招聘与面试全套表格大全超级工具拿来即用.docx

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1、聘请与面试全套表格大全（156个DOC）目 录51.员工辞退, 辞职登记表52.员工辞退（辞职）通知书53.复试意见反馈表54.实习合约55.履历表56.岗位竞聘组织实施方案57.工厂动态通知单58.应聘人员复试表59.应聘人员登记表60.应聘申请书61.录用员工报到通知书62.录用员工报道通知书 63.录用员工报道通知书64.录用文件65.录用通知66.录用通知书67.录用通知单68.承诺书69.抚恤金申请表70.抚恤金（丧葬费）申请表71.拒绝录用通知书72.聘请人员登记表73.聘请分析报告74.聘请工作流程75.聘请工作流程样本1. 保证书规约2.一份标准的面试结果评价表3.不录用通知4

2、.临时工人员雇用资料表5.人事动态及费用限制表6.人事变动申请表7.人事流淌月报表8.人事登记表9.人事通报10.人事通知单11.人事部年初聘请支配报批表12.人事部年度聘请支配报批表13.人事部门月报表14.人员增补申请表15.人员录用制度16.人员录用通知书17.人员聘请录用程序18.人员甄选录用管理制度19.人员调动申请单20.人员调职申请书21.人员需求估计表22.人员需求申请表23.人才聘请研讨会会议纪要24.人才需求表25.任职同意书26.保证书规约27.允许供应证明信的声明28.公司应聘人员登记表29.公司应聘人员（外部）登记表30.公司应聘面试登记表31.公开个人资料认可书32

3、.关于对个人信用度进行调查的通知33.关于应聘者状况的 沟通记录34.兼职员工工作契约书35.初试通知单36.员工人数月报表37.员工任免调遣通报38.员工任免通知书39.员工岗位聘用方法40.员工引荐担保书41.员工抚恤申请表42.员工聘请与录用方法43.员工聘请申请书44.员工举荐表45.员工举荐表样本46.员工正式聘用合同书47.员工短期聘用合同书48.员工离职通知书49.员工聘用制度50.员工试用同意书130.聘约人员聘用核定表131.证明人调查表132.试用保证书133.试用合同书134.试用声明135.试用察看通知单136.资遣通知单137.选拔标准记录138.雇员变动申请表139

4、.面视构成表140.面视约见时辰表141.面视结果评价表142.面视记录表143.面视评价表144.面试人员测评表145.面试测评表146.面试测评问题表147.面试表148.面试记录表与复试通知单149.面试评价表150.面试谈话样本151.面试通知书152.面试问题样例153.面谈构成表154.面谈考评用表155.面谈记录表156.面谈记录表范例103.新员工甄选比较表104.新员工试用申请及核定表105.新员工试用申请核定表106.新员工试用表107.新近人员职前介绍检查表108.月份员工统计表109.某合资企业面试测评表110.校园聘请求职者面试报告示例111.求职人员基本状况登记表1

5、12.求职人员状况登记表113.求职申请书114.求职申请表115.求职申请表格116.离职申请表117.离职通知书118.移交清册119.移交清单120.终止雇佣协议121.经营财务人员保证书122.结构化面试评分表123.结构化面试题库124.职务分析面谈问题样本125.职员试用通知单126.聘书127.聘任书128.聘任书与住宿申请表129.聘约人员任用核定表76.聘请广告77.聘请广告实例78.聘请录用应届毕业生制度79.聘请提问管理人员题库80.聘请提问通用题库81.聘请流程图82.聘请渠道评估表83.聘请渠道选择方法84.聘请甄试作业程序85.聘请申请书86.聘请申请单87.聘请申

6、请表88.聘请系统的开发与设计89.聘请支配90.聘请支配实例91.聘请面试方法92.聘请面试管理制度93.聘请面试表94.聘请面谈构成表95.聘请（录用）通知单96.操作人员工作应征表97.操作人员工作应聘表98.教化状况确认书99.新员工聘请面试比较表100.新员工甄试比较表101.新员工甄试表102.新员工甄选报告表 保证书规约一, 保证人的资格，以经本公司认可领有登记的执照厂商一家，或相当于担当以上的现任公职人员二人的连保为原则，但如为经管财物人员的保证，限有公司担保，被保人的直系血亲不得是保证人。二, 保证人在保证书签书盖章，并须要盖章服务机关印信，如为公司担保，除盖用正式公章外，并

7、须由其法定代理人签（盖）章，本保证书每年对保一次，保证人须盖用原印鉴，如原印鉴遗失或更换，应另行申请办理变更手续。三, 被保人在本公司所任职务及其服务单位，不论有何变更，本保证接着有效，保证人不得籍口推托保证责任。四, 被保人犯有下列事情之一，保证人应立刻担负赔偿责任，依据本公司我开条款，无异议履行赔偿，并须优先办理。1, 贪污公款，毁损公物者。2, 违法犯纪，侵占公物者。3, 渎职。4, 擅离职守，移交不清者。5, 其他有使本公司蒙受损害之行为。五, 被保人离职，须经本公司查核清楚，发还该保下书后，保证责任方得解除。 六, 保证人如欲退保，应以书面通知本公司，与被保人办妥当更换保证发还原保证

8、书，始得解除保证责任，如为保证人片面通知或登报退保，概不生效。 七, 保证人职业，住址，如有变更就应随时通知本公司查核。保证人今保证思想纯正，在贵公司任职期内，须遵守公司规章制度，如有亏公司款或侵占毁损公物及其他促使公司蒙受损害的行为，保证人愿按前列保证书规约所列各款，立刻担负全部赔偿责任，并自愿放弃上诉抗辩权。物具保证书是实。日期保证人签章 保证商号保证人公司字号姓名法定代表人姓名籍贯营业执照字号身份证号码资 本 额住址注册地址服务机关营业种类职务与被保人关系与被保人关系不录用通知同志：值本企业聘请职工之际，很感谢您的应聘。此次聘请，限于人数有限，依据您本人的考试成果，经慎重考虑，暂不聘请您

9、为我企业职工。特殊缺憾，此次聘请人员的成果是很优秀的。特殊感谢您对我单位的信任。祝您早日找到更志向的工作。 企业名称：人事部负责人：年月日 操作人员工作应聘表编号 应征人员 姓 名身份证码号户籍所在 地 地 址学 历识字 小学毕业 中学毕业 工作阅历服务机构服务时间目前生活状况与家人同住，家人共 人 与亲友同住 自己在外住宿 与同事住于工厂内 自 年 月至 年 月自 年 月至 年 月自 年 月至 年 月来本公司后住宿住工厂 住家里 在外与亲友同住通行交通工具步行 自行车 公共汽车 健康检查1. 身高 公分，体重 公斤 2. 视力：左 右 近视度数：左 右 3. 色盲：4. 听力：5. 外观气色

10、：6. 病症异样：7. 反应：人事部门主管意见1.支配工作： 2.正式上班日期： 3.工资： 4.补贴：操作人员工作应征表编号应征人员 姓 名身份证码号户籍所在 地 地 址学 历识字 小学毕业 中学毕业 工作阅历服务机构服务时间目前生活状况 与家人同住，家人共 人 与亲友同住 自己在外住宿 与同事住于工厂内自 年 月至 年 月自 年 月至 年 月自 年 月至 年 月来本公司后住宿住工厂 住家里 在外与亲友同住通行交通工具步行 自行车 公共汽车 健康检查1. 身高 公分，体重 公斤 2. 视力：左 右 近视度数：左 右 3. 色盲： 4.听力： 5外观气色： 6.病症异样：7反应：人事部门主管意

11、见1.支配工作： 2.正式上班日期： 3.承诺书年月日立承诺人因公经股份派遣出国，谨保证：一, 按期归国返回公司工作。二, 返国后三年内决不自动离职，如有违反愿依贵公司所订这方法负责赔偿，连带保证人愿负担一切连带赔偿责任，并放弃先诉抗辩权。此致 股份台照立承诺书人：连带保证人：地址：身份证编号：抚恤金（丧葬费）申请表申请人姓名性别籍贯年龄与死者关系地址身份证字号死亡人姓名性别籍贯年龄岁年月日止到职日期服务部门职称工资死亡日期死亡缘由死亡缘由与执行公务关系有无劳保请发金额美金万仟佰拾元整。总经理或董事长经理人事主管部门主管申请人附注：应附缴全户户籍联本一份，死亡证明书一份及保证书。抚恤费申 请

12、保证书丧葬费保证人 今保证 先生（女士）等确系贵公司已故先生之遗嘱依国家法规之规定依次，具有最优先资格，申请 贵公司发给抚恤金丧葬费，若有不符状况，致使贵公司遭受损害哩，保证人应立刻赔偿一切损失，并抛弃先诉抗辩权。此致 公司保证人：身份证字号：住址： 年 月日抚恤金申请表（一）年月日填申请人姓名籍贯省市县年龄岁性别与死亡者关系户籍地址死亡者姓名籍贯省市县年龄岁性别职称到职日期年月日原支薪适用条款第条第款。第条第款规定请发抚恤金, 抚恤金元, 特殊抚恤金个月薪金元共计元 应缴证件, 死亡证明书一份, 户籍誊本一份总经理核定财务部管理部申请人：签单：本表一式二份，一份经核定后财务部发给抚恤金，一份

13、存入个人档案。复试意见反馈表姓 名性别申请部门申请职位面试日期面试人员期望待遇期望范围： 元至 元/年可接受性：可以接受 可以考虑 不行接受 特殊处理考察内容评论说明基本素养时间观念守时 迟到职业风范良好 一般 不佳任职资格教化背景符合 接近 不符工作阅历符合 接近 不符专业特长专业技能很强 较强 中等较弱 很弱特长精通 擅长 中等粗通 没有基本实力语言表达良好 一般 不佳沟通反应良好 一般 不佳性格特点工作热忱良好 一般 不佳适应实力良好 一般 不佳综合实力竞争优势很强 较强 中等较弱 很弱价值取向人生观清楚 一般 模糊管理实力基础管理实力很强 较强 中等较弱 很弱战略管理实力很强 较强 中

14、等较弱 很弱其他内容综合得分适合10 9 8 7 6 5 4 3 2 1不适合面试结论综合评语笔试结论得分试卷分析意见处理结论确定录用 再次比较 留档备案 不予考虑 其它 部门经理签名日 期某岗位竞聘组织实施方案上岗人员述职报告富余人员调整支配项目组与人力资源部部门经理（或主管）组成员工考核小组实施员工绩效考核人员面试适用于非操作性岗位项目组总体评价提交结果公司高层决策员工工作技能与适应性测试岗位竞聘组织程序图考核测评期调整期注：图中虚线框所示为可选择性步骤，依据详细状况做出选择决策。一, 人员考核小组构成（建议）总经理（领导与监督）人力资源部经理各部门经理项目组询问师二, 人员考核小组工作职

15、责与工作规则公司人员考核小组是本次人力资源竞聘活动的临时领导机构与决策机构，项目组在此阶段的工作支配, 工作进度以及工作结果均应向考核小组汇报。公司人员考核小组成员应遵循下列工作规则：1, 对员工履行工作做出客观, 真实的业绩评价，而不是依据私人恩怨因素；2, 从公司整体利益角度动身考虑问题，不局限于部门的本位主义；3, 坚持适度保密的原则，在公司未正式宣布考核结果前，考核小组成员一般不要在正式与非正式场合谈论, 告知, 泄露考核结果；但是，考核小组的成员可以在非正式的场合，如吃饭，闲谈时向员工流露“公司目前经营遇到问题，效益在滑坡”以及“裁减人员是任何一家公司再正常不过的事情”，让员工做好心

16、理打算，减轻因裁减人员造成的压力与阻力。三, 实施员工绩效考核 人员考核小组将在下述绩效评价表的基础上，对各部门员工进行绩效考核，确定员工的绩效水平。员工绩效评价表被评价人员：下表中的数字与符号分别代表以下意义：4 特殊突出，成果优秀3 良好，业绩超过标准2 业绩达标1 略有不足0 不能接受NA 不适用评价维度详细说明工作表现评级43210NA工作业绩工作数量在规定时间内工作成果（产品，报告，客户发展等）的完成多少129630工作质量是否依据规定质量要求或标准以刚好间要求完成工作，达到顾客满意，并达到成本节约86420工作实力工作相关学问是否具备工作所要求的基础理论学问与业务学问43210工作

17、实力是否具备工作要求的基本实力与业务实力43210工作看法与价值观工作主动性主动完成工作主动改进工作方法 43210团队精神合作意识，主动协作主管与同事的工作43210客户意识是否具有为顾客供应高质量产品或服务的意识及服务意识43210纪律性遵守公司规章有劳动纪律，按时出勤43210总绩效评分：总体评价：请依据此员工的整体绩效, 素养与实力将其归入其中一类中：优秀或良好，是一名难得的人才（10%）尚可（60%）未达标，经培训后绩效会有很大提高（20%）不能让人接受（10%）四, 实施人员面试（一）面试小组成员组成：人力资源部经理, 项目组成员, 部门经理（？）（二）面试对象： 主要是管理岗位员

18、工。（三）面试方式：面试将依据面试人员不同接受不同的面试方法。详细包括结构化面试, 无领导小组探讨, 公文筐处理等，其中主要以结构化面试为主。（四）面试试题与面试评价表五, 员工工作技能与适应性测试（一） 测试对象：主要是帮助性工人（二） 测试时间：5-10分钟（三） 测试地点：（四） 测试试题：六, 实施述职报告七, 富余人员调整支配本次公司对生产及经营富余人员的解雇是公司成立以来最大规模的一次，为使解雇行动遵循法律的要求并表达“人性化”，项目组设计了一套内容完整的“一揽子”解雇支配。公司可以依据下述状况，实施裁减人员1, 公司运营环境不景气，企业效益下滑2, 员工不能胜任工作，经调整后仍不

19、能胜任工作3, 严峻违反劳动纪律4, 组织变革，业务调整，岗位消逝（一）公司经营状况的通报（二）被解雇人员名单（三）与工会的协商（四）报请当地劳动部门审批（五）详细解雇支配1, 激励自动辞职支配原则适用范围时间期限补偿相关服务：托付外部机构进行就业支配与指导支配（六）关于经济补偿问题离职员工的补偿金是依据国家法律规定，依据员工在公司的服务年限确定的。详细来说，员工的离职补偿金主要由以下两部分组成： 服务年限的工资补偿：公司将依据员工的服务年限，每一年补偿一个月的基本工资（or 去年平均工资？） 通知期内的工资：假如员工接到通知后立刻离开公司，他们将得到一个月的通知期内的基本工资（or正常工资？

20、） 总体上，员工的离职补偿金数额（N+1）S【or （N+2）S或其他？】，其中N代表员工的服务年限，S代表基本工资（？）（七）关于离职协议问题（八）特殊补偿政策对于年满55周岁的男性员工与年满50周岁的女性员工，公司还将为其购买确定金额的商业保险，作为其退休金损失的补偿（九）离职程序与工作交接1, 起草离职方案 Position（为什么？企业效益的下滑，岗位调整，人员富余；依据原则与法律以及内部可行方案均不行）2, 向有关劳动部门供应Layoff Introduction Layoff Introduction 应包括裁员的缘由, 裁员的原则与标准, 裁员的程序以及被裁人员清单。3, 人力资

21、源部计算员工的离职补偿问题 对每一位离职的员工，依据法律，人力资源部门开列出一张补偿清单4, 开发沟通Q&A5, 如有必要，给每位离职员工开具一份工作证明6, 人力资源部门联系人力资源中介部门，尽可能给员工供应重新安置的服务7, 联系社会保障部门，保险公司，确定员工离职后的保险问题，打算正式离职文件。8, 从各部门收集员工物品归还清单9, 进行离职面谈指导培训 员工反应处理（shock, angry, negotiation, depression, accept） 谈话技巧n 明确管理层的确定n 不纠缠微小环节10, 离职面谈（1） 面谈小组成员组成：部门经理, 人力资源部成员（其他人员：保

22、安, 医院救援人员，若面谈对象为女性，面谈小组内必需有一女性）（2） 面谈地点：11, 面谈完毕后签字12, 员工离厂（保安及部门经理陪伴）13, 补偿金领取打印工厂动态通知单工号分发单位姓名人工作单位出职称本人项目, 试用期满, 调整, 调职, 考绩, 晋升, 其他生效日期金额备注厂长：课长：人事：打印公开个人资料认可书：须由当事人签署 在对应聘者供应的个人资料进行核实时，许多公司或机构都接受以下方法：在要求应聘者供应个人资料之前，声明要公开这些资料。这一做法特殊合理，可以避开因违反当事人意愿而公开其个人资料的风险。附件供应了公开个人资料认可书，该表应由申请人签署。其目的是向申请人的前雇主,

23、 教化机构及证明人声明，公司公开其个人资料已经当事人认可。 公开个人资料认可书本人特此授权求职申请书中提及的个人, 教化机构或公司供应真实状况以证明本人工作实力。公司名称, 本人的前雇主, 相关教化机构及将供应本人状况的个人对沟通该资料与供应任何与该求职申请相关的合理且必要的资料将不负任何责任。签署人：日期：XX公司应聘面试登记表 年 月 日姓 名性 别年龄应聘岗位学历专业户口所在地形 象仪 表 衣冠讲究 整齐一般 随意懒散态 度 大方 傲岸 拘谨语 言 表达清楚 尚可 模糊不清精神面貌与健康状况 佳 一般 差直观印象 面试人：技 能专业阅历主要业绩工作实力待遇要求综合印象 面试人：备 注 注

24、：本表一式两份，一份人力资源部存查，一份若被录用则装入应聘人档案。XX公司应聘人员（外部）登记表 编号： 年 月 日姓 名性 别年 龄婚 否民 族学 历 专 业毕业学校学 位职 称外语水平计算机水平应聘岗位 1 2 何时能到岗户口所在地健康状况通讯地址邮 编联系 传呼待遇要求特 长主要工作经历主要业绩主 要社 会关系面本人保证上述所列内容真实有效。 签字： 年 月 日 公司应聘人员登记表 填表日期： 年 月 日姓名性别诞生年月民族婚姻状况政治面貌身份证号码籍贯文化程度所学专业技术职称毕业学校毕业时间家庭住址通讯地址 户口所在地联系 档案所在地档案是否能够调入现工作单位目前收入现任职务专业工龄学

25、 习 及 培 训 情 况由年月至年月学时学习及培训单位学习及培训内容结果工 作 简 历由年月至年月在何单位何部门从事何种工作任何职应聘岗位预料到岗时间 业 务 专 长 工 作 业 绩 与 研 究 成 果 其 他 特 长 面 试 记 录 考核项目评价考核项目评价专业学问气质形象业务技能性格潜力阅历实力语言文字其 他项 目 综 合 评 价 面 试结 果部门主管及人力资源部主 管 意 见打印雇员变动申请表申请部门职务薪等申请缘由目前机构的实力；机构增加物：雇员配置起因于：, 调动, 提升, 解雇, 其他 （请注明）填补空缺职位之理由（请详列）：本部门横向调之可能性YESNO举荐候选人：.其他需说明状

26、况：要求新人必需于年月日履职。申请人（部门负责人）签字：申请日期：打印公开声明：对应聘者个人信用度的调查通知 有时，可能须要调查一下应聘者的信用度。若其申请的职位与现金帐务或公司资产管理有关，对其信用度进行调查就特殊必要了。尽管个人信用度及财务状况并不能说明其相关工作实力，但这是个人理财的有力证据。 公司应事先通知应聘者，公司需对其进行个人信用度进行调查。附件供应了通知书的样本：如确有必要对应聘者的个人信用度进行调查，该人应依照法律规定予以充分合作。个人信用度调查的结果可能会影响到该人是否被录用，因此，应事先声明。 关于对个人信用度进行调查的通知就我公司对求职申请的处理程序或对提交求职申请的要

27、求，特此通知：我公司将对应聘者的信用度进行调查，渴望被调查人能予以理解。该项调查的方式是与被调查人所熟识的人进行接触以获得以下状况：品德, 名誉, 特点及生活方式。若被调查人渴望更多, 更详尽地了解该项调查的相关状况，可向我公司提交书面申请。关于应聘者状况的 沟通记录 询问应聘者的前雇主是获得其精确资料的最佳途径，这将利于公司对是否录用该应聘者作出正确的确定。一些人可能会拒绝供应任何状况，但更多的人则乐于合作，与你共享他们的观点。与应聘者的前雇主沟通的目的在于利用最少的时间最大限度地获得信息。 附件供应了 沟通记录样本，可依据公司详细要求进行修改。 沟通记录只是一张清单，以确保相关话题没有遗漏

28、。通常，实际谈话内容会与事先打算的材料有所不同。 关于应聘者状况的 沟通记录应聘者姓名已向我公司提交求职申请书，并在该申请书中提及您为其前雇主。应聘者姓名签署了公开个人资料授权书，允许您向我公司供应以下状况。需供应的应聘者个人资料。公司必需供应应聘者的授权书的副本。请您确认应聘者在贵公司的工作时间：从日期至日期 应聘者的职位： 应聘者工作职责的简洁描述 应聘者的最终薪金水平：金额元单位：小时/周/双周/月/年应聘者是否牢靠？ 应聘者的工作表现是否令人满意？ 应聘者与同事, 上司的关系？若可能的话，请供应其与顾客, 客户的关系？离职缘由： 您是否将重新聘用该人？您是否举荐应聘者应聘该职位或其他您

29、认为合适的职位？特殊感谢您与我沟通。您是否还有其他状况要补充吗？ 兼职员工工作契约书 甲方：股份乙方：姓名：住址：身份证号码：1.甲方自年月日起录用乙方为兼职员工，并依人事管理规章及甲方所订之规则办理。2.甲, 乙双方经共同协议并取得同意时，乙方须遵守上列第一项之规定。3.雇用期间：自年月日起至年月日止4.契约期满时，双方渴望接着维持契约关系时，则须另行订立新契约。5.勤务时间：上午时分至下午时分止6.休息时间：自时分至时分止7.薪资：时薪, 日薪8.奖金：采不定额（视工作绩效表现）发放。9.异动：若因业务上执行之必要时，可予以调整。10.年度有薪休假：服务年资满一年以上者为6日，每服务满一年

30、时，则增加一日，但以增加至二十日为限。甲方：（签章）乙方：（签章）年月日 教化状况确认书敬重的证明人姓名：申请人姓名已向我公司提交求职申请书，并指出曾在贵校进行学习且获得学位。我公司渴望了解其在校期间的学习状况及各方面的实力，以确定是否录用该先生/女士。公开授权书经其本人认可并签署，允许贵校供应相应状况。（该授权书副本请见附件。）我公司会对该资料进行高度保密。请证明申请人姓名供应的资料并回答一些关于教化机构的问题： 申请人姓名获得的学位：学位名称 申请人姓名到学校名称学习的日期：在学时间 上述状况是否属实？我公司是否能够得到其在学期间的成果单？假如可以的话，怎样做？ 证明人： 特殊感谢您的合作

31、及您的快速回复。此致 敬礼姓名职位公司名称 结构化面试评分表（样表）测评要求逻辑思维创新意识组织协调经营决策仪表气质专业学问专业技能综合应用实力合计权重分数120100评分要点言语表达：思维品质：管理创新：针对变更：团队建设：人际交往：决策程序：策略原则：外表, 言语的亲与力：对他人的感染力：本管理岗位所须要的专业理论学问本管理岗位所须要的行业阅历能够综合应用所驾驭的学问, 技能与实际阅历，评分等级9-10(优秀)12-15(优秀)9-10(优秀)16-20(优秀)4-5(优秀)9-10(优秀)9-10(优秀)16-20(优秀)总分6-8(较好)8-11(较好)6-8(较好)11-15(较好)

32、3(较好)6-8(较好)6-8(较好)11-15(较好)3-5(较差)4-7(较差)3-5(较差)6-10(较差)2(较差)3-5(较差)3-5(较差)6-10(较差)0-2(很差)0-3(较差)0-2(较差)0-5(较差)0-1(较差)0-2(较差)0-2(较差)0-5(较差)得分考官评语考官签字： 年月日考生姓名： 性别： 年龄：结构化面试题库 (以下问题仅限于测试特性倾向与一般通用实力, 专业实力测试由聘请部门自定。)一, 简洁寒暄1, 您怎么过来的？交通还便利吧!2, 从(待定)到杭州要多长时间？路途辛苦吗？3, 以前来过杭州吗？对这里的印象如何，跟你所在的城市有何不同的感受？4, 这几天的(或这边的)天气较(待定)，您还能适应吧!5, 您来自来哪里？(简洁与面试者聊聊他出身地的特点)二, 观或听：1, 衣着整齐度2, 精神面貌3, 行, 坐, 立动作4, 口头禅, 礼貌用语等三, 口头表达实力(留意语言逻辑性, 用语修辞度, 口头禅, 语言波幅等)1, 口请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!2, 口您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本状况吧(规模, 产品, 市场)!3, 口您