水利水电工程施工安全管理导则SL全套表格.docx
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1、水利水电工程施工平安管理导则SL721-2015全套表格平安生产目标管理支配审核表工程名称:致:(监理机构)依据规定,我方已完成平安生产目标管理支配,请贵方审核。附件:平安生产目标管理支配。单位名称:(全称及盖章)负 责 人:日 期: 年 月 日监理单位审核意见:监理机构:(全称及盖章)监理工程师:日 期: 年 月 日项目法人意见:项目法人:(全称及盖章)负 责 人:日 期: 年 月 日说明:本表一式 份,由施工单位填写。报监理单位审核,项目法人同意后,项目法人, 监理机构, 施工单位各一份。平安生产目标管理支配变更审核表工程名称目标管理支配变更内容及变更缘由:(可另设附 页)单位意见:单位名
2、称:(全称及盖章)负 责 人:日 期: 年 月 日监理单位审核意见:监理机构: (全称及盖章)总监理工程师:日 期: 年 月 日项目法人意见:项目法人:(全称及盖章)负 责 人:日 期: 年 月 日说明:本表一式 份,由施工单位填写。报监理单位审核,项目法人同意后,项目法人, 监理机构, 施工单位各一份。平安生产目标管理考核表工程名称:考核单位被考核单位序号项目考核要求分值实得分一伤亡限制指标杜绝死亡, 重伤事故,避开一般性损害发生二施工平安达标1平安生产责任制建立平安责任制, 严格执行责任制, 按规定配备专(兼)职平安员, 管理人员责任制考核合格2目标管理进行平安责任目标分解, 落实考核方法
3、3平安措施方案审查平安措施, 监督平安措施落实4平安检查平安检查有记录, 检查出事故隐患整改做到“四定”, 对重大事故隐患整改通知书所列项目如期完成5平安教化新入厂工人进行三级平安教化, 有具体平安教化内容, 变换工种时进行平安教化, 专职平安员按规定进行年度培训考核或考核合格6特种作业持证上岗特种作业人员均经培训后从事特种作业, 特种作业人员持操作证上岗7工伤事故工伤事故按规定报告, 工伤事故按事故调查分析规定处理, 建立工伤事故档案8平安标记有现场平安标记布置总平面图, 现场平安标记按总平面图设置三文明(创优)施工目标1封闭管理门卫和门卫制度, 进入现场佩戴工作卡2现场防火动火审核, 动火
4、监护管理3治安综合治理建立治安保卫制度并进行责任分解, 治安防范措施4施工现场标牌五牌一图设置, 平安标牌检查合计分考核结果:考核负责人: 考核日期:说明:本表一式 份,由项目法人填写,项目法人, 监理机构, 施工单位各一份,用于考核施工单位平安生产目标完成状况。表中考核内容仅供参考,项目法人应依据平安目标责任书的内容制订考核方法。102 / 102平安生产管理目标考核表(20 年 季度)工程名称: 考核单位:序号被考核部门, 班组伤亡限制指标平安达标文明施工目标隐患治理目标考核结果考核人“五无”目标年度轻伤事故频率24优良合格不合格优良合格不合格本月查处隐患数量/隐患治理率100%说明:1.
5、本表一式 份,由施工单位填写,用于考核施工单位内部各部门, 班组和责任人。 2.考核结果分为优良(打“”), 合格(打“”)和不合格(打“”)。 3.“五无”指无死亡事故, 无中毒事故, 无重大机械事故, 无火灾事故, 无重伤事故。 4.年度轻伤事故频率是指现场受轻伤人数与项目作业的平均人数之千分比率。 5.平安达标指以JGJ 59建筑施工平安检查标准中的评分标准划分。 6.隐患治理率是指本月治理隐患与查出隐患数量之百分比率。项目部管理人员平安生产目标管理考核表( 年 季度)平安生产管理总目标一, 伤亡限制指标:零死亡, 无火灾事故, 无坍塌事故, 无重大机械事故, 无职业中毒事故, 零重伤二
6、, 依据建筑施工平安检查标准JGJ 59要求达到合格等级以上三, 文明施工依据本地标准达到合格等级以上 四, 隐患治理率达到100%序号管理人员目标分解考核期考核结论被考核人考核负责人项目负责人贯彻执行企业平安生产规章制度,建立本项目的规章制度,制定本项目的平安生产管理目标,落实本项目的各项平安管理工作,并落实平安管理责任,对所承建的项目的平安生产全面负责按季度考评项目副经理实行上级平安生产指令,驾驭各种平安生产规章制度,帮助项目经理做好各项平安生产工作,并有针对性地制定实施细则,落实本项目平安生产管理目标,组织落实分解目标,并监督实施按季度考评项目技术负责人对项目的平安技术管理工作负责,落实
7、项目负责人部署的平安生产管理工作按季度考评专职平安员落实项目负责人, 技术负责人布置的生产平安管理工作,依据不同的施工部位或施工内容,在开工前向班组进行危急作业告知, 书面平安技术交底和平安管理交底。巡查作业期间现场设备, 设施平安措施的落实状况,对存在的平安隐患提出整改意见并跟进落实状况,依据检查标准,帮助项目经理落实定期平安检查考核工作。发生平安事故应马上组织抢救,报告上级,针对险情组织疏散,爱护现场,帮助上级进行事故调查按季度考评序号管理人员目标分解考核期考核结论被考核人考核负责人施工员落实生产平安管理工作和经过审批的施工方案中的平安技术措施,依据不同的施工部位或施工内容,在布置工作的同
8、时组织班组进行危急作业告知, 平安技术交底和平安管理交底;对所管的施工现场, 环境, 平安和一切平安防护设施的完整, 有效负责。在班组作业前以及检查生产进度的同时检查班组作业范围的平安设施运用状况,对存在的隐患刚好予以处理,严峻的应停止作业。发生平安事故应马上组织抢救,报告上级,针对险情组织疏散,爱护现场,帮助上级进行事故调查按季度考评试验员严格依据国家有关建筑施工平安的法律法规, 标准,执行本单位的平安管理制度,试验标准要求抽取样品试验,负责检查试验报告的有效性,按规定刚好提交试验报告。发觉不合格品刚好报告有关负责人处理按季度考评预算员/成本员依据有关建筑施工平安的法律法规以及本单位的平安管
9、理制度,依据项目经理的支配,结合工程实际,制定平安生产费用支配,并按规定对平安生产资金的投入与实施进行管理,负责审查平安生产资金在项目的落实状况,负责建立健全平安生产资金台账按季度考评机械设备管理员负责所属项目的机, 电, 起重设备的操作人员的专业平安教化,落实项目经理, 技术负责人布置的生产平安管理工作和专项施工机电设备施工方案中平安技术措施,向班组或操作人员进行危急作业告知, 平安技术交底和平安管理交底。对所负责的施工项目的机具, 电气, 起重设备, 压力容器的平安负责,按制度检查机电设备设施状况,对存在的隐患刚好予以处理,严峻的应停止作业,并报告项目经理, 施工员处理。发生平安事故应马上
10、组织抢救,报告上级,针对险情组织疏散,爱护现场,帮助上级进行事故调查在本项目任期内,按季度考评材料员依据工程的须要负责按国家标准选购施工运用平安产品, 设施, 劳动防护用品,选择符合资格的生产商和经销商进货。严格执行材料进场检验, 试验制度,供应施工现场运用的一切机具和附件等,在购入时,必需有出厂合格证明,发放时必需保证符合平安要求,回收后必需验收。按施工平面图和有关材料存放规定堆放材料,负责材料的储存平安。按规定填写材料进场检查, 检验记录,负责管理材料的合格证和检验报告等资料,按规定定期移交在本项目任期内,按季度考评班组长及分包单位负责人在项目经理或施工员的领导下负责本单位, 本班组工作范
11、围的施工平安,仔细执行平安生产规章制度及用工制度,模范遵守平安操作规程。驾驭班组人员的技术, 身体, 精神(心情)等状况合理支配工作,每日班前检查机具, 备, 防护用具及作业环境作业范围的平安状况,并仔细做好平安交底。作业中要督促班组人员严格遵守平安制度, 平安操作规程和正确运用个人防护用品,订正违章作业和担心全行为,有权拒绝违章指挥,发觉问题要刚好解决,不能解决的要实行限制措施,并刚好上报。组织开展本单位, 班组作业人员进行平安学习活动,常常进行平安意识, 平安技术学问教化,特殊做好新调入员工, 变换工种的员工, 复工人员的平安教化,督促工人持证上岗,对新进场的工人要进行平安教化,在未熟识工
12、作环境前指定专人帮带,负责其人身平安。组织开好班前平安生产会,做好收工前的平安检查,组织一周的平安讲评工作,刚好总结沟通平安生产先进阅历,表扬好人好事。实行互保作业,即班组成员两两结对,相互监督, 相互爱护, 协调协作,实现平安生产。 发生工伤事故要马上组织抢救,爱护好现场并向项目负责人报告在本项目任期内,按季度考评审批人(签名) 年 月 日说明:本表一式 份,由施工单位填写,用于考核内部岗位人员,表中目标, 管理岗位和班组及其职责等内容仅作参考,可视工程的实际进行增减。平安生产目标管理考核汇总表工程名称: 考核单位:序号被考核人员职务考核结果全年评价备注一季度二季度三季度四季度说明:本表一式
13、 份,由项目法人或施工单位填写,用于内部管理人员考核结果的汇总。平安生产责任制审核表工程名称:致:(监理机构)依据规定,我方已完成平安生产责任制,请贵方审核。附件:平安生产责任制。施工单位:(全称及盖章)项目经理:(签名)日 期: 年 月 日监理单位审核意见:监理机构:(全称及盖章)监理工程师:(签名)日 期: 年 月 日说明:本表一式 份,由施工单位填写,报监理机构审核后,项目法人, 监理机构, 施工单位各一份。平安生产责任制考核表工程名称:被考核部门(人)考核时间责任制考核状况存在问题考核意见在此次的考核中,评定为。考核单位:考核负责人:年 月 日说明:本表一式 份,由考核单位填写,用于考
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