生产调度汇报制度.doc
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1、生产调度汇报制度为了加强生产系统管理,充分发挥生产调度指挥、协调职能,努力提高装置运行效率,确保生产装置安全平稳运行和全年各项任务按计划完成,特制定本制度。生产科(以下简称生产调度)是生产汇报的归口管理部门,实行24小时工作制,负责正常生产过程及应急状态下信息的收集、汇总、传递及应急状态下相关部门之间的组织协调和汇报工作。 生产调度主要负责生产信息的收集、汇总及汇报工作。生产调度必须每日向炼化公司调度中心汇报当日生产运行状况。正常生产运行汇报内容(一)主要生产和辅助装置运行状况。包括装置加工量、产品产量、产品质量、关键控制指标等;(二)各种原料油(气)成品、半成品的库存及销售情况。包括内部原料
2、油(气)调拨、原油接收、付炼量等指标;(三)主要设备运行及备用状况。包括各类机组、关键油(气)泵等;(四)重点工程进展。包括炼化项目和其他重点工程固定资产投资完成及安全、环保、建设等最新进展情况。第九条 异常生产汇报内容(一)发生火灾、爆炸、危险化学品泄漏、人身伤亡等事故;(二)主要生产装置因各种因素造成的紧急停工或循环。包括常压装置改循环;催化、重整、加氢、精制气分、MTBE等装置停止进料;聚丙烯装置停三剂等;(三)大型机组故障。包括催化装置的四机组、三机组、气压机、聚丙烯装置的挤压造粒机等大型机械设备因各种原因停止运行的;(四)主要设备及机泵故障。包括锅炉、加热炉、销售磅秤、原料油(气)泵
3、等影响正常生产的;(五)辅助生产装置异常。包括水、电、汽、风等相配套的主要设备等影响正常生产的;(六)产品质量异常。包括半成品、成品以及成品销售等影响到正常生产运行的;(七)各类油品库存异常。包括各类原料油(气)、半成品、成品等库存达到安全库容的80%;(八)装置的检修、抢修、开停工。包括检修、抢修前物料平衡、材料、工机具等准备情况及检修、抢修进度异常等;(九)各类油品及物资调拨。包括原料油(气)、备品备件、应急物资等;(十)治安、保卫等异常情况,影响到正常生产运行的;(十一)重点工程异常。包括炼化项目和其他重点工程安全、环保等影响正常项目进度。第十条 外围系统汇报内容(一)凡与地方政府及集团
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