医院弱电系统工程施工流程和阶段划分.doc

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1、医院弱电系统工程施工流程和阶段划分1.1施工流程根据项目实施情况将施工流程划分为：1 与业主沟通的深化设计流程2 物资设备采购流程1.2施工过程流程4 厂家提供产品的流程5 检验和试验流程6 竣工验收流程1.3施工阶段划分根据项目实施具体过程将中西医结合医院分为施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段三大阶段。施工准备阶段：a 技术准备1）组织图纸学习和会审，深入了解设计意图和要求，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。2）组织内部图纸会签，与土建施工共同确定预留、预埋件的位置。3）对设计图纸进行深化设计，绘制细部节点图。4）编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。5）根据工程内容，编制劳

2、动力、施工机具等施工资源的进场计划。6）根据施工进度总体安排，编制主要设备、材料招标计划和进场计划，供物资供应部门做采购准备。7）根据工程需要加密现场的平面和高程控制点，并且加以保护。b 设备，材料准备1） 编制设备，材料到达工地的总体计划和近期计划。2） 在甲方分配的场地放置设备，材料并妥善保管。c 施工作业人员准备 编制施工作业人员配置计划表和施工器具计划表。d 现场准备1） 办妥施工许可证。2） 办妥施工人员出入证。3） 对施工人员进行严格的安全教育。4） 认真检查施工器具的安全性和可靠性。施工阶段：施工阶段是整个工程项目管理的心脏，中心阶段，该阶段的周期较短，而且本工程施工内容较大且工

3、期集中，又是多个不同的子系统集成，无论从安装的量上及安装的时间要求上都是很紧张的，所以该阶段的管理是非常重要的，需要有网络管理模式来适应不同时期的工作内容，既要大面积全方位合理有序的交叉施工，又有各专业按照自己的施工顺序，按照流水模式施工。整个阶段是工程质量形成的发展阶段，是进行进度控制的关键。在组织施工的同时，要对各个施工点进行分析，对照施工组织设计或专业施工方案，是否按计划实施，从工期进度、工程质量、安全、绿色等各个方面去检查，做到每周自检，做到计划落实，整改到人。竣工验收阶段：配合专业设备厂家安装及总体调试配合工作各异，要求认真、细致、及时。增加技师数量，确保能领会专业厂家要求的意图，从而更好地配合；专业系统开通时，实行专业工程师负责制，由他们担任开通指挥员。联动调试及竣工验收阶段要做到工作的计划性，针对性，决策的统一性。成立交工验收领导小组，和发包方、甲方方及监理方共同制定详细的交工验收计划（包括交竣工资料整理、装订、交付计划），组织精干的调试作业队，明确所有参战人员的职责和工作程序，确保工程一次性调试成功。交工资料、审核、汇总阶段严格按要求积累收集、审核、整理、汇编。确保自身交工资料与工程同步外，还要设专人牵头将所有弱电安装专业分包工程的技术资料收集齐全，把好资料审核、验收关，最后汇总交付业主