班组考核制度.doc
《班组考核制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《班组考核制度.doc(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、班组考核制度石灰甲班为了提高班组工作效率及规范班组的相关工作流程,根据本班组的相关实际情况特制定以下考核制度:1、交接班迟到(以整点十五为主)、早退(整点二十五)者罚款10元,多次迟到屡教不改者严肃处理。2、上班期间玩手机、听歌者罚款10元,多次违反者处罚50元。3、上班期间睡岗人员、无故脱岗者处罚50元,屡次触犯者处罚100元。4、巡检不认真、不及时、巡检牌佩戴不齐全者处罚5元/每次,或巡检不到位发生事故处罚50元/每人次(设备缺油、配灰不及时、泵空转不上量等按事故处理)。5、润滑不到位、不及时(敷衍了事者)每次处罚15元/人。6、酒后上岗者按旷工处理,两次以上者处500元罚款。7、上班期间
2、安全劳动防护用品不齐全者处罚10元/每人次,多次屡教不改者翻倍处理。8、报表填写不规范、不整洁、不及时、涂改、模糊不清、漏写每项(单格)0.5元,工艺指标超标未做岗位分析的处罚5元/每项。9、化灰岗位灰乳极差(小于7TT)灰浓指标、窑气指标等要控制在规定范围之内,超出指标外每点处罚5元(除电器设备故障、窑况严重不好)。若连续两个点不合格(以具体现场查看为主)每项处罚10元/点,主操负有督查协调责任不得敷衍了事和推脱。10、出灰岗位不及时探石层、灰仓影响生产或影响上料罚款5元点/次,主操必须到现场核实。11、上料人员不专心监盘、冒罐处罚5元/次,空车过辙处罚50元/次,打扫卫生时必须与卷扬机岗位
3、联系配合到位。不断电或安全措施落实不到位处罚50元每台/次(监盘司窑同处)。12、监盘人员无故离岗或电话信息反馈不及时,上班期间电话联系不到或故意关机不接电话者处罚20元/次。13、岗位照明开关不及时罚款2元/盏,照明不充足或不亮处罚5元/盏。14、司窑岗位对每个岗位发生事故时必须参加配合处理,不积极或故意逃避者处罚10元,违抗监盘人员或主操协调指令者处罚50元/次(杜绝违章指挥)。15、化灰岗位拉浆冒罐每次处15元(除电气设备故障.化灰水、冲洗水异常)。16、每次组织加班未参加者处70元/次(不得找任何理由推脱)。17、每次工艺、设备、安全事故相关岗位人员必须参加事故分析会不参加或联系不到位
4、处40元。18、在开班前会之前,必须完成所有巡检工作,巡检不到位或不仔细敷衍了事,不掌握生产情况或设备运行状况罚款15元/次,欺骗隐瞒事项或与现场不符严肃处理。19、开停车时所需开或关的阀门,未开启或关闭阀门罚款5元/项,影响指标不合格翻倍处理,必须达到相关通知要求的程度。20、不服从主操及班长管理的罚款40元/次,多次顶撞不服从者交谊车间处理。21、旷工一天、请假三天、病假五天者不享受任何激励分配。22、未办理替班手续者每个班处罚40元,若替班者不来上班按旷工处理。若替班者不服从班长或主操安排,禁止此人再来替班,严重者勒令下班。23、班中出现岗位不团结现象双方各罚款50元,因个人原因多次违反
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 班组 考核制度
限制150内