理或其授
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